海瀾之家居然養馬了。
這已經不是什麼新鮮事了。
但我相信一定還有人不知道。
在剛剛落下帷幕的十四運賽事上，來自海瀾國際馬術俱樂的江蘇騎手包英鳳以
一場零罰分絕殺斬獲個人冠軍
。
早在幾個月前的東京奧運會，包鳳英就以中國馬術隊成員之一的身份，創造了世界第九、亞洲第一的中國馬術團隊比賽新歷史。
這背後，有一個神秘大佬的力量。
那就是我們今天的主角——海瀾集團。
2009年，江蘇省體育局、無錫市體育局、江陰市體育局與海瀾集團四方聯辦江蘇省馬術隊，並落戶海瀾國際馬術俱樂部，成功培養出包英鳳這樣優秀的馬術騎手，並且還率先開啟了中國現代馬術運動創新模式的探索。
沒想到，除了“男人的衣櫃”，你竟然是這樣的海瀾。
上面這張圖，不是X宮，不是羅馬，而是
海瀾集團的工業園
。
（這雄厚實力，小編狠狠地愛了）
言歸正傳。
當然，能為大眾所知道，也歸功於“男人的衣櫃”。
畢竟這一句廣告詞真的是太深入人心了（也歸功於我們優秀的代言人月半亻侖）。總之，除了這一句之外，腦子裡一時想不起來還有什麼服裝品牌的廣告詞能讓人這麼印象深刻的，海瀾之家做到了。
當然，
很多人
可能不知道，中國民企服裝品牌的頭把交椅，不是XX，也不是X
X
，而是海瀾之家。
海瀾集團
營收
已
破千億，
位於中國民營企業5
00
強第4
1
位，
是中國服裝行業百強的雙冠王，當之無愧的行業領軍者。
特別是今年上半年的棉花事件，和眾多國貨力挺河南暴雨的義舉，讓國貨服裝行業強勁復甦。
海瀾之家7次蟬聯中國男裝品牌市場佔有率第一
，今年上半年營收超過百億，淨利潤高達16。5億。
從一間紡織面料工廠開始，從生產走向零售，從原料走向品牌，一躍成為行業領軍者，這其間的優秀，不得不令人歎服。
如今的海瀾集團，並不滿足於只成為“男人的衣櫃”。
海瀾集團已經成為集金融投資、商業管理、服飾零售、文體旅遊、智慧能源於一身的現代化投資控股集團。
在服飾板塊打造的海瀾之家品牌，充分看到行業消費呈現多元化態勢，特別是三胎政策的出臺，利好什麼？當然是童裝啊！
所以，海瀾之家在深耕男裝板塊業務之外，逐漸佈局女裝、童裝、優選家居等多個領域，著力打造覆蓋多領域的品牌矩陣。
近年來，國潮品牌不斷崛起，海瀾之家也沒有落後。
在當下流行文化和傳統文化的碰撞下，結合時尚前沿趨勢，連續推出牛年賀歲、十二生肖、太空創想等多款IP聯名系列，邀請新褲子樂隊代言，不斷上新爆款單品，緊貼“Z世代”消費者需求，打破次元壁，主動融入年輕消費者群體中，為之提供實穿舒適、極致價效比產品。
在文旅板塊，打造了國內首家馬術產業“體旅融合”的
飛馬水城
，被譽為
“
中國最具特色馬文化主題旅遊景區
”
。將“小眾專案”推向大眾視野、將“貴族運動”落地成“全民參與”的休閒專案、將有夢想的普通百姓推向奧運的賽場，成功的開啟了國內“體育+旅遊”融合發展的特色試點，也培養了國內最專業的馬術團隊之一。
可以說，海瀾集團，是服裝企業裡最會騎馬的。
也是馬術行業裡，最會做衣服的。
這聽起來似乎不怎麼相關？有人也一定要說了，不做衣服，騎什麼馬，不夠聚焦主業。
但這也正是競爭對手們幾乎無法複製的商業模式。
隨著現代馬術產業崛起，海瀾集團與政府合作，除了培養出高階的馬術人才、優質品種馬匹之外、舉辦高階峰會賽事，為中國馬術賽事推動、為創新“體旅融合”模式與推動“體育強國”貢獻力量之外，這也是一個新的經濟增長點。設施建設、賽事培訓、文化表演、餐飲酒店……這也是海瀾集團佈局文旅板塊的優勢所在。
立足服裝零售，逐步將產業運營的能力向家居生活、文化旅遊、商場管理等產業輸出，顛覆了傳統服飾行業的慣性思維，為企業自身的發展注入新的活力。
我們不得不佩服這樣的商業頭腦與思維能力。
近期山西、陝西等地暴雨造成大面積災情，海瀾集團旗下公益專案為受災群眾捐贈2
000
萬救援物資。
近年來，無論是從品質還是營銷，無論是從影響力還是社會責任，國貨一再成為消費新偏好，海瀾集團也以強硬的實力為自己正名。
不只是“男人的衣櫃”，海瀾集團的實力與雄心，讓我們感受到
追求卓越的企業精神，海納百川的包容胸襟，波瀾不驚的戰略定力
。
我們也期待，越來越多的民族企業，能像海瀾集團一樣，
為產業賦能，以實業興邦！
參考資料：
體旅融合：海瀾馬術產業的破局之路
中國第一大民企服裝品牌：力壓安踏、波司登，營收總和破千億