這幾年國內有很多城市，都提出了要建設世界級城市的口號。

這理所當然的可以看成是中國城市渴望爭取更大競爭力的一種動因，另一方面也不免被認為是一種炒作或者噱頭。

但擅於營銷本身也是一種城市競爭力，但世界級的城市不僅需要營銷的舞臺，

更需要的是一座城市的內生吸引力。

前幾天跟一位做風投的朋友聊天，提及世界級城市這個話題，普遍認為北京、上海、深圳是有能力去成為世界級城市的。

幾個關鍵的指標是：

1，充分的與其他國家有經貿往來，且某一項產業是處於鏈主地位的，擁有較強的話語權，不僅僅是加工貿易的聚集區，而是知識和產業的輸出地。

（產業競爭力1）

2，這些城市的第二產業中，先進製造業的佔比較高；第三產業中，服務業具備多元化——這都是能夠吸引外國常住居民穩定就業的行業，且避免單純的低收入外國移民群體的大量聚集而帶來的管理難題。

（產業競爭力2）

3，外國人入境中國的首選城市之一，且城市之中本身有大量的外國人口的聚集，這些外國居民還能夠享受到又不高於本地居民的各項待遇。

（公共服務競爭力2）

4，教育和醫療都擁有較高的水平，且國際學校和國際醫院與面向普通城市居民的學校與醫院並無差別性，或差別性小（學校的培養方向可允許存在差異）。

（公共服務競爭力2）

5，本地人口的教育水平較高，且大部分人口可使用簡單或更高階的英語進行交流，城市的各種外文標識、路牌，是基於服務外國常駐居民的實用性目的，而非單純的“國際化”營銷手段。

（城市管理競爭力1）

6，在本市的政策與法規中，已出臺涉及外國常住人口的服務條例、管理條例

（城市管理競爭力2）

而如果按照我這位朋友的工作屬性看，他又增加了幾項標準：

1，該城市有大量的雙一流高校，畢業生留在本市工作的比重較高；

2，該城市擁有大量的頭部公司、科技類上市公司，且聚集於先進製造、生物醫藥等領域，有大量的高收入工作機會；

3，是歸國留學人員的主要選擇城市。

之所以有這三項條件，

該朋友認為，一座國際性的城市，也一定是一座有著豐富的創業機遇的城市，這樣的城市擁有巨大的活力與發展潛力，才能持續性的吸引全球的人才聚集。

過去我們通常做對比的是國企與民企的各項指標在一座城市的佔比，而未來還應該關注獨角獸企業在一座城市的佔比。

比如某地建的獨角獸島，就是一個例子。

如果當然，見島不見獸，會長使英雄淚滿襟。

島只是載體，哥斯拉才是主角。

其邏輯是：雙一流高校的畢業生，提供了一座城市發展的基礎動力，其智力資本向經濟效益轉化的能力較強。

而大量的頭部公司，科技類上市公司的存在，不僅可以吸納大量的優質畢業生，這些公司也往往是創業的主要群體。

歸國留學人員由於從國外帶來了多元化的知識、認識，也是創業的主流群體，而其聚集度將是衡量一座城市發展潛力的指標。

北京、上海和深圳，都屬於東部沿海城市，西部城市是否又能夠成為世界級城市呢？

借用最近很多的新東方老師董宇輝的話說：

你現在不努力，怎麼能和世界相遇？

對於西部城市，應該是，如果不抓住一切機會（當然也包括城市營銷的計劃）去發展，又怎麼能和東部城市相遇？

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