38個市級重點專案，年度計劃投資完成率達到67。22%；3個省重大專案，年度計劃投資完成率達78。7%……這些亮眼成績的背後，是臨港區始終秉持著重點專案建設搶著幹、比著幹，全面營造爭分奪秒抓專案、凝心聚力促發展的濃厚氛圍，從而掀起了一波又一波 “專案攻堅”熱潮。

專案建設勢如破竹

走進臨港區威海賽威醫療科技產業園，工人們正在加緊組裝打包真空採血管，趕製訂單產品。“現在，客戶對我們公司的發展勢頭越來越看好，也放心把更多的好訂單、大專案交給我們，這很大程度上得益於我們打造的這處新廠房。”

威海賽威醫療科技有限公司總經理姜全國口中的“新廠房”，便是威海賽威醫療科技有限公司投資2。1億元，“重磅”打造的產業園專案。

去年8月，開工建設，7月1日，正式投入試生產。新專案運營後將為企業帶來的可觀收益，讓姜全國不禁喜上眉梢。“這之前，受制於產能，我們只能承接低量的訂單，如今產業園專案一期已經完成建設，有效產能擴張了一倍以上，我們有信心、有底氣承接更大的訂單。” 姜全國頗為自得地說道。

工業專案開足馬力，民生專案也快馬加鞭。眼下，走進大木嵐安置區專案施工現場，主體工程全部封頂，工人們正在緊張忙碌地開展內部裝修工作。“現在砌體施工的量化指標已經達到了60%，我們有信心在規定時間，將新房交付到老百姓手中，滿足他們對新房的期待。”擦了擦臉上的汗，信成公司工作人員張莉偉說道。

總投資3。7億元，建築面積達7。5萬平方米，涉及回遷安置房484套，正在加速推進的大木嵐安置區專案將於來年9月正式交付使用，屆時，大木嵐村263戶村民將實現搬遷上樓。

在臨港區管委的全力推進下，諸如賽威醫療科技產業園、大木嵐安置區等市級重點專案以及省重大專案，正以空前蓬勃之勢，加速推進建設。其中，義歡工藝品等10個專案已投產或部分投產；建邦新型板材、江河液壓等10個專案正在進行主體施工……以“硬核”專案點燃高質量發展“強引擎”，一座現代化產業新城正在臨港大地飛速崛起。

“四位一體”服務推著專案“加速跑”

在威海江河液壓專案施工現場，吊車、剷車、鑽機、挖機等大型機械來回穿梭，焊接聲、切割聲、錘打聲此起彼伏，50餘名工人爭分奪秒、分工協作，緊張有序地忙碌著，工地上一派熱火朝天的繁忙景象。

“目前車間、辦公樓正在抓緊進行主體施工，預計年底前就能投產運營。”威海江河液壓科技有限公司總經理孫海濤激動地說。

年初簽約，年底前投產，如此快的速度讓孫海濤直呼：“沒想到！”

這背後還得益於臨港區“領導領包、部門分包、管家服務、專班推進”的四位一體專案推進機制。

走進區黨政辦公室督查科，映入眼簾的是一塊醒目的電子屏，上面臨港區各重點建設專案實時進度、分包單位、專案管家一目瞭然。

“進度上牆，紅綠黃標註，落實一項，就銷號一項，從專案簽約到建設、投產的各環節都有專人推進，為企業提供全鏈條服務。”區黨政辦公室督查科副科長邢家興介紹，臨港區實施重點專案配套“紅、黃、綠”三色智慧預警模組，專案進度每天更新，進度超前的亮綠燈，正在推進的黃燈展示，進度滯後的“紅燈”督辦，各部門齊心協力，共同推著專案向前跑。

拿江河液壓專案來說，自從與“專案管家”簽訂全程幫辦代辦協議後，他們就成了“甩手掌櫃”：專屬“專案管家”提供“一對一”跟蹤服務，從資料的收集管理到手續的錄入審批，各個環節提前進場，提前完成，將“拿地即開工”的標準流程日期縮短了一半以上，僅用17個工作日，威海江河液壓科技有限公司就拿到了開工所需的所有建設手續。

上午簽完幫辦代辦協議，下午“專案管家”就直奔專案現場，實地走訪對接，制定專案專屬審批計劃和推進路線圖，同時，根據專案審批進度，每天召開專案審批推進例會，由“專案管家”通報、研判各節點可能存在的問題，及時調整最佳化推進方案，確保專案順利推進。

針對專案建設過程中存在的用水、用電等各方面問題，區黨政辦公室督查科積極排程各責任部門“碰頭協商”，集思廣益想對策，集中力量破難題，努力把“規劃圖”變成一幅幅“施工圖”，力促專案早開工、早建成、早投產。

在臨港區“保姆式”服務下，38個市級重點專案正開足馬力往前衝，區域發展呈現蓬勃之勢。

【來源：威海臨港經濟技術開發區】

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