昨日，加多寶涼茶在公眾號上發訊息說，最高人民法院裁定：加多寶可以繼續使用“怕上火喝加多寶”的廣告語。

2015年12月，法院判決加多寶停止使用廣告語“怕上火喝加多寶”等宣傳語， 加多寶上訴後，法院駁回了王老吉的全部訴訟請求。王老吉不服，向最高院申請再審。最終最高院駁回了王老吉的再審申請。

1997年“王老吉”商標的持有者廣藥集團與加多寶簽訂合同允許使用“王老吉”商標和在內地生產紅罐王老吉，而廣藥則繼續生產售賣盒裝王老吉。但因為廣藥公司副總經理受賄被判無期徒刑後，廣藥否認了先前簽訂的合同，徹底和加多寶決裂，於是就出現了前面的案子了。

王老吉和加多寶的合作方式是代理渠道商和品牌商的關係。這種經營模式在中國非常常見，例如：中國紅牛公司。由於廣藥在營銷方面不在行， “王老吉”涼茶賣得也是不溫不火。轉手使用代理渠道商是符合當時王老吉公司利益的。加多寶使用“王老吉”商標後，涼茶火爆全中國，年銷售160億，比當年可口可樂在大陸150億的銷量還多。王老吉經營的綠罐盒裝也跟著紅罐的熱銷之後銷量大幅度提升。

加多寶集團被收回“王老吉”商標之後經營效益遭受到了不少的打擊，也有不少新聞透露了加多寶工廠的關閉。市場現狀從我個人身邊來看，王老吉的佔有率比加多寶更高。

加多寶集團把涼茶做成中國最受歡迎的飲品之一，付出了高額的廣告營銷費、涼茶配方的研究費以及大量的人力物力支出。廣藥集團收回“王老吉”“紅罐”等，是不是眼紅加多寶集團每年的效益，我也不得而知。

兩家集團的價格以及營銷鬥爭是慘烈的，銷量都遭受了打擊。想再達到年銷量160億，恐怕都很難，可謂是多輸局面。

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