印度軍方
在國際軍貿市場上名聲極好，不僅出手極為闊綽，而且百依百順，屬於是
被武器供應商賣了還要幫著數錢
的優質客戶。
在印度軍方的購物記錄中，最“划算”的買賣當屬1998年以
1美元
的超低價購得
俄製“戈爾什科夫”號航母
。
1美元的航母
這艘印度軍方僅花
1美元
購得的航母就是曾在前蘇聯海軍服役的
“巴庫”號載機巡洋艦
。載機巡洋艦本就是蘇聯海軍畸形思想下出現的產物，是常規航母和導彈巡洋艦的縫合怪。
蘇聯解體以後，繼承了蘇聯海軍家當的俄羅斯海軍又將“巴庫”號改名
“戈爾什科夫”號
，繼續為國服役。“戈爾什科夫”號
入役後一直事故不斷
，1992年2月發生機械艙爆炸後好不容易恢復至可用狀態，又在1994年發生了更嚴重的鍋爐爆炸事故。
這次毀滅性的爆炸事故使得“戈爾什科夫”號
完全失去了作戰能力
，而窮困潦倒的
俄羅斯海軍
又無力承擔這艘鉅艦的修復工作，“戈爾什科夫”號雖然一直沒有從俄羅斯海軍序列中除役，但實際上
已經廢棄了
。
1998年，印度向俄羅斯採購了包括蘇30MKI戰機在內的大批先進裝備，這無疑是給
蕭條的俄羅斯軍工產業注入一針強心劑
。買完了先進戰機，
財大氣粗
的印度軍方又盯上了正在船臺上擱置的“戈爾什科夫”號。
俄海軍其實早就已經有了
出售這艘損壞戰艦的意向
，無奈美國始終在俄羅斯出售
戰略性武器
一事背後使壞，這才導致“戈爾什科夫”一直沒賣出去。但印度不同，自恃
南亞霸主
的印度根本不在乎美國人威逼利誘，硬是拉著俄羅斯啟動了出售“戈爾什科夫”的談判。
俄羅斯見印度
錢包深不見底
，心中一下有了主意，大手一揮，以
1美元
的象徵性價格將“戈爾什科夫”送給了印度海軍，但同時提出，“戈爾什科夫”畢竟是一艘載機巡洋艦，不太符合印度對航母的需求，不如
印度支付9.74億美元給俄羅斯北方機器廠
以完成整艘航母的修復改建工作。
印度一聽
僅僅需要不到10億美元
的超值價格就可以得到一條為印度量身定製的
航母
，大喜過望，趕緊簽署了相關合同，一副生怕俄羅斯反悔的架勢。
俄羅斯一看印度竟然如此爽快，心中也不禁狐疑起來，這印度是真傻假傻，不知道“戈爾什科夫”早就趴窩了嗎？
話雖這麼說，但俄羅斯還是簽署了合同，將等待改裝的戰艦送去了
北方機器廠
。
從載機巡洋艦到滑躍式航母
在印度眼中，將“戈爾什科夫”
從載機巡洋艦改為航母
確實是自己的剛需，但印度本身不具備這種程度的
改裝能力
所以當聽到
俄羅斯願意承擔戰艦的改裝工作
時，印度表現得迫不及待。
但印度做夢也想不到，看似繼承了蘇聯海軍衣缽的
俄羅斯也沒有相應的改裝能力
。掌握前蘇聯造船技術的是
黑海造船廠
，可黑海造船廠位於烏克蘭，根本不在俄羅斯。
俄羅斯自然也清楚自己的真實情況，之所以提出幫印度改裝，就是
想把印度當做小白鼠和冤大頭
，借“戈爾什科夫”的改裝工作讓自己重新掌握已經失去的
航母建造能力
。
在這樣的背景下，航母的改造進度自然是一拖再拖。但俄羅斯卻絲毫不慌，畢竟
航母在自己手裡
，大不了一拍兩散，反正錢已經到手了，橫豎都不吃虧。印度足足等了
近10年
，北方機器廠才宣佈，“戈爾什科夫”已經準備好下水。
大宰特宰
你以為印度人就要得到自己心心念唸的新航母了？不，好戲才剛剛開始。改裝後的“戈爾什科夫”號在首航過程中就出現了嚴重的
機械故障
，全艦
8座鍋爐裡有7座都熄了火
，最後還是靠著拖船才回到了船塢當中。
印度人自然火冒三丈，面對客戶的責難，俄羅斯面不改色，反倒提出
維修得加錢
。之後又悄悄向印度媒體放話，聲稱新航母之所以會出故障是因為
使用了中國產的耐熱磚
。
這一波可真是
人在家中坐，鍋從天上來
，一貫對中國戴有色眼鏡的印度媒體果然被轉移了注意力，開始大肆
指責中國
，彷彿是中國故意損壞了他們的新航母，讓人哭笑不得。
見印度深陷民族情緒不能自拔，俄羅斯趁熱打鐵，提出為印度新航母配備他們最新研製的
米格29K艦載機
。印度人果然上鉤，秉承著“
買都買了
”的思想指導，花費巨資購買了數十架米格29K戰機和配套訓練設施。
2013年，“戈爾什科夫”修復完畢，這一次的航行倒十分順利，
印度國民欣喜若狂
，將艦名改為
“超日王”號
後，這艘命運多折的前蘇聯戰艦終於有了新家。
算上印度正在建造的國產航母，印度海軍此時
已擁有三艘航母
，算是初步實現了印度一直以來的
印度洋霸主
夢想。印度似乎完全沒有意識到，此時印度因“戈爾什科夫”號專案
已經在15年間被俄羅斯狂宰了30億美元
。。。
進入印度海軍後的“超日王”風采依舊，2016年就發生了
有毒氣體洩漏事件
，將兩名印度水兵送進了醫院。2017年，航母又再次發生了
機械故障
，不得不回到船塢進行維修，期間還被印度小偷
偷走了船上的電子裝置
。
2019年4月，“超日王”在入港期間發生火災，燃燒產生的有毒氣體
導致一名艦上軍官身亡
，看來從“戈爾什科夫”到“超日王”，該艦的厄運不但不會結束，30億美元的開銷還將進一步上升。