阿米巴經營核算管理系統構建指南

阿米巴經營核算在稻盛先生的經營中稱之為管理會計,管理會計是一個經營的管理核算系統,他的主體內容包括三個方面:1。事前預算預估系統;2。事中過程及時核算系統;3事後結果結算評定系統,三個系統前呼後應,缺一不可,這個核算系統不管是在小部門還是在大企業中,都可以落實應用,而且適用於任何形式的經營管理核算,不受限於任何行業、任何企業、任何部門,所以這個經營核算系統既適合於超大型企業,也適合於做小生意的門店攤位經營管理。

阿米巴經營核算管理系統優勝於傳統財務的最大優點就是;

1。他是一個基於經營全過程的動態核算管理系統,而傳統的財務只是簡單的事後結算;

2。阿米巴經營核算系統具有對經營現狀的現場直接指導和判定;

3。阿米巴經營核算系統具有及時發現瓶頸問題以及及時督促改進問題;

所以阿米巴經營核算管理系統是做強做大企業必不可少的,阿米巴經營核算管理系統具有經營儀表盤的特殊作用,一目瞭然檢視經營現狀,又具有及時發現瓶頸問題和及時督促改進的獨特改善功能,是經營企業必不可少的管理利器之一。

建立阿米巴經營核算系統的目的:

阿米巴經營核算管理系統構建指南

1。經營結果一目瞭然視覺化

2。經營過程全程監控有保證

3。經營問題及時解決不推脫

阿米巴經營核算系統的功能:

1。經營結果清晰明瞭

2。經營過程處處可查

3。經營問題就地解決

阿米巴經營核算系統的作用:

1。誰經營誰負責,責權利劃分更清晰

2。全程數字經營,資料反映現狀更準確

3。加快資訊交流,有效提高工作效率

阿米巴經營核算管理系統構建指南

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