有這樣一群戰士

如果要問他們

每天接觸最多的是什麼

答案無疑是數不勝數的線路與電碼

平凡而不平庸的線務工作

繪製出通訊兵的青春圖騰

銀線作鋼槍

機房是戰場

執勤即戰鬥

資訊暢通是他們的職責

能打勝仗是他們的信念

熄燈號早已吹響，一群“夜行者”，或提著工具箱急匆匆出營門，或“一骨碌”爬起來鑽進機房……這是安徽省軍區通訊中隊日常生活中再尋常不過的一幕。

中隊主營區面積不大，佔地不到1公頃。這樣一支平凡無奇、寂靜無“聲”的隊伍，卻是省內聯通軍地上下的重要通訊樞紐，常年擔負全省重要通訊任務。

“一字一碼，千軍萬馬。”據統計，中隊每年話務接轉近10萬次；處理各類故障告警等情況3000餘次；完成佈設、測試、巡檢各類線路近2000公里；完成保障各類試線、抽點等4000次……

每一次重大保障任務，隊內所有專業分工協同、密切配合，電源供電、光端配線、話務轉接、顯控保障、電報收發等少了誰都玩不轉。每一次故障排除，前方一米一米排查問題，後方一次一次測試訊號，少了哪個環節都不行。

“任務完成一次收穫一次，是會遇到很多問題，但遇到問題越多，對以後解決更加急難險重的任務就越有幫助。”上等兵朱彥申說。

有事一起幹，有難一起幫。一個過硬的戰鬥集體，必然離不開隊內骨幹尖兵的互幫互助。

“分別已經一年，我最感謝的還是我的老班長張付勝。”當分隊長呂曉琳被問起“誰是印象最深的戰友”時，毫不猶豫地說出這個隊里人人都覺得親切的名字。

去年底，擔任原無線分隊長職務的張付勝退役，他把16年來“壓箱底”的訓練秘籍整理成課件，毫無保留交給接班人呂曉琳，並帶他反覆推演，反覆詢問：“我講清楚了沒有？”“你學會了沒有？”“我再教你一遍？”

悟性頗高的呂曉琳沒有讓老班長失望。在一次組織某型天線架設的任務中，常規需要5人協同作業、時間4分半完成。經過反覆幾輪試驗，呂曉琳發現，人數減少2人，不僅沒有降低工作質量，反而比規定時間快了將近2分鐘。呂曉琳當即向中隊主官報告這一新發現。最終，隊領導重新考慮戰鬥減員情況，對編組與分工進行最佳化，最終只需要3人、2分40秒就可完成架設，大大提升了官兵們執行任務的效率。

2個營區

7個點位

10個值班崗位

男女混編

……

這既是中隊的特色，同時也給管理帶來了不小的挑戰。

作為省軍區直屬隊唯一的男女士兵混編單位，人員思想更加多元，教育管理更加複雜是必然的。年輕的政治指導員潘悅在處理隊內男女兵管理方面的問題上，已經積累了不少經驗。

“‘鐵鎖’再多也鎖不住心思，‘鐵門’再厚也關不住想法。”潘悅認為，教育管理必須緊跟時代發展和戰士思想實際。

談到隊內男女兵管理的心得體會，潘悅娓娓道來：“男兵工作上有衝勁，但性格上有時也容易衝動，我們堅持注重法治教育，注重作風養成，嚴抓軍容風紀與佇列素養，注重活動緩解，經常開展球類比賽、網路競技等文體活動，讓大家保持健康向上的積極狀態。女兵工作中比較細緻嚴謹，但性格比較細膩敏感，有了心思不願輕易吐露，我們更注重運用‘柔性’手法，以走進內心說服感召為主，安排同年兵、‘閨蜜’輔助做好工作，同時加強與其家庭親友聯絡，照顧到女孩子情緒上的敏感與脆弱。”

七一活動

隊內進行拔河比賽和套圈遊戲

隊內建模活動

前段時間，話務女兵小蔣跟班學習進度較慢，心理負擔比較重，接轉電話屢屢出錯，安排骨幹找其談心，但效果不是很明顯。一番思量下，潘悅安排了她的“閨蜜”同年兵小李與她同組學習，二人同吃同住，時常交流聊天。過了一段時間，小蔣的心情不再沉重，訓練成績開始穩步提升，工作中也鮮少出錯了。

指導員潘悅工作照

“如果用一個詞形容你們指導員潘悅，你覺得是什麼？”“‘媽媽’吧，我覺得對我們新兵來說，她就像媽媽一樣。”通訊中佇列兵劉卓說。

“指導員得知我是二次入伍，對我很關心。知道我腰部有訓練傷，定期讓我去醫院檢查。知道我家裡困難多，經常會叮囑我多給家裡打電話……”

“我覺得指導員不只是一味關心，有時還有點像‘虎媽’。”列兵錢聖文剛來連隊時，引體向上一個也拉不上來，指導員就讓他加入呂文峰班長負責的體能加強小組。等到5月底考核時，他已經能拉11個了。“我有考學打算，指導員專門安排一樓會議室給我熄燈後自學用。當兵能在我們連隊，我覺得很開心。”錢聖文說