針對辛巴的輿論已經演變成了一個圍獵場，非洲草原的雄獅打了一個趔趄，就會引來了嗅覺靈敏、極具攻擊性且耐力持久的鬣狗。覆盤辛巴燕窩全程，與之相關的熱搜反反覆覆，話題層出不窮，攻訐之舉已從辛巴燕窩本身而猛烈衝擊到整個直播電商、燕窩行業、平臺、其他同行、乃至辛巴的團隊、家人等等。而起初有職業打假人之稱的王海立下的“替天行道”的大旗早已露出“有償打假”的猙獰面目，透過背後8家公司的資本化運作，王海、“快通社”等甚至不惜混淆視聽，持續炒作，將售假與不當宣傳混為一談，誤導吃瓜群眾，欲置辛巴於絕境。

更多的陰謀在於，“職業打假人”迫切期待監管層面的介入。如此既可繼續提升攻擊力，洗白“誣陷他人”的前恥，也可揚其“威名”，此後，也會有更多的企業在其淫威下獻納“孝金”，以保平安，打假“黑產”之路得以暢通。

與此同時，更多的觸角伸向了處於困境中的辛巴。其中不乏欲借“倒巴行動”而抨擊KS的平臺利益之爭，短影片平臺的江湖之爭狼煙四起，直播電商正在鑄造話語權。

更有居心叵測者，以“渾水摸魚”的姿態，操縱熱搜、監守自盜。

當輿論的江湖已經成為“諸神”逐利的賽場，這江湖，早已變了味道，已然喪失了匡扶正義、維護秩序的本真，更可怕的在於，當監管與主流媒體的聲音被裹挾在了一群受到資本裹挾的水軍之中，對辛巴的所作所為的判斷是否還能公允有序進行？而關於行業未來、責任區隔的理性分析，還能否不被淹沒？

在法律人士看來，辛巴“退一賠三”的舉動，數額超6000萬之巨，開創了直播電商行業的先行代賠的先河。按照《廣告法》和《消費者權益保護法》，疊加直播電商的諸多行業規範。辛巴本身也受到品牌方誤導，在和品牌商溝通無果的情況下，辛選能夠坦誠道歉，主動擔責，先行賠付，後續及時公佈退賠進展，擁抱政府監管，其做法切實保護了消費者利益，亡羊補牢，為時不晚。

而最近澎湃新聞也爆出，王耀慶、瑜大公子、李響、馬可等近十多位明星紅人曾帶貨辛巴同款燕窩，但至今無一人可以做到“退一賠三”，迴應者也寥寥無幾。為何同事不同命？辛巴主動擔責反遭攻訐，道理何在？

近年，直播電商來有效拉動消費與供給，提升居民生活品質，密切配合了國家“深化供給側結構性改革，充分發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力，構建國內國際雙迴圈相互促進的新發展格局”的宏觀戰略。

據CNNIC統計顯示，2020年上半年，商家總直播次數超一千萬以上，日均直播近150萬場，觀看次數高達500億。不得不承認，行業高速發展的背後，痛點與問題也逐漸浮出水面，但有問題並不可怕，可怕的是無人擔責、無人反思、無法規範。可以預見的是，直播電商的下半場，規範化、自律化、專業化將成為新基調，而辛巴的自罰與整改或將成為其中的一個標誌性事件。

但令人擔憂的正是，輿論正被資本操控，成為心機之徒圍獵辛巴的鬥場，並企圖以此為核爆整個電商直播行業、燕窩行業。我們不禁要問，是什麼力量要將辛巴趕盡殺絕？而它的下一個目標又是誰？