華為鴻蒙OS釋出，國人為之一振，但美國工程師卻口出狂言：“華為很牛嗎？釋出的鴻蒙不過如此！只用了三輪制裁就嚇得把子品牌給賣了，未來沒有美國晶片，高科技肯定發展不起來。”

任正非卻很淡定，因為導師稻盛和夫早就說過：“華為只要堅持自主研發，未來華為成就必然超過京瓷成為世界上最好的企業之一！”

華為能做鴻蒙，本身就贏了。2011年，任正非邀請79歲的導師稻盛和夫親臨深圳，兩個人無話不談，早在上世紀七十年代末，當年的日本半導體行業何其風光，幾乎能夠影響整個世界晶片市場格局，可稻盛和夫卻在其中聞到一種不詳的氣息。

稻盛和夫也把問題提給了任正非：如果未來歐美核心產業不給我們供貨怎麼辦？這個問題也問倒了任正非。

稻盛和夫當時在公司內部寫了一封內部信《賭在技術開發上》，定下來自主研發，做到極致研發的策略，之後稻盛和夫帶領員工破釜沉舟，幾十年如一日的精進，終於將京瓷打造成全球第一。

如今任正非帶領的華為也一直堅定地走在自主研發的路上，鴻蒙OS、麒麟晶片、5G、6G，一個個高科技產品讓國人自豪。

稻盛和夫被譽為日本“經營之聖”，他白手起家創造了京瓷和KDDI兩家世界500強企業，並帶領陷入鉅額虧損的日航走出困境，扭虧為盈。

任正非是真的懂稻盛和夫，有一次，著名管理專家和併購專家王育琨跟任正非聊天時說：

“今天我們這裡興起了學稻盛哲學熱，有些企業家是想讓員工學習稻盛哲學，改變工作態度，激發潛能多幹活，少要報酬。人們過多關注稻盛的工具和術，而沒能深刻反省他厚重的‘無名之樸’。人們沒有去反思，為什麼一個製作精密陶瓷的，就可以創造三家世界級500強的奇蹟……”

任正非立刻打斷他：“王老師，你不瞭解稻盛和夫！”

王育琨愣住了，任正非知道他一直在推廣稻盛哲學，跟稻盛和夫的交往甚密，也知道稻盛和夫還為他的書寫過序。

任正非說：“你說‘一個製作精密陶瓷’，太過輕淡！稻盛做的精密陶瓷，是氮化鎵，是電子陶瓷等功能陶瓷，精密醫療器械和電子網路的核心部件，以後大量會是陶瓷的，而全球陶瓷京瓷做得最好。

這是一場實實在在的新材料革命，將極大地推動通訊業和網際網路的發展。他們幾十年如一日的精進，做到了全球第一，我們只有追隨的份。華為擁有全球一流的數學家，但他們卻擁有全球一流的化學家與物理學家。我們趕不上他！

稻盛和夫在創辦京瓷之前，為了研發住到公司，幾乎24小時投入研究，隨便煮點東西填飽肚子，他的生活狀態糟糕到他的女同事都看不下去的程度，常常給他帶盒飯。這位女同事後來成了他的妻子。

他常對員工說：“我們接下來要做的事情，是別人認為我們不可能做到的事情。”他在寫給爸爸媽媽的信裡說：“因為這件事是和夫要做的，所以一定會成功。”

“只有利他心才能成功”，所以稻盛和夫做事很注重動機，以“敬天愛人”為原則，無論多難都要貫徹正道。

在建立KDDI之前，稻盛和夫多次在深夜裡嚴肅地問自己：參與通訊事業到底是為了什麼？

“自己確實沒有私心，動機良善。”直到毫不動搖地確信這一點時，稻盛和夫才決定參與通訊事業。

信奉“心不喚物，物不至”和“只有利他心才能成功”，稻盛和夫創造了一個又一個奇蹟。實踐出真理，稻盛和夫的經歷堅定了他對自己人生哲學的信心。

“心不喚物，物不至”，由於極度專注，心的力量發揮到“開悟”的程度，稻盛和夫稱為“神靈的低語”，這是種“福至心靈”式的上天眷顧，“妙手偶得之”的天啟靈感。

馬雲也說：我對稻盛先生一直很敬仰，很多事情是我最近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生幾年前就已經想清楚了。

晚年的稻盛不但建立了“盛和塾”，而且為了幫助更多年輕人實現自己的理想，稻盛和夫結合自己70多年的親身經歷，寫出了《活法》《幹法》《心》《心法》《成法》《稻盛和夫寫給年輕人的忠告》六本鉅著。

《心法》意在磨練心智，是稻盛和夫的人生哲學，旨在引導人們直面內心需求；

《活法》意在尋求出路，是稻盛和夫的人生之道，強調如何堅持正確的“做人之道”；

《幹法》是活在當下，是稻盛和夫的實踐之術，講述了自己70餘年的人生經驗。

他是企業家推崇的商業導師，他是哲學家認可的哲學家。一個人，他之所以能如此洞悉企業運營的奧秘，洞察人性深處的秘密，他一定是知道了這個世界上某些底層規律。

如果朋友你會因為生活不順、工作壓力而浮躁不已，但總想著爬得更高，都非常建議靜下心來讀讀這套書，從稻盛和夫的人生經驗和無窮智慧下，找到適合自己的提升、成功之法。