報告顯示：目前我國日均快件處理量近3億件。

面對發展如此迅猛的網路購物模式，實體店經營確實是風雨飄搖、舉步維艱。

未來的實體門店還有發展的希望嗎？分析完四個核心關鍵，你就會明白。

完善的物流體系

第一 經濟活動的產生需要場景，線下是場景，線上也是場景。

在線上場景出現之前，所有的商品都需要透過線下場景去實現流通。當時人們的購物、娛樂只有線下完成一種模式。所有的人都明白得實體店者得天下。但時過境遷，線上場景出現之後，如今線下場景一落千丈，再也沒有當初的繁華。

線上場景多樣化

第二 時間停留在

那裡

，那裡經濟活躍程度就高。

學習、娛樂、社交、甚至工作都可以在線上場景裡完成，於是現在的人每天使用手機的時間已經超過了3個小時。那麼當人們大量的時間都停留在線上場景，消費也將直接在線上完成。因此，電商、直播帶貨、社群團購、社群電商開始應用而生，成為最主流的商業模式。在這種消費場景中，手機作為流量主入口，把線上場景作為生活的主線，人們的消費可以觸手可及。

直播帶貨

第三 在時代大變局下 實體店大量倒閉

從最底層的邏輯來看，現在人們的消費方式選擇太多，不僅可以在各種電商平臺消費，而且可以購買到更高性價比的商品。在時代大變局下，單靠開實體店賣貨賺差價，根本沒有機會，大量的個體戶、夫妻店即將消失。

實體店大量倒閉

第四 實體門店未來會一直存在

這一點是肯定的，實體店不會消失，問題是出路在哪裡呢？未來實體店存在的最大價值就是體驗感，這一點是毋容置疑的。增強顧客的體驗感，就是實體店的出路之一。讓顧客賓至如歸，體驗互動場景，如餐飲、兒童業態、IP展示等，這些都是線上不具備的。另外不是以銷售商品為主，而是以服務收費為盈利點。比如理髮店、理療店、維修點、健身會所、月子中心等。

體驗式消費

綜上所述，實體門店想要得到發展，就必須更新迭代，避開線上場景的鋒芒，以提供服務為主線，新零售、網紅店、線上線下融合新商業時代。

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