一家牙科是應該不斷進步不斷髮展壯大的，它可以由一家牙科變成一個牙科集團。而作為一名牙科員工，也是應該不斷進步不斷晉升的。做一名牙科前臺，他的職業發展最終可以成為一名牙科集團的高管。所以牙科前臺應該知道，要成為集團高管需要具備什麼樣的能力。只有知道以下這五點，牙科前臺才能夠有方向，不斷努力。想要成為牙科集團高管，除了需要具備前臺、行政主任、門診主任等崗位需要具備的能力，還要有以下五點能力。

1。

策劃能力。

牙科在遇到一些節日或特殊日子的時候，都需要進行一些活動來宣傳牙科，提高牙科的知名度。做好活動可以讓牙科吸引更多的客戶，或給客戶更好的體驗。而策劃活動的工作就需要牙科集團高管來完成，所以良好的策劃能力也是牙科集團高管必備的能力。

2。

市場調研能力。

做好市場調研，可以更清晰明確地發現銷售過程中可能會遇到的問題，也能找到解決的方法。做好市場調研工作，可以讓牙科的發展方向更加正確，也只有做好市場調研工作，才能夠讓牙科的領導做出正確的決策。牙科集團高管必須要具備市場調研能力，才能夠對牙科進行良好的管理。

3。

薪酬管理能力。

很多牙科管理者都會頭疼薪酬的問題，但必須要解決員工薪酬的問題，才能夠讓員工更加積極，更加有動力去學習和工作。也只有解決薪酬的問題，牙科才能夠招到優秀的人才。所以能夠做好薪酬管理，牙科集團的高管才能夠勝任他的工作。薪酬管理是管理的最高境界，牙科集團的高管想要管理好牙科，就必須做好薪酬管理。

4。

表情的管理能力。

如果一名牙科集團高管的情緒很容易受到外界的影響，如果他的表情會非常容易暴露他自己內心的想法，那麼這位牙科集團的高管，在日常工作中就容易沒有威嚴，權威性會降低，不利於他管理工作的開展。所以牙科集團高管還需要具備表情的管理能力。

5。

戰略規劃能力。

集團高管掌握牙科的發展方向。只有集團高管制定好牙科發展的大方向，才能夠讓牙科員工制定出具體的目標和應該完成的工作。要能夠做好戰略規劃，集團高管才能夠帶領牙科發展得更好。