致大眾ID.4:消費者想要的都沒有,怎麼能賣得好?

致大眾ID.4:消費者想要的都沒有,怎麼能賣得好?

文|二哥頭

引言:對於大眾集團來講,大象轉身的難點除了冗餘的機構,約束繁多的條框外,還在於如何精準抓住當代消費者的需求。

四月,也是大眾ID。4系列在國內的首個完整交付月,大眾ID。4給出了1600多輛的銷量成績,遠遠低於預期,更是與它們抗衡特斯拉的願景相差甚遠。要知道,即使在品牌形象大幅受損的前提下,特斯拉依舊在4月給出了破萬的銷量成績單。

雖然在汽車行業流傳一句老話,不以銷量論英雄,但無可爭辯的是,銷量最能客觀真實的反應出市場對其產品的認可程度。

致大眾ID.4:消費者想要的都沒有,怎麼能賣得好?

為何承載了狼堡巨人野心的ID系列產品,到了國內卻出現水土不服的現象?

其實在我看來,最核心的原因就是大眾的ID。4太注重形,而忘了神。

誠然,電動化是大趨勢,大眾的ID。4從根本上來講的確算得上一輛好電動車,這點從美國《消費者報告》給出的評價可以窺見一二。

“這款車擁有非常高階的底盤質感,電池結構提供的低重心讓這款車開起來擁有SUV車型少有的沉穩;再者是轉向精準,轉彎半徑小,讓ID。4擁有高於同級別緊湊SUV的駕控體驗;至於電動系統與車內隔音措施的結合,則帶來了非常優秀的靜謐座艙……

致大眾ID.4:消費者想要的都沒有,怎麼能賣得好?

但大眾忘了,現代的消費者喜歡電動車只是一個表現,他們更喜歡的,是依託於電動化基礎,從而給汽車帶來的更好的效能以及智慧化表現。

換句話來說,電動化只是載體,智慧化以及效能,才是靈魂。

回看ID。4,其採用單電機模式,最大功率125kw,峰值扭矩310N。M,百公里加速已經到8s開外,甚至不如燃油車思域的加速快,可以說與效能毫不沾邊。

致大眾ID.4:消費者想要的都沒有,怎麼能賣得好?

另一方面,ID。4在智慧化方面的建樹也非常一般。從面子上看,ID。4車內並沒採用嵌入式大屏設計,而僅是一塊IPAD大小的懸浮屏,車內也保留了不少實體按鍵,科技氛圍烘托得並不到位。

從裡子上看,車機系統互動邏輯不清晰,流暢度欠佳,最關鍵的是它只支援SOTA,也就是對娛樂系統進行空中升級,更先進的FOTA並不能實現,這也就導致大眾ID。4的使用者不能透過OTA來實現更多功能的解鎖。

致大眾ID.4:消費者想要的都沒有,怎麼能賣得好?

目前包括特斯拉小鵬在內的新勢力,無一不是比它更先進更智慧,而在它們的教育下,現在的消費者對汽車的認知不再是停留在最基礎的出行上面,它們對於汽車的智慧化、科技感有了更多的考量。

所以如果大眾ID系列僅僅想憑藉大眾品牌的背書來獲得消費者的青睞,這條路明顯是走不太通的。

最後,其實每個品牌都應該知道,開始向電力驅動邁進,是如今每一家汽車製造商都必須要做的事情,但只有真正的智慧電動汽車才是汽車未來的下一個賽道。