北京時間2020年3月2日晚，通用電氣（GE）前董事長兼執行長傑克·韋爾奇（Jack Welch）去世，享年84歲。
傑克·韋爾奇曾執掌GE20年。在他的領導下，這個工業鉅子刪繁去冗、重煥生機，市值從100多億美元一度增至5000億美元以上，在1999年成為全球市值最高的企業。他被譽為“全球第一CEO”、 “美國當代最成功最偉大的企業家”，他的管理哲學被納入諸多商學院教學案例，是無數企業家的偶像。
管理巨匠” 傑克·韋爾奇作品全集：
《贏》
2001年9月退休的韋爾奇完成了自傳《傑克·韋爾奇》，之後被全世界各地大大小小的公司邀請，分享其在通用電氣公司的一些經驗。在各種分享會上，聽眾從四面八方聞訊趕來，每個人都不願意錯過任何一個向傑克·韋爾奇請教的機會。這些提問五花八門，有關於如何管理員工的，有關於如何制定業績考評體系的，有關於如何組建優秀團隊的，有關於如何開展六西格瑪品質改善計劃的，也有關於企業如何應對併購以及如何制定戰略的。當然，很多聽眾都是上班族，他們一般更關心如何找到合適的工作、如何在企業中晉升、如何開展自我職業生涯規劃等問題。
這些問題在作者看來都可以歸結成一個問題：怎樣才能贏？基於此，作者寫了這本《贏》，全書都在討論公司、公司管理者和員工個人，如何才能贏的問題。
在《贏》這本中，韋爾奇就給我們引出了三點啟示：
第一，用坦誠精神，誠懇對待自己。
第二，用領導力精神，幫助身邊人提升。
第二，用領導力精神，幫助身邊人提升。
第三，用頂尖精神，落實數一數二標準。
《贏的答案》延續和深化了《贏》中開始的坦率的對話，致力於為讀者解決工作與生活最具代表性的難題，涵蓋企業經營的方方面面，而諸如自主創業、家族企業經營、當前重大時事等話題，都是《贏》所未談及的。
“贏”意味著到達了你真正選擇的目的地。從根本上說，贏的意義就是讓你的生命有所成就，它意味著追求進步、做有意義的事情。
管理巨匠傑克·韋爾奇繼暢銷全球的著作《贏》之後，對讀者關心的企業經營、職業規劃、自主創業等話題進行了深入的討論，並選取了*具有代表性的74個難題，在《贏的答案》中做出一一解答。本書涉及的範圍極其廣泛，既有關於領導力的，如“怎樣做一個變革推動者”；也有關於管理的原則與實踐的，如“你的公司穩健性如何”；還有關於個人事業發展的，如“你適合創業嗎”等等。本書凝聚了韋爾奇對商業生活新的思考，每一個致力於公司成長和自我發展的人都將從中受益。
第三，用頂尖精神，落實數一數二標準。
《傑克·韋爾奇自傳》本書是傑克·韋爾奇傾注畢生心血、親筆寫就的個人傳記，韋爾奇透露了他的青年歲月、成長曆程、管理秘訣，以及如何開創了一種獨特的管理模式，是一部獨具韻味而又發人深思的管理傳奇。
第三，用頂尖精神，落實數一數二標準。
2.《贏的答案》
《商業的本質》不談空洞的理論和概念，因為在現實中，商業成功的關鍵在於妥善解決那些層出不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業的本質》中結合大量企業的現實案例和經營困境，給出了切實的解決方案，特別是針對經濟低迷時期，提出了企業實現快速增長的六大突破口，包括：協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵資料、快速敏捷的戰略制定流程、組織結構最佳化和領導者的心理素質。同時，韋爾奇還在書中專門分析了中國的經濟狀況，對中國企業的發展做出了點評和展望。
《商業的本質》是傑克？韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指出，科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業中最核心的東西。在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，迴歸商業的本質。