孫武戰略諮詢賀政林:《孫子兵法》助中國企業家打贏側翼戰
孫武戰略諮詢機構首次在商戰中推出“品類兵法”,運用《孫子兵法》的智慧,為企業重塑品牌價值,做到差異化戰略定位,建立品牌核心競爭力,實現市場突圍[…]
閱讀全文孫武戰略諮詢機構首次在商戰中推出“品類兵法”,運用《孫子兵法》的智慧,為企業重塑品牌價值,做到差異化戰略定位,建立品牌核心競爭力,實現市場突圍[…]
閱讀全文筆者開啟主流電商平臺搜尋洗鞋機,發現包括海爾、美的、奧克斯等家電龍頭企業都在佈局洗鞋機這一小家電品類,其品牌洗鞋機產品位列搜尋列表靠前位置,並且各個產品基本上都有上萬乃至幾十萬的購買評價[…]
閱讀全文觀點六:全球化SaaS依然是中國創業者的巨大機會高榕資本:隨著雲原生將全球企業服務的基礎設施拉平、全球幾大公有云應用市場的日趨完備,以及全球遠端辦公的普及,越來越多的全球化SaaS公司開始在矽谷之外的地方誕生並高速增長,例如澳大利亞的Atl[…]
閱讀全文本次戰略溝通會現場,紅星美凱龍餐飲事業部丁綿綿也提出,希望怡口·怡咖可以成為怡口主力品牌之外進駐紅星美凱龍商場的餐飲品類之一[…]
閱讀全文服務優價格優完美互補有全品類的基礎,全渠道的經營,酒號港同時實現了服務性經營,切實考慮消費者需要,最終形成的完美的價格優勢[…]
閱讀全文當然,不同的渠道型別,匹配的產品品類、規格、包裝都不一樣,比如:農貿:餐飲拿貨多、需要大包裝醬油醋雞精火鍋料酸菜魚預製菜:餐飲細分,不同渠道不同產品需求車站:大箱容器面鄉鎮:看起來實惠、20支水村級:產品線能叉開、各種禮盒、包裝好價格實惠的[…]
閱讀全文其中,小龍蝦品類的品牌力發展較好,佔比近33%[…]
閱讀全文但有分析人士告訴記者,空氣炸鍋品類未來增速有望維持在10%到20%之間,全年規模或達到80-90億元,與市場期待的百億規模稍差[…]
閱讀全文據悉,雙方活動將聚焦“綠電行動·跨品換新一站購”,活動期間,蘇寧易購與美的將透過打造線下精品巡展、發放綠色換新券、新品首發、購機抽汽車、套購滿返等多項舉措全面讓利消費者,撬動年內最大的消費熱潮[…]
閱讀全文雕刻品類新價值,兩字之差,助力企業逆勢增長338%正如今年趙秀麗董事長在接受新華網採訪時所說:品類是品牌成長的土壤,消費者認知是養分,土壤是否肥沃、養分是否充足,是決定能否做大一個品牌的自然條件[…]
閱讀全文一,自嗨式定位小食堂為例,以蒐羅全球速食泡麵為品類定位,輔以專業器皿烹飪與擺盤,看似花哨,事實卻證明這是一場“自嗨”[…]
閱讀全文光明乳業旗下的三大品類,也憑藉匠心品質與傳承創新深受消費者喜愛,入選“新國貨榜樣”[…]
閱讀全文我們要去找到有這些人存在的地方,比如說你去電子廠了,電子廠都是一群男人,女士本來就很少,你想找物件的難度就會增加[…]
閱讀全文就是我也有了盈利模式定位了,我就想前期能力比較差一些啊,我就想去做消費市場賣產品,做點會員掙點錢,然後這個品類呢,我就選擇了黃燜雞[…]
閱讀全文企業的差異化,不是閉門造車似的想個詞語、想個口號,而是洞察市場後的高屋建瓴、直指核心,並將其還原到產品之中,形成差異化營銷之勢[…]
閱讀全文水浸感測器這個感測器的工作原理也很簡單,就是底部的兩個圓形接觸點,同時被水淹沒過就會上報,一段時間沒有水了會自動解除,我之前看到有些人用來做下雨與否的檢測,其實我並不推薦這樣使用,因為下雨大部分時間是不積水的,不積水就會水不高,不會淹沒過去[…]
閱讀全文事實上,伊利奶粉業務除了伊利欣活成人奶粉銷量持續穩居細分品類第一,旗下金領冠也已經成為中國市場增速第一的嬰幼兒配方奶粉品牌[…]
閱讀全文而就白酒產品的品類特徵而言,產品的儲存時間越長,其市場價值就越高,所以,塑造老酒、年份酒品類認知是增加收藏酒價值及市場熱銷的關鍵之一[…]
閱讀全文對於B站的直播來說,他也打破了過去很多人對於直播的定式思維,過去很多人一提到直播就認為是秀場,是電競的直播,但其實我們看B站,B站有多少種影片的品類,它就有多少種直播的品類,學習類的內容在我們這裡也有,直播生活內容也有,做飯做菜也有,而且這[…]
閱讀全文去年同期較低的基數固然是造成高增長的原因之一,但我們依然可以看出,營銷活動同樣已經成為了紅星美凱龍推動平臺銷售規模前進的重要動力[…]
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