我們的收入就像蓄水池，有兩個方法給這個蓄水池蓄水。第一種方法，是很努力一桶一桶地提水；還有一種方法是修建管道，開始並沒有水，但是修好了水能自動流進來。

我們每天拼命的上班工作，可收入總是很低，那是因為我們每天都在一桶一桶的提水，工資高的提大桶，工資低的提小桶，這個蓄水池要灌滿的可觀為止，是要付出多少年或多少體力，可要有的時候是大面積的用，總是入不敷出。

其實我們大多數人的工資收入都比較單一，如果你是做銷售，我可以認為你的工資分為兩塊，一塊是被動收入，一塊是主動收入。被動收入可能就是你的底薪，主動收入可以理解為你的提成績效。但是大多數的銷售提成只有一次，也許銷售結束，提成拿完一個流程就徹底結束了。所以許多的銷售都需要我們不斷地開發新的客戶，一旦開發受阻，你也只能無奈地接受被動收入。創業的本質是建立系統，組建商業模式，從而去獲得持續穩定的現金流，透過系統管道達成不在職收入。

管道收入無非就是渠道，建立了渠道、系統，讓系統自動運作。一個人幹不過一個團隊，一個團隊幹不過一個系統。在系統中分佈了不同的團隊，每個團隊都在自動運轉，只要團隊的人在工作，在賺錢，這個系統就一直賺錢。

無論做什麼專案都是如此，同類太多，不愛去找突破點，去模仿別人，模仿只是模仿的皮毛，不能去模仿核心競爭力，所有還需要自己去突破核心競爭力。你的核心競爭力是什麼，你的定位就是什麼。讓別人賺錢，自己持續的賺錢

管道收入無非就是渠道，建立了渠道、系統，讓系統自動運作。一個人幹不過一個團隊，一個團隊幹不過一個系統。在系統中分佈了不同的團隊，每個團隊都在自動運轉，只要團隊的人在工作，在賺錢，這個系統就一直賺錢。所有現在很多在做銷售分銷模式，這個也有個壞處，容易走向歪。所以在設計管道的時候，要考慮好模式。

可持續賺錢的專案才是真正好的專案，在做專案的時候，要考慮幾點：

第一，這個專案是不是可長期；

第二，這個專案是不是有足夠的市場；

第三，這個專案的回報是多少；

第四，這個專案的投資；

第五，這個專案多久可以見效；

第六，這個專案可以團隊運作；

第七，這個專案可以給別人帶來價值；

第八，這個有後續的收入。

加入支付行業，選擇捷成系統喔刷夥伴，才是不二的選擇！

文章摘自網路院，請結合實際分析，如有侵權請聯刪