近年來，世界經濟不斷的回暖和全世界各國的經濟在生產、市場、消費等環節趨向於全球化的發展，透過吸收外資促進經濟增長的國家和地區數量也在不斷增加。在我國，隨著產業升級和“一帶一路”政策的實施，
我國企業的海外併購交易無論是在交易金額還是交易數量上，在2016年都出現了跨越式的增長。
胡潤團隊與DealGlobe聯合在2017年6月6日公佈了《2017中國企業跨境併購特別報告》。從該報告的資訊中可以看到，在2016年，我國企業宣佈的海外併購可以查到的交易達到438筆，
與2015年的交易數量363筆相比，增加了20.66%；2016年宣佈的交易金額達到2157億美金，相比較2015年的871億美金，增比為147.65%。
一、青島海爾簡介
海爾集團成立於1984年。在30多年的發展歷程中，海爾一直堅持以使用者需求為中心，堅持以創造使用者價值為目標。
30多年來，海爾從虧損147萬的小廠成長為世界級大型集團企業。
1989年青島海爾（簡稱：海爾或Haier）建立，並於1993年11月19日在上交所上市，是國內家電行業中上市最早的一批企業。
目前，青島海爾已成為全球最大的白色家電製造企業之一。
2016年度，青島海爾的收入突破千億，達到1190。66億元，與2015年度的897。97億元相比，同期增長32。59%。根據Euromonitor公佈的2016年全球大家電品牌銷售情況可見，海爾獨佔世界份額的10。3%，連續8年佔據第一，
與此同時，海爾的其他產品也繼續居全球第一位。
根據國內機構中怡康的調研報告顯示，海爾集團的冰箱、洗衣機、熱水器的零售量份額佔國內市場份額第一的位置。青島海爾的快速發展離不開海爾集團順應時代且具有創新性的戰略。30多年來，青島海爾以使用者為中心，為使用者創造價值，在每一個戰略發展階段，目標都非常明確。
2012年進入了一個新的發展階段——網路化，海爾的營業收入也呈現快速增長模式，細分到各類產品，也表現突出，整體處於上升階段
二、通用電氣簡介
通用電氣（GeneralElectricCompany，簡稱GE）是一家一直保持技術創新的百年企業。兼併、收購是其發展企業所採用的快速而有效的方法。而通用電氣家電（簡稱：GEAppliance或GEA）雖然是通用電氣的老牌業務，但是其技術壁壘較低，與通用電氣的產業鏈佈局有些格格不入，與公司在能源、燃油領域的投資，以及航空航天和醫療方向，
無法形成上下游一體化，無法達到上下游協同。
並且近年來，通用電氣的老牌業務——家電業務——貢獻的收入佔GE的比例較低。通用電氣家電業務是GE公司最古老的業務，
現已有長達100多年的發展歷史，是世界上最大的家用電器生產商之一。
GEAppliance的總部位於美國肯塔基州路易斯維爾。該公司擁有約12，000名員工，其中96%在美國。9大工廠遍佈美國的5大洲，
其技術、營銷和分銷、物流等方面的能力為世界水平。
GEAppliance的產品系列多種多樣，包括Hotpint、GEArtistry、GE、GEProfile、GECafé和Monogram六大品牌體系，能夠滿足消費者的不同需求，包括對冰箱、洗衣機、空調、熱水器、廚電等多種家電產品，其中廚電業務是GEAppliance的核心且最具有競爭性的產品，
以及對不同層次級別的需求。
GEAppliance經過100多年的品牌發展，對其自身，管理者的管理經驗豐富，企業的文化優秀；對外，其使用者極具忠誠度，其行業地位也是不可撼動的。由於通用家電主要是銷售廚電產品、製冷產品、洗衣產品、洗碗產品以及家庭用的舒適產品，
其主要的銷售渠道為零售渠道和合作渠道。
在零售端，通用家電與全美的大型家電商場（例如四大商：Sears、Lowe’s、HomeDeport和BestBuy）和大型購物中心保持密切並且良好的戰略合作關係。
在美國，通用的渠道系統霸佔了全美家電的建築和裝修兩個大市場，幾乎是處於壟斷地位。
在其合作渠道，通用家電以合作的方式，與地產、物業、酒店進行長期合作，並且合作關係良好。在通用的資深研發團隊，人數多達600多人，並且團隊的平均從業年限在20年以上，
此外，還擁有4個研發中心，分別坐落於美國、中國、韓國和印度。
隨著研發技術和水平的不斷提高，通用家電研發產品的週期在不斷的縮短，其擁有的專利在不斷的增加。2014年，通用家電將其平均和開發新產品的週期縮短到16個月，與2010年相比較，縮短了60%。
在專利方面，通用家電已經擁有了超過1000項的專利技術，而正在申請的專利技術也超過1000。
三、海爾併購GEA後所獲得的優勢
青島海爾和GEA兩家都是全球的大型的家電企業，雙方的影響力和市場份額都很高。本次併購通用電氣家電可以豐富和完善青島海爾在美國市場的家電產品。對於採購成本，透過本次併購交易，
青島海爾與通用電氣家電可以實現資源共享，其中就包括供應商方面的資源共享。
透過最佳化雙方的供應商資源，整合雙方的原材料、裝置等的購買業務，進而集中購買，提升企業的論價能力，從而降低產品的生產成本。就新產品的開發，我們都知道無論是青島海爾還是通用電氣家電，從公司創立之初就一直保持著創新發展
，雙方都具有較高的將客戶所需融入產品的研發能力。
本次交易後，兩大企業的研發資源整合，形成一個強大的全球性的研發平臺，實現全球研發資源共享，從而提升整體的研發效率，為全球消費者提供更適合的家電產品，特別是廚電業務，根據Euromonitor的調查資料顯示，通用電氣家電的廚電業務一直位列市場第一位，而海爾的廚電業務相對較弱
，併購後可以透過整合通用電氣家電的廚電技術和理念，提升和完善海爾的廚電技術。
根據Euromonitor的報告，家電行業在未來五年中，全球的複合增長率接近6%，美國的有3。36%。在美國，GEA排名第二。併購通用電氣家電有助於青島海爾迅速深入美國市場，獲取美國市場的份額，
從而推進海爾全球化戰略佈局，提升海爾在全球市場的競爭力。
通用電氣家電長達100多年的悠久歷史發展，在行業內形成了極高的品牌影響力，市場地位和品牌認可度。本次交易完成後，海爾仍將採用雙品牌戰略，通用家電品牌保持獨立運營，海爾品牌將藉助通用電氣家電在美國的影響力和市場地位，迅速開啟並且深入到美國市場。透過雙方的資源整合，擴大和豐富海爾在美國市場的產品線，
形成全面覆蓋低、中、高階客戶人群的全系列品牌。
四、總結
美國市場是海爾進行全球化必須要拿下的市場，海爾透過併購通用電氣家電業務，在實行“雙品牌”經營的同時，藉助通用家電在美國市場已經形成的強大的品牌影響力
，推廣海爾的產品，提高海爾的產品美國市場的影響力。
與此同時，雙方經過技術資源共享，升級現有產品和研發生產新產品，滿足不同客戶的需求，在提高企業銷售額增長的同時提高企業的市場競爭力和增加企業的市場份額，
從而促進企業的全球化發展。