當私域運營成為標配,這兩大底層基礎才是制勝的關鍵

當私域運營成為標配,這兩大底層基礎才是制勝的關鍵

從入場與否?到如何去做?再到如何做地更好?私域,幾乎已經成為企業運營的標配。

與此同時,私域運營,也成為企業的第二增長點。在各頭部品牌的帶領下,各行各業都在湧入私域,並紛紛組織人力、調配資源開啟私域運營。

1 First Point

重新認識私域

私域這一概念,最早可以溯源到2016年1月6日阿里巴巴CEO張勇在內部會議上的演講。該演講中提到:“我們既要鼓勵商家去運營他的私域空間,同時我們也應該鼓勵所有業務團隊去創造在無線上的私域空間,把這個業務自己的流量能夠運營起來,把紅人自己的賬號流量運營起來……”

但自從私域概念誕生,時至今日,其實業內並沒有對私域有統一且明確的定義。

目前,業內普遍認為私域就是品牌可自主控制的、可免費觸達的、可多次重複利用的流量池。典型的私域就是微信/企業微信個人號、群,以及企業自建的小程式、APP、網站。

對此,易觀方舟有兩點補充:

第一,私域沉澱的不是流量,而是使用者

在私域的各個場景中,不是急迫地將流量變現,而是要經營與使用者之間的關係。不是說搭建私域之後就可以反覆“騷擾”我們的使用者,而是要去探索、分析、並滿足使用者在不同場景下的不同需求,與使用者構建親密關係。

第二,廣義上的私域,其實包含多種渠道

典型的私域是狹義上的私域,廣義上的私域包含品牌可自主控制的、可免費觸達的、可多次重複利用的所有渠道。根據使用者關係的強弱,我們可以針對不同的渠道,將私域分為三類:

當私域運營成為標配,這兩大底層基礎才是制勝的關鍵

弱關係私域

使用者與品牌產生過互動,但是品牌很難去進一步單點經營與使用者關係的渠道,被稱為弱關係私域。例如,關注了我們小紅書號/抖音號/快手號的粉絲,以及轉發過公眾號文章的使用者。

較強關係私域

品牌與使用者的互動在某些場景受限於第三方平臺制定的規則,運營策略的設計要在平臺大框架下進行,其實是平臺擁有使用者的最終掌控權。例如,公眾號的粉絲、天貓品牌會員、微信群成員。

強關係私域

品牌與使用者基本可以不受限制地與使用者持續互動的渠道。例如,企業自建的小程式、APP、官網。小程式相對微信其他渠道擁有更高的靈活性,同時也可以透過簡訊等方式喚醒小程式使用者,提供了微信生態外的連線能力。當然,最強關係的私域還是企業自建的APP或者網站,這才是真正完全自主可控,可以不受限制地與使用者持續互動,培養使用者忠誠度的渠道。

由於與使用者關係的強弱不同,在不同的私域進行使用者運營的難度和成本也不盡相同。

自建的APP雖然是最好的,但也是最難的,所以大部分品牌都是沿著「弱關係私域→群→公眾號→小程式→APP」的路徑進行私域運營。其本質是不斷加強與使用者的互動關係,不同階段運營不同的渠道,根據不同渠道設計不同的運營策略。

2 Second Point

私域使用者運營的兩大基礎

觸點基礎

搭建公域私域聯動運營路徑

如下圖所示,從公域及其他私域引流至私域流量池,構建使用者啟用、轉化、裂變、復購的使用者運營閉環,才能深度挖掘使用者全生命週期價值。

當私域運營成為標配,這兩大底層基礎才是制勝的關鍵

公域引流私域

公域仍然是私域使用者的主要來源,包括廣告流量、內容流量和其他流量。

廣告流量基本都是付費的;內容流量需要透過優質內容去獲取粉絲,涵蓋文字、音訊、影片等多種型別,包括知乎、喜馬拉雅、抖音等各種平臺;像線下零售門店內的易拉寶、收銀二維碼、以及導購人員等,這些其他流量也是重要的使用者來源。

私域使用者運營

從公域引導使用者至私域流量池後,我們需要針對沉澱使用者進一步運營,以更好地承接這些公域流量。在使用者運營側主要包括內容運營、活動運營以及資料化運營。

內容運營是一個種草的過程,透過閱讀內容讓使用者對你產生信任,從而加強使用者與品牌之間的連線;活動運營包括新品發售、領劵/抽獎讓利活動等,主要促進使用者轉化;資料化運營的重要性不言而喻,因為資料是使用者精細化運營以及運營策略迭代的基礎。

深度挖掘使用者全生命週期價值

使用者在私域流量池轉化後,分享裂變、會員營銷等可以讓使用者更深層地沉澱下來,進一步提升使用者忠誠度、使用者信任感,並引發使用者的自傳播。

最終要達到,讓使用者“一見就進,一進就買,一買再買,一傳千里”。

資料基礎

建立使用者唯一ID

在私域中,我們與使用者會建立很多觸點,如何利用好這些觸點,幫助我們提升整個私域的轉化,最核心的就是建立使用者唯一ID。

目前,絕大多數企業的資料沉澱都是割裂的,沒有辦法將一個使用者在各個觸點上識別成同一人。使用者分群和使用者分層的資料基礎沒有打牢,精細化和個性化運營策略也是紙上談兵。

建立使用者唯一ID的基本邏輯,有以下四個層次:

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微信私域的使用者ID拉通

微信私域有很多觸點,像公眾號、微信群、個人號、小程式都是我們與使用者接觸的觸點。在不同的觸點使用者可能會被記錄不同的ID,例如,企業微信的UserID、公眾號的OpenID。

如果使用者只有一個註冊主體,就可以透過微信開放平臺提供的UnionID打通。使用者ID拉通在微信私域是比較容易實現的。

微信私域-公域的使用者ID拉通

微信也是存在公域的,像朋友圈廣告、公眾號廣告等。要想打通微信公域與私域之間的使用者ID,就需要藉助微信廣告的轉化介面。

透過該介面,可以實現從UnionID到WUID,有效標記使用者是從那些微信公域的廣告,進入到我們的微信私域流量池的。

跨域的使用者ID拉通

上述僅僅是微信私域的使用者ID拉通,除微信私域外,使用者還會在其他私域或公域留下資料、留下使用者ID。

舉個例子,使用者從抖音平臺投放的廣告過來,然後到APP完成支付,不同平臺記錄的使用者ID不同,如何跨域識別這一個使用者?

跨域使用者ID拉通後,企業就能全鏈路評估不同渠道的ROI。像上述透過抖音廣告為APP引流,不僅能知曉引流了多少訪問使用者、註冊使用者,還能知曉使用者後續的活躍情況、付費能力。

全域的使用者ID拉通

最後一個層次是我們的終極目標。前三個階段基本儲存和部分拉通了各觸點的使用者ID。透過這些已有的OpenID、UnionID、手機號等進行不斷匹配,才能實現全域使用者ID拉通。

只有實現全域使用者ID拉通,後續的私域使用者運營才能事半功倍。

我們總結了90個透過掃碼進入微信私域的使用者流轉路徑,彙總成「微信私域使用者“碼”上流轉路徑圖」。例如「渠道碼→訂閱號→企業微信→小程式→影片號」、「活碼→企業微信群→小程式→服務號」,不同的使用者流轉路徑可以搭配不同的運營玩法,幫助您產生更多運營靈感。

當私域運營成為標配,這兩大底層基礎才是制勝的關鍵

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