人們常說，當領導是一門藝術。

有的人當領導，弄得雞飛狗跳，工作還是沒有起色；有的人當領導，看起來啥也不幹，整天就是喝酒，工作卻有聲有色。

這大約就是領導力的高下之別。

今天我們來看一個既不作為，又大有作為的領導——曹參。

曹參是劉邦沛縣起義的核心人物，立下了赫赫戰功，被功臣們尊為功勞第一。

劉邦建立西漢王朝，把自己的庶長子劉肥封為齊王，讓心腹曹參去給劉肥當齊國的國相。

此前，曹參主要任務是打仗，軍事能力沒得說。現在從軍事崗位轉到行政崗位，他心裡面並沒有底，於是召集齊國那些有名望的長老和讀書人，開了一個政策研討會。

參會的幾百人各持己見，每個人都提出一套主張，討論來討論去，也沒有形成一個定論，這讓曹參感覺很為難。

後來，聽說膠西有個名叫蓋公的名士，對黃老之術很有研究。曹參派人用重金把蓋公請來，向他討教治理齊國的方略。

蓋公告訴他8字真言：清靜無為而民自定。翻譯過來就是，當領導別瞎折騰，順其自然，老百姓慢慢就會把日子過好。

曹參用黃老之術治理齊國九年，齊國大治，曹參也獲得了賢相的美名。

蕭何去世後，曹參繼任西漢王朝的丞相。這個時候的皇帝是漢惠帝劉盈。

一個是新皇帝，一個是新丞相。新皇帝想要有點新氣象，但曹參像躺平了一樣。

劉盈聽說，曹參白天晚上的唯一任務就是喝酒。卿大夫以下的官員和賓客們來到曹參的府上，希望委婉地提點建議，曹參不等人說話，立馬端上好酒。有什麼事情，喝完酒再說。結果是把人喝醉了，也沒給人家提建議的機會。

後來，大家也就習以為常了。不過，皇帝劉盈以為曹參是賣弄老資格，看不起自己，所以給曹參的兒子曹窋派了個任務，回家的時候委婉地給你爹帶個話，少喝點酒，多幹點事。

皇帝派了任務，曹窋沒辦法只得執行。剛跟老爹建議兩句，曹參就明白咋回事了。曹參很生氣，家法伺候，用竹板把曹窋暴揍200下。讓他趕緊回去伺候皇帝去，有些話不是他應該說的。

等到上朝的時候，漢惠帝就批評曹參。不看金面看佛面，上次是我讓曹窋給你提建議的，你咋還把他打了一頓？

曹參終於有了剖明心跡的時機，他只問了皇帝兩個問題。

第一個問題：你覺得跟你爹劉邦相比，誰更聖明英武呢？

劉盈肯定不敢比過自己的老爹，只能乖乖地說差得遠。

第二個問題：你覺得我和蕭何相比，誰更加賢能一些呢？

劉盈表示你好像比不上蕭何。

曹參這個時候丟擲核心論點：劉邦和蕭何兩個人共定天下，制定的制度法令已經很完善，皇帝你只要無為而治，我謹守本分，按此前的慣例辦事就行了。

此時，漢惠帝只能說：好，你別再說了！

當然，曹參整天喝酒是有前提的。他從各個郡國挑選了一批不善言辭，但辦事牢靠的人來做丞相史，負責丞相職責的具體事務。

同時，他用人不苛責。出了小的過失，只要不是原則問題，能遮掩過去就遮掩過去，並不會把人逼得走投無路。

所以，手下人都按規定辦事，把事情辦得妥妥當當，他當然可以沒事兒喝喝小酒。

透過“蕭規曹隨”的事例可知，當領導還是要按規律辦事，也就是實事求是。

如果已經有了好的制度和政策，去執行好就可以。不用你來了搞一套理論，我來了又搞一套理論，好像自己不整一套理論，就顯得自己沒水平一樣。

下面的人一會兒唱這套理論，一會兒又捧那套理論，徒然浪費精力，遵從最基本的規律辦事就很好。

有沒有水平，不是看你的口號響亮不響亮，最終要看的實際效果好不好。即便你沒啥新理論，沒啥新口號，實實在在的成績出來了，一樣會贏得人們的交口稱讚。

近日，有省部級高官上任表態：

不提新口號，不起新爐灶，不燒“三把火”

，這可能是個好現象。