《永不褪色的X光之戀》是主要講述一位放射科醫生為醫學影像事業而不懈努力的青春勵志故事。本小說曾獲北京華影雲商科技有限公司（官網：http：//www。radida。com）的贊助，再此致謝。

作者：馬湖郎中（楊貴）

第10章。精誠合作

回到醫院後，我給科室帶去了北京友誼醫院許多影像檢查新技術（如：CT多期增強、心臟CT成像、介入穿刺等）和診斷經驗（如：MRI腦白質脫髓鞘改變分度，腎臟囊性病變分級，子宮與前列腺惡性腫瘤的MRI分期等）。主任和其他老師們聽了我的傳授後都覺得受益匪淺，還誇讚我這次鍍金沒有白費，以後肯定有能力帶動科室的發展。而這些其實我並沒有放在心上，比起影像診斷，我更鐘情於影像技術與網路科技方面的東西，我想趁熱打鐵完成“網際網路影像醫院”的夢想，實現醫院傳統工作模式的轉變，提升數字化醫院的服務理念。

當我向主任再次提及“區域影像中心”的事情時，他非常激動地告訴我：“我差點忘了告訴你了，‘**縣區域影像會診中心’這塊牌子半年前就批下來了，醫院現在正在擬購HIS、LIS、PACS、手麻、賬務和物流等系統，等系統執行穩定了，就會正式掛牌。”

我也激動萬分道：“主任，其實其他系統好用與否我倒不是很關心，我最關心的是我們的PACS系統，院長有沒有透露出點資訊，準備擬購哪家公司的軟體？”

“這倒沒有聽院長說過，不過我覺得銳滴達這套軟體使用習慣了還不很不錯的。”主任說著又反問道：“你在電話裡不是說這個公司有新開發的什麼鑽石版銳滴達雲PACS系統比現在這套軟體功能更多、更全、更好用嗎？我在這方面是外行，如果你都覺得好用，我還有什麼話可說呢？要不我們一起去給院長說道說道。”

“說走就走，說幹就幹，雷厲風行才是想幹事的人的做派。”我在內心對自己和主任的這一行毫不謙遜地評價道。

在院長的辦公室，透過我和主任對院長不停地唇槍舌劍和輪番轟炸，院長最後只好說道：“我原來就說過，既然你們都覺得這家公司的PACS好用，既能滿足放射科、超聲科和內鏡室所用，又能與HIS做對接方便臨床呼叫，還能構建區域影像中心做遠端會診……畢竟是你們在使用，那我就按你們的意思擬招標文書，你們負責通知公司表明我們的意向，請他們協助我們做好標書，並關注近期的招標公告。”

院長的明朗和爽快前所未有，也沒說讓公司的人前來洽談之類的多話，這讓我感激涕零。這大概也是因為這幾年院長經常外出開會，見多識廣，明白了我們醫院與別人醫院的差距所在，也明白了“人才興院、科技強院”的道理吧。

緊接著，我把這個大快人心的事情透過電話告訴了華影雲商市場運營部的江經理，同時她那邊也開始針對我們對軟體的需求緊鑼密鼓地準備投標文書。當她問及“需要我親自來前一趟嗎？”我回答道：“應該不需要，我看院長聽了我們對貴公司的介紹後還是非常相信你們的產品和實力的。”

江經理回答道：“既然如此，為了表達我公司與貴院的合作誠意，我公司承諾會給貴院一個最優惠、最合理的報價和最好的售後服務，以求共謀發展、精誠合作、合作共贏的終極目標”。

三個月後的一天，正是主任光榮退休的日子，也是全院數字化系統正式執行和“區域影像會診中心”掛牌的好日子。縣裡分管醫療衛生的副縣長、衛計局主要領導、醫院院長和主要領導、外聯辦（新成立）主任、網路中心（新成立）主任、裝置科科長、放射科主任、所有數字化系統的主要董事或經理，以及加入“區域影像會診中心”的十餘家衛生院、民營醫院的院長等共同出席了開幕剪彩儀式、成立大會以及現場簽約儀式，和來自省市縣多家媒體的記者朋友共同見證了我縣醫療衛生體制深化改革這一重大舉措和成果。會後，我院和各成員單位主要領導、主任、科長等共同陪同前來參會的縣領導和衛計局領導參觀了臨床各科室數字化系統的執行和使用情況，重點對我科承擔的“區域影像會診中心”寄予厚望，並親自觀看了我中心是如何運用銳滴達雲PACS系統的本地和雲端功能，輕鬆一鍵完成成員單位的影像檢查的遠端會診過程。領導首先給予了醫院、影像會診中心和軟體產商充分的肯定，然後也對醫院和我中心提出了許多重要的指示和要求。我中心也承諾“在政府和衛計局的大力扶持下，在社會各界的幫助下，在廣大患者、群眾的監督下，不斷提升診療水平和服務質量，始終貫徹和秉承救死扶傷、服務至上的理念。”