為了提升科技創新驅動力，徹底解決“科研開花不結果”“研發應用兩張皮”，必須加速科技成果的轉移轉化和產業化。近期，中科院資本董事總經理殷凱對話《描繪未來》，針對中科院資本在科研成果到市場應用所起到的連結作用，做了經驗分享。

《描繪未來》：從科研成果轉化到市場應用，您覺得現在有哪些難點、挑戰，又存在哪些機遇呢？

殷凱：

科研成果轉化，大家總說存在從0到1的突破，或者最後一公里，還是第一公里這樣的問題。我認為，整個科研成果轉化還是要以產業帶動創新，創造的產品必須是市場所需要的。我們正好是作為中間的資本紐帶，一方面一手抓原始的創新，一手也需要跟整個產業界保持很緊密的聯絡，才能把粘性做得更強。從大的方向上，從國家所倡導的雙碳領域，還有量子科技，另外圍繞合成生物、人工智慧、類腦科學這些方面，特別是我們國家的技術積累，從並跑到未來怎麼做到領跑的這個角度上，我們做了很多的佈局。

《描繪未來》：這兩年在投資上有什麼變化嗎？

殷凱：

我們確實出手會更加謹慎一些，需要把核心的資金放在核心的專案和資源上。所以從專案的具體選擇上，是從國家重大戰略的方向匯入。特別有很多同行業的朋友也說，我們最主要的投資策略，可能來自於國家的十四五規劃，國家重點未來想打造的一些主導產業方向上。從具體專案的選擇上，我們也會重倉能夠解決國家重大問題的，重大科技成果的轉化上。

《描繪未來》：處於全球大變局的背景下，有很多不確定因素，從機構的角度來看，您對未來有什麼趨勢性的判斷？

殷凱：

未來還是科技引領市場和發展，所以從大的選擇上，希望能夠在原始創新領域，當然這些創新背後帶有一定的市場和產業空間，能夠把自身的技術壁壘築得足夠高。我們會聚焦在技術本身，科研團隊本身，再加上運營團隊的企業家精神上，如果能有持續的匹配，並堅定自己的腳步，未來不管對投資人也好，對市場化資金的選擇也好，大家還是會在這方面有所關注。

《描繪未來》：從實驗室到上市公司，在這個過程中，您覺得有什麼樣的挑戰？

殷凱：

我們離科學家們比較近，離科研院所比較近，只想做好自己非常擅長的那個環節，能夠把市場研究清楚，知道市場需要什麼。第二，能夠精準地連結到科學家，能夠解決這樣的一個痛點。科研人員的創業方式也可以多元化。在產業轉化方面，可以透過授權、轉讓的方式，也可以跟產業方共同合作的方式，把產業的痛點進行解決，並不是整個鏈條全是讓科學家去幹。我們在打造這樣的平臺，科學家們持續做好自身擅長的事，持續迭代技術，能在全球有一定的影響力和引領力。企業運營這塊，由企業家來進行相應的組合。怎麼把科學家們的技術和企業家們對於企業的運營，再加上未來對於市場的拓展這幾方結合好，形成一個完整的團隊，是成果轉化所重點考慮的一個方向。

《描繪未來》：現在很多科學家其實在學術專業領域裡是非常執著的，在市場化的這個角度，可能會有一些自己的考慮。作為中間的橋樑，那麼有什麼樣的經驗可以分享嗎？

殷凱：

可能聚集在兩大類，一個是科學家加他的團隊，自己持續去做一直做強做大。拿一個研究所、研究單位來說，研究有成熟的案例出來以後，企業運營會不斷吸引更多的管理人才。另外就是跟大的產業方進行合作，目前整個市場上，不管寧德時代、華為，還是作為國家支柱的一些大的產業方，技術的這一端直接跟產業方進行結合。

【編者按】

《描繪未來》

是北京基金業協會特別策劃全國首檔聚焦“未來可持續投資”的影片欄目。

面對充滿不確定的世界，金融投資行業肩負著聚合資源力量、推動技術進步、促進創新突破、助力發展繁榮的重要使命；而產業端也在努力成為構建低碳、高效、可持續發展未來的實際踐行者。

《描繪未來》

透過深度訪談的方式，採訪、紀錄知名投資人、產業創新先鋒、金融機構及產業方高層等行業巨擘，共話在解決環保、農業、醫療、健康等環境和社會難題的創新專案時的考量，並在做出投資、經營決策時堅持遵循ESG、綠色、可持續的標準，為“雙碳目標”、可持續發展，盡責擔當，貢獻智慧。

炒股開戶享福利，入金抽188元紅包，100%中獎！

開啟App看更多精彩內容