新城控股董事長王曉松持續深化“住宅+商業”雙輪驅動戰略的內涵

2021年新城控股全年實現銷售金額2,337。55億元,銷售面積2,354。73萬平方米。新城控股全年新開業30座吾悅廣場,商業運營總收入增長至86億元,超額完成85億元租金的目標,同比上漲超過50%,將進一步聚焦商業,堅持“讓商業空間更有價值”的發展願景。報告期內,新城控股進一步提升財務安全性,穩步邁入“綠檔”,同時,公司在投資過程中堅持“輕重並舉”推動專案落地。全年公司共計新增土地儲備77幅,總建築面積為2,157。66萬平方米,為公司後續發展提供堅實保障。

新城控股董事長王曉松持續深化“住宅+商業”雙輪驅動戰略的內涵

新城控股董事長王曉松持續深化“住宅+商業”雙輪驅動戰略的內涵

財務:營業收入穩步提升,同比增長15.6%

圖:2018-2021年新城控股營業收入情況(億元)

新城控股董事長王曉松持續深化“住宅+商業”雙輪驅動戰略的內涵

資料來源:企業年報,中指研究院綜合整理

2021年,新城控股營業收入1682.3億,同比增長15.6%。

其中主營業務收入中,房地產開發銷售本期實現營業收入1,581。18億元,較上年同比增加14。93%;公司物業出租及管理實現營業收入79。69億元,較上年同比增加46。62%。

圖:2021年新城控股“三道紅線”情況

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資料來源:企業年報,中指研究院綜合整理

新城控股積極響應“三道紅線”政策,有力防範風險,於報告期末其全部指標均達綠檔要求。

其資產負債率(剔除預收賬款後)為69。95%,同比下降4。17個百分點;淨負債率為48。12%;現金短債比為1。07。

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銷售:營收穩健增長,負債處於低位

在行業整體承壓的大背景下,公司經營保持穩健,強化客戶視角,落實“以客戶為中心”的理念,從客戶視角去審視產品定位和服務標準,產品和服務及時順應社會潮流和客戶需求變化。

2021年,全年實現合同銷售金額2,337。75億元。

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投資:堅持理性投資,聚焦深耕長三角區域

2021年新城控股理性投資,新增增土地儲備77幅,總建築面積為2,157.66萬平方米。

在“房住不炒”、“房企融資受限”的大環境下,堅持穩中求進的總基調,確保公司現金流合理充裕,精細化管理,最佳化現有土地儲備,控制負債規模,提升利潤率,強調精準投資、現金回籠。

圖:2021年新城控股土地儲備分佈情況

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資料來源:企業年報,中指研究院綜合整理

2021年新城控股總土儲面積1.38億方,同時堅持深耕長三角區域,並聚焦其他核心城市群,

形成以長三角、環渤海、粵港澳大灣區、長江中部、成渝等城市群為重點的佈局體系。其中一、二線城市約佔公司總土地儲備的37%,長三角區域三、四線城市約佔公司總土地儲備的30%。全國重點城市群、重點城市全面開拓,截至報告期末,公司已進入全國141個大中型城市,相對優良的戰略佈局與豐富土地儲備保障了公司的持續穩步發展。

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商業:新城控股“百城百店”的版圖不斷延展

2021年新開業

30

座吾悅廣場,含4座在營委託管理專案。

開業、在建及擬建吾悅廣場總數量已達到

188

座,進駐全國

135

個城市。其中,已開業及管理輸出

130

座吾悅廣場,已開業面積已破千萬方,共計

1,248.38

萬平方米,同比增長

32.8%

,平均出租率達

97.63%

,新城控股“百城百店”的版圖正不斷延展新的邊界。

新城控股董事長王曉松持續深化“住宅+商業”雙輪驅動戰略的內涵

2022公司發展戰略

圖:2022年新城控股未來發展戰略

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資料來源:企業年報,中指研究院綜合整理

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2022發展目標

圖:2022年新城控股未來發展目標

新城控股董事長王曉松持續深化“住宅+商業”雙輪驅動戰略的內涵

資料來源:企業年報,中指研究院綜合整理

結語:

2022年國內經濟仍面臨一定的不確定性,過去基於高槓杆、高週轉模式已不在適用。新城控股正視行業新格局,堅持“輕重並舉”的雙輪驅動2。0戰略,未來發展將圍繞“有回籠的銷售、有利潤的增長、有品質的產品與服務”穩健運營,並不斷“降佔用、增資本”,持續深化“住宅+商業”雙輪驅動戰略的內涵。