1。奧格爾維定律：善用比我們自己更優秀的人
2。光環效應：全面正確地認識人才
3。不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作
4。蘑菇管理定律：尊重人才的成長規律
5。貝爾效應：為有才幹的下屬創造脫穎而出的機會
6。酒與汙水定律：及時清除爛蘋果
7。首因效應：避免憑印象用人
8。格雷欣法則：避免一般人才驅逐優秀人才
9。雷尼爾效應：以親和的文化氛圍吸引和留住人才
10。適才適所法則：將恰當的人放在最恰當的位置上
11。特雷默定律：企業裡沒有無用的人才
12。喬布斯法則：網羅一流人才
13。大榮法則：企業生存的最大課題就是培養人才
14。海潮效應：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事業激勵人
古語云：得人心者得天下！在企業管理中多點人情味，有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。15。南風法則：真誠溫暖員工16。同仁法則：把員工當合夥人17。互惠關係定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業18。藍斯登定律：給員工快樂的工作環境19。柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理20。坎特法則：管理從尊重開始21。波特定律：不要總盯著下屬的錯誤22。刺蝟法則：與員工保持“適度距離”23。熱爐法則：規章制度面前人人平等24。金魚缸效應：增加管理的透明度
比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。50。華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加
51。木桶定律：注重團隊中的薄弱環節52。苛希納定律：確定最佳管理人數53。凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力54。懶螞蟻效應：懶於雜物，才能勤於動腦55。蟻群效應：減掉工作流程中的多餘56。飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力57。米格—25效應：整體能力大於個體能力之和
管理學家西蒙指出：“管理就是決策。”決策是企業管理的核心，它關係到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說，領導者科學理性的決策等於成功了一半。58。儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提
59。吉德林法則：認識到問題就等於解決了一半60。手錶定律：別讓員工無所適從61。皮爾斯定律：完善培養接班人制度62。羊群效應：提升自己的判斷力，不盲目跟風63。自來水哲學：大批次才能生產出廉價產品64。松下水壩經營法則：儲存資金，以應付不時之需65。巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資66。吉格勒定理：設定高目標等於達到了目標的一部分67。卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義68。布利丹效應：成功始於果敢的決策69。普希爾定律：再好的決策也經不起拖延70。沃爾森法則：把資訊和情報放在第一位71。哈默定律：天下沒有壞買賣72。隧道視野效應：不能缺乏遠見和洞察力73。青蛙法則：時刻保持危機意識74。墜機理論：依賴“英雄”不如依賴機制75。奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地複雜化76。帕金森定律：從自己身上找問題
創新是企業發展動力的核心，是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規，突破傳統；只有不斷創新，才能在激勵的競爭中永遠立於不敗之地。77。達維多定律：不斷創造新產品，同時淘汰老產品
78。路徑依賴：跳出思維定勢79。跳蚤效應：管理者不要自我設限80。比倫定律：失敗也是一種機會
21世紀是一個充滿競爭的時代，企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業決定勝敗的關鍵因素。81。犬獒效應：讓企業在競爭中生存
82。零和遊戲原理：在競爭與合作中達到雙贏83。快魚法則：速度決定競爭成敗84。馬太效應：只有第一，沒有第二85。生態位法則：尋求差異競爭，實現錯位經營86。猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝強
細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗，往往是由於細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位，企業就不會存在問題。87。破窗效應：及時矯正和補救正在發生的問題
88。多米諾效應：一榮難俱榮，一損易俱損89。蝴蝶效應：1%的錯誤導致100%的失敗90。海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的91。王永慶法則：節省一元錢等於淨賺一元錢
沒有成功的營銷，就沒有成功的企業。市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段，在市場同質化極強的產品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。92。凡勃倫效應：商品價格定得越高越能暢銷
93。“100-1=0”定律：讓每一個顧客都滿意94。魚缸理論：發現客戶最本質的需求95。長鞭效應：加強供應鏈管理96。弗裡施法則：沒有員工的滿意，就沒有顧客的滿意97。250定律：不怠慢任何一個顧客98。布里特定理：充分運用廣告的促銷作用99。尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者100。韋特萊法則：從別人不願做的事做
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