直驅技術已經成為海爾洗衣機引領科技創新的“核心標識”之一。
洗衣機行業已經進入到以更新需求為主的存量發展時期，面臨著轉型升級的關鍵階段。那麼，面對市場承壓和同質化競爭，洗衣機行業該如何轉型升級、開啟新的增長空間呢？
12
月
9
日，在海爾洗護精華薈超級直播現場或許能找到答案。
在直播現場，海爾首次將“精華洗”科技運用於波輪洗衣機，並正式上市釋出。海爾洗衣機加大“精華洗”佈局，改變了一百多年以來洗衣機的傳統水洗方式，讓洗得快和洗得淨可以兼得。如同10年前的直驅科技一樣，海爾將再次推動洗衣機行業全面升級，主導行業下一個10年的發展與變革。
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“精華洗”洗衣機開創洗護新趨勢
現如今，洗衣機已成為現代家庭不可或缺的家電之一。在全國範圍內，洗衣機市場的普及程度超過了76%，具體來看，城鎮市場已經超過了96%。儘管普及率如此之高，洗衣機市場的壓力依舊不小。據工業和資訊化部12月2日的訊息，2022年1-10月，全國家用洗衣機產量7318萬臺，同比增長3。7%。持續增長的背後，離不開以海爾洗衣機為代表的行業頭部品牌對使用者需求的挖掘，以及開闢細分市場所做出的一系列努力。
眾所周知，儘管洗衣機誕生了一百多年，但傳統水洗的方式始終未變。使用者將髒衣服放進洗衣機後，洗衣機自底部開始注入水和洗衣液，到達指定水位後進行浸泡清洗，先進水、後進洗衣液，大量的洗滌用水稀釋了洗衣液的有效成分，也讓洗衣時間大大延長，洗淨與洗快難以兼得。
而海爾“精華洗”科技則解決了這一難題，“精華洗”洗衣機透過速溶預混3倍濃度“精華液”預洗，既激活了洗衣液的活性因子，同時也解決了水錶面張力大導致滲透力弱的問題。“精華液”可以迅速滲透衣服內部纖維包裹汙漬，隨後再透過洗衣機轉動、摔打等方式，徹底清洗衣服汙漬。在實驗條件下，“精華洗”洗衣機可以實現省時37%、省水38%、省電29%，且衣服磨損率降低了15%。
可以說，海爾“精華洗”洗衣機是對洗衣方式的顛覆。這次海爾洗衣機加大“精華洗”佈局，推出“精華洗”洗衣機波輪產品，將全面滿足不同使用者的洗護需求，再次引領行業的發展趨勢。
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以創新驅動引領行業10年升級變革
其實，“精華洗”科技只是海爾洗衣機不斷挖掘使用者需求、持續滿足使用者需求過程中的一個縮影。一直以來，海爾洗衣機始終堅持科技創新+使用者洞察的“雙輪驅動”，並把“精華洗”科技作為直驅的一個迭代升級點，在過去的十年裡，將直驅洗衣機發展成了“行業頂流”，並深刻地改變了洗衣機市場的技術演進路線與高階市場格局。
早在10年前，海爾剛剛推出“直驅科技”之時，內部和外界都不乏爭論。反對者認為，國際一線品牌都認同的路，海爾為何還要另闢蹊徑？科技的創新發展往往會遠超我們的想象。10年後，海爾直驅洗衣機用強勢的銷量增長、使用者口碑穩居高階品牌No。1，迴應了所有質疑。
據最新第三方資料顯示，國內暢銷洗衣機TOP20榜單中，有10款是直驅洗衣機。2022年1-11月，直驅洗衣機在5000元以上機型市場佔比達49。7%，在6000元以上機型市場佔比達51。8%，在8000元以上機型市場佔比達69。3%，在10000元以上機型市場佔比則達77。2%。第三方資料顯示，直驅洗衣機已經進入全球近1600萬用戶家庭。
可以說，直驅技術已經成為海爾洗衣機引領科技創新的“核心標識”之一，徹底終結了傳統皮帶洗衣機帶來的振動、噪音等難題。此後海爾洗衣機推出水晶、雲熙、雲夢等多個系列的直驅產品，並迭代出分割槽洗、洗幹護理機等等基於直驅科技的全新產品，這讓“直驅”這種“通用創新技術”更快、更精準地滿足了不同具體需求的細分使用者群體。
由此來看，海爾洗衣機直驅技術發展十年，從備受爭議的“新物種”到如今的“行業頂流”，既是“品質致勝”的模式勝利，也是中國洗衣機行業創新、發展與突破的一個成功縮影。當前海爾洗衣機創新推出的“精華洗”科技，不僅僅是在直驅科技的基礎上進行了創新升級，而且還顛覆了傳統的水洗洗滌方式，是洗衣機行業的又一次重大變革。
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海爾洗衣機之所以在成熟市場贏得行業格局，並在高階市場實現全面突破，關鍵的原因其實就是堅持科技創新+使用者洞察的“雙輪驅動”：透過對使用者痛點的深入洞察，堅持推動“顛覆性技術創新”開啟“未來消費市場”，用“全新體驗的產品”贏得“大眾更換使用者”和“高階使用者”，這才是中國企業面向未來十年不斷突破“未消費市場”的重要參考案例與價值思考。
中國從不缺乏高增長的“使用者規模型”企業，但是面向未來新十年，當人口紅利縮減、國家層面對消費拉昇的高度重視，全球競爭走向不確定性，以及中國消費者對品質生活的巨大市場增量需求，這些因素都需要中國企業必須擁有全新思維與戰略轉型能力。
海爾十年前選擇直驅技術這條“難而正確的路”，又在十年後用“精華洗”科技展開新一輪的行業升級，既體現了這家企業堅定創新的態度與產業責任擔當，也為如今中國企業樹立了“技術與品質制勝”的標杆案例。這是成為引領中國大眾消費者生活方式變革引領者的必由之路，也是從“品牌企業”走向“偉大企業”的正確賽道。
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