走過昏暗的球員通道，眼前已是山呼海嘯的歡呼聲，和不停閃爍的閃光燈。在奧運賽場的聚光燈下，郎平激勵全部的女排隊員，“這場比賽每個人都是主力，每個人，每分鐘，都要拼，都要搶！”
上個世紀80年代，“祖國至上、團結協作、頑強拼搏、永不言敗。”的女排精神鼓舞了改革開放，那整整一代的國人。
40年的歷程，並沒有磨掉女排精神，它已經融入到整個國家創新的血液。每一個行業的創新背後，都有“團結協作”，每一個行業的產業升級都有“永不言敗”，千行百業的智慧化轉型共同詮釋了“祖國至上”。
這是女排精神的跨時代的意義，更是千行百業無數的智慧化轉型“賽場”奏響的國歌。
聯想的創立，與女排精神同頻，37年來歷經多次業務調整，始終居安思危。聯想從未固步自封，躺在功勞簿上睡懶覺，“雙手帶泥”不斷探索新的可能。這才有了圍繞智慧產品和智慧服務轉型的第二增長引擎，未來可期。
智慧化轉型進入深水區
“十四五”我國將進入新發展階段，以科技創新締造新發展動能，提高我國關鍵核心技術創新能力，建設科技強國是我們每個人所肩負的時代使命。
中國信通院釋出的《中國數字經濟發展白皮書》顯示，2020年我國數字經濟規模達到39。2萬億元，佔GDP比重為38。6%，同比名義增長9。7%，同時，2020年我國數字產業化佔數字經濟比重為19。1%，產業數字化佔數字經濟比重達80。9%，這表明數字化已成為數字經濟持續發展的基石。在此背景下，千行百業都將快速步入智慧化轉型。
過去幾年裡，中國的數字經濟蓬勃發展，雲應用正從消費網際網路向產業網際網路滲透，雲和AI也已經成為數字經濟發展和企業轉型的必選項。而同時，行業的智慧化轉型又由千百個智慧化的應用場景所組成，這些複雜和瑣碎的場景也在面臨雲、AI等新技術的不斷疊加，帶來的新技術融合的挑戰。
這既是中國企業步入智慧化轉型“深水區”的必由之路，也給行業使用者們提出了更高的要求。
“第一性原理”告訴我們，所有的創新都應該回歸事物本源和本質，並從源頭處入手。儘管，有澎湃而來的智慧化轉型浪潮，和新興技術帶來了無比複雜的挑戰。但從容應對這一切並非無章可尋，不被日新月異的變化所迷惑，才能夠時刻把握住根本，那就是從業務的視角去看待技術、去選擇轉型的方向。
既然，傳統的IT架構已經無法滿足新時代的要求，那麼聚焦於業務需求的架構升級就必不可少。
這就是聯想推出“新IT智慧引擎擎天（Optiums）”的原因。它本質上是聯想將自身的IT系統“涅槃”為中颱化、敏捷型的新IT架構，並推出基於“端—邊—雲—網—智”的新IT智慧引擎。
我們知道，在排球場上有一個重要的角色是二傳手，作為一個隊伍的核心，好的二傳手可以讓隊伍增加多種不同的打法和多點進攻的能力。這就像是球場上的“發動力”，而“擎天”中臺代表了的是一種智慧化路徑的方法論，如今聯想擎天已將聯想智慧化轉型成功的“能力集”，沉澱在擎天之中，使之可以作為千行百業智慧化轉型的“核心發動力”。
如何面對智慧化時代的挑戰？
的確，數字技術為代表新一輪產業革命，正在加速商業創新的程序，智慧化也將成為一種新的“生產力”。從行業使用者的角度，它們要如何面對智慧化時代的挑戰？
第一，行業使用者首先要建立起對智慧化轉型更深層次的認知，從全域性理念入手，敞開懷抱，讓智慧化做到自上而下，順流而下；
第二，智慧化的機遇稍縱即逝，其實留給行業使用者試錯和“踩坑”的機會並不會太多，智慧化也需要領軍企業，為其指明方向，避免南轅北轍，事倍功半。
第三，協同創新正成為高效創新的模式，行業使用者應聚焦於業務領域的創新，將科技創新的工作交給值得託付的技術“合夥人”。
顯然聯想作為中國智慧轉型的領航者，正在賦能千行百業一起上場，開創我國智慧化轉型新格局。
從聯想自身來看，聯想意識到了資訊消費升級、資訊基礎設施升級和數字化向智慧化的應用升級的三條發展路徑。正是這三大趨勢的升級，讓聯想把PC之外的智慧產品，智慧基礎架構和智慧服務作為戰略轉型的突破方向，催生了聯想3S的戰略轉型，同時也顛覆了舊有的IT理念，催生新IT，在新架構助力下為實體經濟的轉型升級賦能。
換言之，正是有了“擎天”的能力支撐，讓聯想中國透過全面部署“3S”轉型，沿著智慧產品、智慧基礎設施和智慧服務這三個賽道快速拓展業務，從而實現了新的飛躍。
如今，聯想正將這種能力對外輸出，讓每一家行業使用者都可以享用到聯想30多年發展歷程積累的思想和知識。這就是擎天所包含的三大元素。
其一，透過雲原生，依託微服務框架、容器技術、DevOps 平臺、智慧運維平臺等，在邊雲協同的混合雲架構下，使複雜多樣的場景應用得以快速開發、敏捷交付和規模化複製；
其二，中臺化，可以將通用化技術和業務能力抽象、解耦、打包、開放，使海量的物聯網終端裝置和各種場景應用可以一體化、低成本部署及快速迭代；
其三，AI智慧，能夠透過模組化、自學習的AI引擎，輔之以大資料平臺，嵌入到各行業場景應用中，讓效率提升、價值創造、決策管理全面“智慧”化。
不難總結，擎天的三大特徵，不僅可以幫助企業做是大幅度的降本增效，可以推動業務模式創新，和改善財務結構。如今，依託“擎天”開發出來的解決方案，已經成功為近千家企業完成了數字化智慧化賦能，在千百個場景中奏響了智慧化的“樂章”。
女排精神，
與聯想深入千行百業的底氣
我們知道，智慧化轉型要普及到千行百業，除了技術賦能，還有一個關鍵在於開啟場景。而越是共性的場景，越需要深入其中。
在山西省陽曲縣，聯想從智慧農業入手，賦能陽曲縣核心農業產業的智慧化；同時發揮聯想擎天的架構設計能力，為陽曲縣構建從頂層規劃開始的整體數字鄉村發展戰略。這是聯想作為新型IT創新企業，賦能中國“鄉村振興”的具體實踐。場景一旦開啟，技術也很快能夠表現出“惠普性”，透過舉一二反三，聯想Le農智慧農業解決方案，也將實踐應用於陝西省梁家河蘋果產業、廣東省中藥材種植批發產業、上海市進口生鮮冷鏈溯源產業等案例中。
在海南文昌，聯想為文昌市構建了聯通上下、覆蓋文昌全市各級各類學校的教育管理資訊化體系和教育“雲+端”一體化建設。方案覆蓋文昌160多所中小學的8萬多名師生，其中處於農村地區的學校有100餘所。2020年5月29日，獲得IDC亞太區智慧城市大獎，是中國大陸僅有的3個獲獎專案之一。
在福建廈門，聯想負責打造的“e政務”落地生根，24小時全天候服務，覆蓋113項服務事務。截至2020年10月，共幫助市民辦理220萬件政府事項，為老百姓累計節省約120萬天、1。2億元的辦事成本。
在零售領域，聯想為某全球領先咖啡零售商提供定製化門店預測補貨系統平臺，平均每日節省約1小時左右店長下單時間從1個半小時降低到15分鐘以內，減少門店之間的調撥或緊急調撥30%，系統補貨訂單人為修改率低於15%。
聯想目前在智慧農業、智慧商務、智慧城市、智慧教育、智慧製造、智慧醫療等多個大領域實現全面突破。
值得一提的事，在智慧訓練方面，聯想為女排設定了多角度的影片實時直播、AI資料輔助教練對球員進行精準輔導，推動訓練質量和效率的提升，還有智慧虛擬戰術板支援戰術演練、排兵佈陣等等，這是中國女排第一次引入外部技術解決方案，來助力訓練的智慧化、數字化和精準化。
我們常說，任何一個企業和戰略的成功都沒有秘密可言，聯想的成功是踩過無數個坑，淌過無數條河走到今天，聯想的“擎天”也是聯想用一個又一個的場景，一個又一個的技術沉澱而成來的。
這就像是女排的精神一樣，沒有付出，哪有收穫，唯有付出的比別人多，才能拼到世界之巔。千行百業必有千變萬化的需求和場景。唯有堅定不移的以女排精神武裝自己，投身於智慧中國建設的千萬種場景中去，才是聯想賦能千行百業智慧化轉型的底氣。