1

大家有沒有發現一些現象：

早先刷爆朋友圈的網紅爆款，如露娜洗臉儀、雕爺牛腩、瑞幸咖啡等，現在已沒什麼人在討論了；

連前世界500強公司諾基亞、柯達、索尼等也淡出大眾視野。

什麼原因？

古話說：盛極必衰，是很有道理的。

任何事物都是有極限的，都不可能無限制增長。

那怎麼辦？

管理思想大師查爾斯·漢迪在一次旅行問路時給了我們答案。

2

他向一個當地人問路。當地人告訴他，一直往前走，就會看到一個叫Davy的酒吧，在離酒吧還有半里路的地方，往右轉，就能到他要去的地方。在指路人離開之後他才明白過來，指路人說的話一點用都沒有。因為當他知道該從哪兒拐的時候，他已經錯過了那個地方了。

漢迪把從拐點開始的增長線稱為“第二曲線”，

即

為了能夠實現持續發展，避免衰敗，企業需要在高峰到來之前，開闢一條新道路。

看個正面例子，蘋果公司，個人筆記本iMac到達頂峰時，iPod閃亮登場；iPod炙手可熱時，iPhone順利接棒。

不斷研發能夠引領潮流的新產品，利用第二曲線，獲得持續增長，以求基業長青。

事實上，不單是企業，我們個人也應當尋找自己的第二曲線。

你應該留意過類似新聞：

原本火爆的教培行業，整體“破產”；

鐵飯碗工作，突然之間被裁員；

35歲中年人的職場危機……

這都在提醒我們：

不要等到沒路可走的時候，才開始尋找新的道路。

3

Linkedln創始人ReidHoffman提出ABZ計劃，就是我們個人踐行第二曲線理論最好實踐。

A計劃

即你的主跑道，你現在所做的工作，以及基於此對未來的規劃。此計劃的核心是要有一項拿得出手的技能，能讓你去哪裡都能掙到錢，持續性地掙錢。

B計劃

即增長跑道，基於興趣或者趨勢，順勢而為，抓住機遇，基於此設計的職業計劃。

比如十年前的電子商務，5年前的微信公眾號，最近的短影片等。當你發現某些迅速崛起的行業時，要勇於去嘗試，給自己更多可能性。

Z計劃

即資產性計劃，強調非勞動性收入。也可以理解為睡後收入。

想一下，假如你被裁員，暫時又找不到新工作，你是否有足夠的錢生活，支付房租房貸，保證一家子的基本生活。

如果沒有，從現在開始，你就要多存款，別一有錢就買買買；花心思去改善財務結構，配置一些資產性收入；也可以適當買一些商業醫療保險，把風險轉嫁出去。

簡單地說，理性消費。

《左傳》說：“居安思危，思則有備，有備無患。”

不斷變化的當下，我們都當如此。

祝，出路多多。