裝修時間管理,不需要一直現場監工,只需這四個時間到場就夠了!

今天小卓要跟大家介紹裝修監工的問題,因為也有很多朋友一直在問我,說:自己也需要上班掙錢,不可能天天盯著裝修現場。所以小卓就給大家出一篇科普文章,裝修肯定是需要監工的,但是不是天天守著現場,就算你真的有空天天呆在現場,其實只會打擾工人幹活,拖延進度。

裝修時間管理,不需要一直現場監工,只需這四個時間到場就夠了!

裝修監工一定要科學地,有計劃的監工,所以小卓就給大家介紹一下,裝修監工的四個時間點。這四個時間點非常重要,大家一定要認真學習!

一、建材收貨時

建材問題是需要嚴格把控的,所以在建材入場時,業主一定要提前到現場驗貨和收貨。認真去核對建材的數量,質量,品牌等等。說實話,現在大多數的業主都是裝修小白,會把建材的事全部交給裝修公司處理,反而自己被坑了都不知道,所以小卓建議,建材採購的問題你可以選擇裝修公司採購和業主自行採購,但是最終,建材收貨時業主一定要親自驗貨和監督。

裝修時間管理,不需要一直現場監工,只需這四個時間到場就夠了!

二、每個環節施工前

比如今天要鋪地板,業主就要提前跟裝修施工團隊溝通,自己鋪地板裝修的要求,這樣裝修施工團隊才會有明確的裝修方向,當然現在很多會請設計師,裝修團隊看圖紙就瞭解了,但是業主多個心眼是好的,自己最終確認一遍也放心。

裝修時間管理,不需要一直現場監工,只需這四個時間到場就夠了!

三、每個環節施工後

為什麼要選擇每個環節施工後去監工呢?因為在這個環節後去監工更好,如果這個環節有什麼差錯可以及時改正,不要等到最後全部環節裝修好了去監工,那就基本定型了,如果改這個環節,那麼其他的環節也要重新改,反而拖延了裝修時間和工期。

裝修時間管理,不需要一直現場監工,只需這四個時間到場就夠了!

四、最後施工環節

最後施工環節就是最終驗收環節,如果你前面的三個環節都做得很好,那麼基本上最後這個時間點也沒什麼可做的了,唯一要看的就是裝修時剩下的建材,因為不是每個人都是忠厚老實的,始終會有個別人!裝修剩下的建材該怎麼處理都是需要業主去做的,所以這個環節也是要求業主必須到場的。

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