據悉，人才培養始終是王老吉企業發展的重點內容。一直以來王老吉大健康產業在人才激勵機制及任職機制的建立上面，都秉承著嚴格縝密以及對員工發展有利的思維，為員工提供雙通道發展的模式，進一步的推動全能型的人才建設發展，從而為王老吉的發展提供更強有力的人力資源後盾。

據瞭解在剛剛過去的6月份，王老吉大健康產業召開了崗位任職資格評定專家和採購招標評委聘任的會議，企業的相關高層及負責人出席了該會議，並對員工雙通道發展的機制建設給出了自己的建議。

在這一次的會議當中，人力資源宣傳部明確任職資格評定流程，同時還詳細的介紹了任職資格各工作組別的職責，同時公告了各專業類別的任職資格評定專家名單，現場為這些專家頒佈了聘書。

值得一提的是，人力資源部還明確了招標評審委員管理辦法以及評審委員進入與退出機制，獎勵激勵機制及各類別評委分佈情況，為此後評審委員體系的建立提供了一個更加堅實的基礎。

在王老吉大健康產業前行並進的過程當中，企業重視每一個部門，每一個職業崗位的發展，因為王老吉深知，人才機制的建設非常的重要，如果不認真做好這些工作，那麼就沒有辦法可以建立起更為完整的人才管理機制，勢必會影響到王老吉未來的正常發展。

在員工雙通道發展渠道的建設基礎上，王老吉不斷的完善人才聘任機制，透過更有力的舉措明確崗位職責，進一步的鼓勵並激勵崗位工作人員做好本職工作，以更加敬業的態度為公司的發展作出貢獻。當然人才機制的完善與強化也是為了更好的構建公正廉潔的作業氛圍，這一點對於招投標評審工作而言尤其重要。

在完善的人才機制以及更為嚴謹的人才聘任體系的基礎上面，王老吉未來在人才培訓及建立機制上面也將會迎來更加多的積極變化。人才是市場競爭的核心，是推動企業，引領社會發展的重要動力。王老吉勢必將人才資源的建設工作進行到底，透過不斷完善，不斷強化，構築更加成熟的人才體系，為王老吉未來的發展提供更充足的籌碼。