首先我很抱歉，昨天太忙了沒有及時回覆小夥伴的私信，（言歸正傳）我是個寶媽在家專職帶了3年孩子，待著待著就傻了，整個人與社會脫軌不說，身邊的朋友除了寶媽就是大媽，社會圈子也小了，雖然看孩子很辛苦，但也不能得到家人的尊重，畢竟你是靠別人養活（哪個婆婆也不希望自己的兒媳婦讓兒子養吧？）於是我選擇了重新步入職場，要麼做生意開母嬰店。這些年帶孩子在母嬰用品上頗有了解，開個母嬰店應該沒問題。既能帶孩子又能獨立生存豈不更好？就這樣我的母嬰店就開了，我把店鋪管理的僅僅有條，得到了家族的支援與人可。我的經歷不重要，我只想把的經驗分享給大家，先從母嬰店怎麼開來說。

雙十一搞了個砸金蛋的促銷活動

一．選址對門店生意的影響十分關鍵，也就是說地理位置決定了成敗。我當時覺得母嬰店開在醫院旁邊，地段太貴，租金哪交的起，應該從社群或者入住商場來決定，而社群店又不上檔次。 最終一錘子敲定就商場了。現在的寶媽逛商場的特別多，那裡有大量客流量，有客流量必定就有成交量。

二．不要抱有幻想說完全依賴什麼裝修設計師，他們只是出一張效果圖完全是很抽象的，你也聽不懂，為了避免進入裝修陷進，最好是找個同行的朋友幫忙參考。我就是找了我一個老鄉他是搞裝潢的，我就說他是我哥哥（嘻嘻）

三．在幾拿貨方面我當然知道，前期不能進很多貨了，我加盟的那家巴不得你一下子把他的產品都給包圓了，什麼不還買賣的都給你（我可漲點心，這麼多的貨，賣不掉怎麼辦）資金佔用量大，庫存風險就大。於是我決定了只進一步分當地熱銷的產品，多一個子丟不掏。

雙十一一等獎獎品

四．擺貨我還是略知一二的，我以前在超市裡幹過受過 專業的培訓，懂得產品陳列會直接影響顧客的購物體驗，我結合了以前的工作的經驗，把促銷商品擺放整齊，附上爆炸貼寫上驚爆價擺放在店內明顯的地方，同時還買了個小黑板，把驚爆價的商品全寫上去，很多寶媽都說很有創意呢（嘻嘻）

五．接待賣貨是成交的最後一步了，我給我的店員培訓說“來由迎聲走有送聲”這是我們店的服務宗旨。大多數都覺得我家東西好服務更好，相反你對顧客愛理不理，那不就是在砸場子嗎？有一次，一位阿姨來到了我的店裡，他說我的紙尿褲有問題寶寶用了後會紅屁屁，和店員發生了爭執，我很熱情的上前給阿姨問好，讓她不要著急進我的辦公室坐下來慢慢說。我問“阿姨您家寶寶多大啊？”“兩個月”她說。“那您一天給寶寶換幾次尿褲呀？”“3次”聽了這位阿姨的描述，我懂了，原來阿姨不捨得給孩子穿紙尿褲就減少了使用量，尿褲裡不裝滿了是不給換的，自然就紅屁屁的，現在一個尿褲合計一下1。5左右一片，老人家人捨不得我是能理解的。然後我告訴阿姨這錢啊不能省，該花的花，不然您的寶貝孫子會受不了的，屁股閹了多難受了，孩子會哭鬧不止的，大人掙錢不就是給孩子花嗎，我又傳授給阿姨一個小偏方，市面上的膚了霜不僅貴效果還不太明顯，是什麼偏方我就不說了（可以密聊哦此方法絕對管用）。送秘方還不夠呢，我又送了一包紙尿褲給阿姨，阿姨嘴都笑歪了。

呵呵，這就是我開母嬰店的經歷，要問我母嬰店怎麼開就先說著一些，一時半夥寫不玩呢，還想了解什麼給我留言吧，我一一解答。