這個冬天，關於元宇宙的訊息，越來越少。

如果一定要說大事，就只有中國聯通進軍元宇宙了。

媒體報道，12月21日，在2022年中國聯通合作伙伴大會數智生活論壇上，中國聯通釋出元宇宙戰略，成立元宇宙創新產業聯盟。

中國聯通表示，將扎牢駐好網路、算力、AI、資料、數字身份、3D、XR七大引擎底座，打造從底座到應用的一體化平臺，全面實現雲網能力、平臺能力、X應用能力的深度耦合，驅動產業全面發展。

但這只是一個戰略，或者說是三大運營商在元宇宙概念上的意思了一下。

除此之外，浙江、長沙也紛紛拿出了自己的元宇宙產業方向。

反倒是網際網路大廠們，開始在元宇宙概念上偃旗息鼓。

只有位元組跳動，在進擊元宇宙上，還在晝伏夜出，只是戰績一般、麻煩不少。

近日有傳言稱，位元組跳動全新發布的VR一體機PICO 4新品中，有全新零部件以殘次品代替。

對此，PICO相關負責人向迴應稱，這屬於誤讀和謠傳。

該負責人稱，PICO在新品釋出後確實有出現產品便攜包（周邊配件）的設計隱患，但均已做了召回處理和重新設計。“此問題與產品本身沒有任何關係，我們也絕不會允許有殘次品零件代替合規零件上架這樣的行為發生，也請使用者、媒體和全社會監督。”

去年8月底，位元組跳動斥資超90億元收購VR頭顯廠商PICO。在位元組跳動的助推下，PICO在VR市場上有意發力做大。

9月27日，PICO釋出升級換代產品PICO 4 VR一體機。

為了透過這個VR頭顯進入元宇宙，位元組也精心做了內容準備。

據悉，PICO團隊規模已超過1000人，原西瓜影片總裁任利鋒也在今年年初加入PICO擔任副總裁掌管內容，同時抖音綜藝負責人宋秉華、抖音娛樂總監吳作敏已經相繼轉崗至PICO。

在任利鋒加入PICO團隊後，PICO製作和引進了大量內容，既包括好萊塢大片、明星VR演唱會等影片內容，也包括《萊美搏擊》以及《多合一夏季運動VR》《實況釣魚》等運動健身和娛樂內容。

據稱，明年，PICO還將上線首個VR版本《三體》互動敘事作品。

如此之大手筆，卻似乎在消費市場和元宇宙產業中，並沒有打出多少水花，甚至於此前這個新品質量有瑕疵的曝光和闢謠，也幾乎悄悄地來、悄悄地走。

一副眼鏡，真的能撐起位元組跳動的元宇宙嗎？

對此，《商學院》雜誌記者沈思涵和書樂進行了一番交流，貧道以為：

位元組想要從巨頭佈局的縫隙進入，可做內容的它，未必能玩轉元宇宙的硬體。

不過，作為試錯，位元組燒得起。

彼時收購PICO，對位元組而言，本就是元宇宙入口布局。

元宇宙入口目前有兩個載體，一個是虛擬世界的平臺，燒錢程度極高，另一個是現實世界的VR眼鏡，不成熟但卻部分進入了消費市場。

收購VR品牌可以讓位元組有機會快速獲得元宇宙的門票，並且在目前還是開荒階段的VR眼鏡領域，成為先行者和小巨人。

但PICO要成為全球領先的VR品牌，缺的東西還很多。

表面看來，位元組和META已經在頭顯上進入了全球交鋒的賽點。

資料顯示，Meta在2014年即完成對虛擬現實頭戴裝置製造商Oculus的收購，近年幾乎壟斷了海外VR一體機市場。

2021年，Meta旗下Oculus Quest系列已佔據全球VR裝置出貨量的近8成份額。

而在中國市場，根據IDC的資料統計，2021年Pico 以41%的市場份額斬獲中國 VR市場份額第一，並且成為海外內容進入中國的重要載體。

但事實上，兩者之間根本還沒有碰撞，只是各自野蠻生長。

畢竟，在消費級市場，VR載具必然都是目標輕量化、小型化方向前進，誰先確立了行業規範，誰就能成為真正意義上的全球領先巨頭。

目前的VR裝置，基本沒有競爭，VR裝置沒有具體定性，因此說“定型”都還言之過早，都還在試錯的“史前時代”。

PICO只是較早進入，有一定技術和使用者積澱，還是垂直極限領域的品牌，談不上優勢，只是先驅。

它和Meta的VR品牌也都還處在史前時代，談不上差距，只看誰試錯成功。

此刻，另一個問題出現了，位元組為何選擇眼鏡這個元宇宙賽道呢？

答案或許是，VR伴隨著元宇宙熱興起，屬於元宇宙的硬體賽道，和平臺賽道並行。

在元宇宙生態中，平臺賽道需要頂流網際網路科技巨頭的巨大資金投入，不僅前景未知，也不是大多數投資機構的實力所能支撐。

反觀VR裝置，則相對投資金額較少，創業型獨角獸多，適合投融資進入。

目前而言，國內VR還是蠻荒之地，所有元宇宙概念事實上都沒真正在VR層面展開，適合拓荒，只看誰能挖到金礦。

對於位元組而言，這是最佳選擇，畢竟它並非真正意義上的技術巨頭，而是內容巨頭。

透過VR眼鏡，實現技術積累的一步步堆積更為穩健。

某種意義上來說，新的互動技術和作業系統確實是元宇宙的未來，畢竟完全不同的體驗需要不同於當下的操作，就如移動端顛覆PC端也改變了互動（鍵鼠到觸屏）和作業系統一般，但一切都是在現有基礎和裝置上小步快跑實現的。

作為業界認為可能替代手機成為新的使用者行動式螢幕的裝置，其確實具有普及和替代手機的可能，但目前的發展，僅僅只是遠景意義上的可能。

因此，投資者選擇燒錢較少的VR載具進行投資，本質上也是規避風險和早些投放市場的考量。

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