老牌空調巨頭跌下神壇,曾是董明珠效仿的物件,現營收不及格力1%

隨著國人消費水平不斷升級之後,能夠在炎熱之際,給使用者帶來一絲涼爽寒冷之際,給予使用者一絲溫暖的空調,也成為了市場上的熱銷品。因此當空調在全國範圍內大面積普及之後,也使得各大空調廠商之間的競爭越來越激烈。

老牌空調巨頭跌下神壇,曾是董明珠效仿的物件,現營收不及格力1%

從現階段中國空調市場格局來看,通常情況下都是由格力,海爾,奧克斯,美的這4家為主導,其中,作為中國空調界龍頭老大,格力更是憑藉著質量高,售後服務良好等特徵受到了不少消費者的青睞。可實際上,在董明珠帶領格力達到今天這樣高度的過程中,也有著所效仿的物件,而這個被董明珠所效仿的物件便是昔日老牌空調巨頭春蘭。

老牌空調巨頭跌下神壇,曾是董明珠效仿的物件,現營收不及格力1%

根據公開資料顯示,春蘭空調成立於1986年,在經過長達三年的技術改造後,春蘭空調問世,年產量一度達到了10萬臺。在1994年,春蘭空調的年產量達到100萬臺之高,憑藉著強大的生產能力,春蘭空調迅速受到了大眾的歡迎,並連續多年成為中國空調市場銷量第一的品牌。

老牌空調巨頭跌下神壇,曾是董明珠效仿的物件,現營收不及格力1%

也因為超高的生產力,使得中國最大空調生產基地的頭銜落在了春蘭的頭上。再加上技術的不斷革新,在1995年春蘭更是生產出我國首臺一拖多變頻空調。此後春蘭憑藉著龐大的研發力量,更是研究出全球首臺靜音空調。在多年的發展過程中,春蘭不斷豐富空調的品類,更是掌握了商用中央空調,嵌入式空調等多種類產品,成為了名副其實的中國空調巨頭。

老牌空調巨頭跌下神壇,曾是董明珠效仿的物件,現營收不及格力1%

在巔峰時期,春蘭空調銷售額一年達到了53億之高,可也正是因為強大的吸金能力,使得春蘭開始在發展的過程中遇到了淨利潤低下的難題,為了能夠有效避免夕陽產業,春蘭開始嘗試多元化道路發展,並在1996年佈局電動車海外產業等多個領域,但這一次春蘭的判斷卻明顯失誤,由於涉及的領域太多,很難兼顧各模組發展,最終使得春蘭動力製造洗滌機械等業務出現了虧損狀況。

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最為可怕的是,由於春晚主營的空調業務卻呈現出逐漸低迷的情況。由於格力等空調廠商的迅猛崛起,使得春蘭空調漸漸失去了優勢,市場份額被逐漸蠶食,在2004年,春蘭空調營收還在32。26億徘徊,可如今卻不到2億元。根據相關資料顯示,在2018年格力的營銷便突破了2000億,而春蘭空調的營收卻只有2億不及格力的1%。

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在2008年春蘭公司甚至被停牌,可見其在當時的發展已陷入到了舉步維艱的境地,如今春蘭空調正在逐漸縮減多餘產業,形成科研,製造,投資與貿易四大主要業務。可是在發展的過程中春來依舊存在著費用高,利潤低等多項問題。由此可見,春蘭公司如今的現狀不容樂觀,曾經作為中國空調巨頭的春蘭也就此跌下了神壇。