“經營之聖”稻盛和夫:真正的智者,懂得遇到問題該如何去做

京瓷集團的創始人稻盛和夫被譽為當代企業經營之聖。他白手起家,建立了兩家世界500強企業。

27歲創辦京都陶瓷,成為世界高階陶瓷科技的領導者;52歲創辦第二電信,成為日本第二大通訊公司。這兩家公司都先後進入世界500強,並創造了幾十年從未虧損的奇蹟。

那麼他是如何做到如此之高的成就呢?讓我們走進他的人生。

“經營之聖”稻盛和夫:真正的智者,懂得遇到問題該如何去做

思想是畫筆,人生是畫布,人的思想不同,人生的畫卷也不同。改變你的心態,你人生的色彩可以絢爛奪目。

——《活法》

苦難是人生的財富寶庫

稻盛和夫年少時,因為小叔回家養病,小稻盛和夫也不幸被傳染肺結核。在當時這是一種死亡率極高的。

正當稻盛不知所措時, 一天, 隔壁的鄰居夫人隔著籬笆對稻盛說:“和夫,這本書對你會有好處。不管懂不懂,你一定要把它讀完。”接著遞過來一本封面黑底金字的厚書《生命的實相》。

“經營之聖”稻盛和夫:真正的智者,懂得遇到問題該如何去做

本來是大人看的書, 稻盛才13歲, 但因為已經意識到死神的威脅, 稻盛如飢似渴, 貪婪地閱讀書中一段話:“我們內心有一種磁石,它會將我們周圍的刀槍、病魔、失業以及其他各種災難吸引過來。”意思是說心病才會身病。

稻盛後來回憶說:“患上結核, 這是上蒼給予我的一次珍貴的體驗。叔父死了, 叔母死了, 我也會這樣死去, 當時心中的不安與沮喪無法形容。是《生命的實相》這本書救了我, 從那時起我的心態開始轉變。”

“經營之聖”稻盛和夫:真正的智者,懂得遇到問題該如何去做

1959年,27歲的稻盛和夫創立“京都陶瓷”公司(現為“京瓷”),一開始公司的員工只有28人。但稻盛和夫僅用了10年的時間,就讓公司在日本的股票市場上市交易,並逐漸成長為全球大公司。

2010年,日本航空向東京地方法院申請破產保護,78歲高齡的稻盛和夫可以說是臨危受命,出任日航的CEO。僅僅用了一年時間,把日航做到了三個第一:利潤世界第一、準點率世界第一、服務水平世界第一。就算稻盛和夫離開日航,日航也能繼續健康地發展。

“經營之聖”稻盛和夫:真正的智者,懂得遇到問題該如何去做

他在51年的經營生涯中,一手創造了兩家世界500強企業京瓷和KDDI,卻在退休時把個人股份全部捐獻給了員工,自己皈依佛門,轉而去追求至高財富提煉心智。

在經歷人生的大起大落之後,稻盛和夫明白了自己的命運由自己的雙手開拓,即使是這樣的智者,他們的幸與不幸,人生的低谷與高峰,毫無例外,也是由他們自己的“心相”招致的。自己撒下的種子,必定會在自己身上開花結果。

“經營之聖”稻盛和夫:真正的智者,懂得遇到問題該如何去做

不錯,命運這東西,在我們的人生中儼然存在,但是它不是人力無法抗拒的“宿命”。命運可以隨著我們心態的改變而改變。唯一能改變命運的就是我們的心,人生由自己創造。這層意思在東方思想裡用“立命”這個詞來表達。

有人曾這樣總結,人的一輩子要讀好三本書,第一本書是經過時間考驗的經典著作,第二本書是社會人性這本實踐之書,第三本書就是自已這本無字天書。而稻盛和夫畢生經驗寫作的《活法》無疑就是這3本書的總結。

“經營之聖”稻盛和夫:真正的智者,懂得遇到問題該如何去做

《活法》全書沒有晦澀的語言,都是很簡單的大白話,但是我覺得看了之後真的在深刻影響人的思維方式。

就像作者所告訴我們的,人人都需要安身立命的哲學,而《活法》就是簡單的哲學著述,因為它告訴我們一些生活和學習中簡單卻不可動搖的一些原理原則。本書值得多讀幾遍,目的也在於改變固有的思維方式,人最大的區別往往就是因為你的思維方式的改變而大不同。

“經營之聖”稻盛和夫:真正的智者,懂得遇到問題該如何去做

馬雲:我們做企業的人,天天都在修行,在工作中,在生活中,碰到的所有災難、快樂都是一種修行。我看了您的《活法》,覺得很有意思。我以前最早學習道家哲學,從中明白到了領導力,而儒家思想講究管理,佛家思想講究做人,三位合在一起,方為中國文化的精髓。

“經營之聖”稻盛和夫:真正的智者,懂得遇到問題該如何去做

《活法》一書本質上講的就是人生的經營哲學,那些簡單的原理原則,就是我們應該選擇的正確的活法。這些原理原則同樣適合於企業、國家、文明乃至人類,人生的終極價值就取決你選擇什麼樣的活法。