社群，作為城市的基本單位，管好社群“小事”就是治理“大事”。然而小區停車怎麼規範，居民怎麼參事議事……小小社群，千頭萬緒！

集眾智、匯眾力！千頭萬緒中，這是長沙縣湘龍街道給出的基層治理的答案。2022年以來，湘龍街道打造湘龍“益家人”三基基地（黨建基地、孵化基地、服務基地），透過政治引領、帶動賦能，精心描繪鄰里和睦、守望相助的“湘龍有新樣”幸福畫卷。

共參與

黨群同心啟用基層活力

春節將至，湘景社群居民袁偉偉總習慣去社群“報到”。除了小區居民的身份，袁偉偉還是社群“和風”志願服務隊的一員骨幹。

“傾聽居民心聲、調解鄰里矛盾，服務隊逐漸被大家認識，也吸引了不少群眾參與進來。”袁偉偉介紹。“去年，透過‘益家人’三基基地專業培訓，我們根據各自的特點還分了隊，大家的才能更有用武之地了，心也更近了。”

心近了，“家裡人”談事也更方便了。湘景社群進一步推出“涼亭議事會”，黨群圍坐，紛紛就社群大小事提訴求、說問題、出主意，解決了樓頂種菜、樓道堆物等一系列問題。

紫晶城小區的變化，只是湘龍街道黨群同心啟用基層活力的一個縮影。2022年，錦元社群全面推行“社群+黨員+樓棟長”制度，水渡坪社群則以黨建引領打造“睦鄰志願服務隊”品牌，營造“近鄰勝遠親”的良好氛圍。

“居民是社群治理的主體，讓居民有序參與社群治理，這是我們街道構建基層治理新局面的‘鑰匙’。”湘龍街道黨工委書記喻孟華說。

齊聯動

黨建為媒打破邊界“壁壘”

湘龍街道人口結構多元，流動性快，一道門、一個管理邊界，則成了鄰里相識熟絡、融洽相處的阻隔。

湘貿社群是一個純市場類社群，1。22平方公里的土地上，容納了新車市場、二手車市場和汽配市場的1500家汽車商戶、近1。2萬汽車從業人員。以黨建為橋，社群與轄區內企事業黨組織、社會組織及群體建立聯絡，實現了“從單一行政管理”向“多元協商共治”的轉變，一項又一項的惠民、惠企行動，不僅讓“紅色管家”在居民心中樹立起了品牌，更引得了居民向社群的主動“靠攏”。

“壁壘”來自地域的變化，也有生活方式的轉變。作為以安置小區為主的湘潤社群則以黨建引領“五社聯動”，破解失地居民居家養老難題。

“2022年我們引進了社會公益力量，儘可能多得讓老人身邊有‘陪伴’。”湘潤社群書記周小虎介紹，農村到城市生活節奏的變化，很多居民都需要一定時間來適應，老年人尤為更甚，在陪伴的基礎上，社群也開始了“讓老年人被需要”的嘗試。

有傳承

老幼有序共譜文明新章

“我們都希望生活環境美好，但一個人的力量是有限的，應該讓更多人參與，讓志願服務成為自覺。”趙雪麗是湘郡社群的一名居民，同時也是一名有著6年志願服務的“紅馬甲”，她萌生了成立服務隊的想法。

“我們的隊伍叫‘紅心少年’，目前也有近百位小朋友和家長加入了。”趙雪麗說，如今，志願服務活動每週末不間斷，小區的環境日漸變好，也帶動更多業主參與其中。

而實際上，在湘龍“益家人”三基基地的助推下，志願服務隊已然成為湘龍街道基層治理的“助推器”。在中南汽車世界社群，有事需要幫忙就會想到“嗲嗲娭毑和事團”，在南塘衝社群，一支由高校學子構成的“青春有樣”志願服務隊活躍著……

湘龍街道有超過13617人登記註冊志願者，湘龍街道志願者。志願服務已然成為湘龍街道基層治理中的“關鍵一招”。

激勵“能人”管“閒事”，引導“裡手”變“幫手”，透過黨建引領，在全縣率先成立社會組織黨總支，“益家人”賦能，全面推動雙孵化，目前，“益家人”三基基地成功孵化社群社會組織108個，黨群同心，共建共治共享的城市基層治理新畫卷正在徐徐展開。（尹理）