安平裡，號稱平度市的高顏值古街新地標。
不過最近有點惴惴不安。
因為背後的文旅帝國傳出商票逾期的訊息，
像是兜頭被潑了一盆卸妝水。
而且，
眼瞅著卸妝在即，崩塌的可不僅僅是高顏值。
安平裡
2021年9月27日上午，安平裡文旅專案簽約儀式在平度賓館會議廳舉行。
官方訊息顯示，佔地230畝、總投資30億元的該專案，位於平度市東閣街道千佛閣周邊，按照國家3A級旅遊景區標準打造，主要建設特色牌坊、大院堂號、非遺工坊、商業街區、雕塑廣場、主題客棧、餐飲酒店及古風住宅等。預計專案全部建成運營後，三年內平均年旅遊消費者100萬人次，帶動就業300人以上。
相關通稿中稱，此次簽約以青島市文保單位千佛閣為地標，透過一街、一巷、一坊和“安平十景”的有機整合，將歷史文化與現代商業深度結合，打造一幅具有平度風俗特色的安平街市圖，具有文脈傳承和城市更新的雙重效果，專案建成後，必將迅速崛起成為平度的文旅新名片、城市新地標。特別是核心商圈的打造，將有效助推中心城區的配套設施完善和商業能級躍升，對繁榮地方經濟、促進三產發展也具有十分重要的意義。
很多媒體報道時，直接以“平度高顏值古街新地標”作標題。
一幅宏圖徐展的美妙景象。
不過，當天簽署合作協議的除了文旅巨頭偉光匯通文化旅遊投資集團之外，還有河北藍合小鎮房地產開發公司。
這也不奇怪，大家都心知肚明，文旅搭臺房產唱戲，才是這些年文旅需求量巨大的原因。
天下熙熙皆為利往，沒利益誰起早呢？
以偉光匯通在雲南芒市的操作為例：2018年拿下4宗地塊，其中2宗土地為其他普通商品住房用地，土地成交均價都為592元每平方米。而2019年12月開盤售賣的傣族古鎮一期商鋪與住宅價格為每平米約9000元，中間的差價是14倍。
在山東臨沂，偉光匯通建有一座沂州古城。古城內開業的商鋪寥寥，遊人零零星星，很多當地人在網上為之擔憂。但是偉光匯通與山東東方佳園房地產的老闆，看著以35000元/平方米領跑臨沂房地產市場的古城房價，笑得不要太開心。
彼時，文旅古鎮的遊客到底多不多，對於運營方來說不是最重要的，只要把房子賣出去就OK了。甚至不賣房子也行，只要是土地拿的夠多，捂得夠久，靠土地升值就能輕鬆賺的盆滿缽滿。
聰明人可不止偉光匯通，當年的統計資料，全國地產百強大概有86%已經轉向做文旅。
而偉光匯通憑著先發之利，始終佔據著文旅掘金隊伍的頭部位置：2020年4月的中國文旅地產運營商排行中，偉光匯通超過萬科、融創、恆大等著名地產企業，位列全國三甲。
旗下的彝人古鎮、灤州古城、零陵古城等文旅小鎮專案，堪稱國內文旅小鎮的典型代表。
偉光匯通
但是金礦也有挖不動的時候。
受大環境影響，近年來房地產市場掉頭下滑，文旅小鎮的模式開始出現問題。
文旅地產的底層邏輯，其實是區域運營的概念：拿下一塊區域，對本地文化進行深度挖掘，將當地歷史文化的核心價值轉化成旅遊產品，透過運營催熟產品，獲得市場認知，進而變現房地產專案等周邊產品，獲得利益。
這個過程需要時間，短時間內難有較大幅度的升值。
遇到市場不好，土地儲備較多的時候，現金流就會出問題。如果挺不過去，等不到升值的時刻，前期的投入會成為廢紙。
這時候，越是頭部的行業排頭兵，越容易被壓垮。
偉光匯通現在就面臨這樣的危機。
今年8月份，上海票據交易所陸續公佈了商票持續逾期名單，重慶開州偉光匯通旅遊產業發展有限公司和襄陽偉光匯通旅遊產業發展有限公司位列其中。
股權穿透顯示，重慶開州偉光匯通旅遊產業發展有限公司的股東為偉光匯通持股15%，融創控股持股85%，雙方合作的專案是重慶開州漢豐湖國際生態文旅度假區。
而襄陽偉光匯通旅遊產業發展有限公司的股東為偉光匯通旅遊產業發展有限公司持股65%、武漢斯普威爾文化旅遊產業發展有限公司持股35%。
這意味著，在經歷了最近幾年的困境之後，偉光匯通的資金鍊已經被摧毀，就連商票也開始逾期。
商票其實是企業商譽的縮影，如果商票出現兌付問題，說明企業資金面出現風險，到了無暇顧及商譽的艱難時刻。
資金緊張，必然拖拽企業運營，進一步惡化市場預期，形成惡性迴圈。
比如偉光匯通開發的濟南宋風古城，連續兩次爽約開業時間。
2019年8月1日，宋風古城專案在濟南開工奠基，投資額達40億元。專案以宋代濟南文化特色古城為核心，號稱建成兩年後將提供3000個就業崗位，實現年接待遊客量500萬人次以上。
當時濟南市長清區政府主要領導在媒體採訪中表示，作為長清區重點引進的專案，宋風古城預計2019年8月1日開工，力爭2020年8月1日一期專案對外開業。
2020年8月1日，一期沒能對外開業。到了2022年5月，規劃中一期部分割槽域實現營業的目標，也沒能實現。
濟南宋風古城的爽約並不是偉光匯通運營困難的孤例，2018年7月1日開工的濟州古城，曾經被列入全省新舊動能轉換的重大文旅融合專案。如今不僅沒能開業，甚至總用地面積已經較規劃之初的124公頃縮水為約50公頃，將近三分之二面積蒸發。
而偉光匯通在山東的其他古城，像臨沂的沂州古城、郯國古城等，也都是麻煩不斷。
偉光匯通的老闆陸學偉，必須要打起十二分的精神來應對。
陸學偉
媒體並不看好陸學偉。
1966年出生於雲南省大姚縣的陸學偉，曾經當過8年的擊劍運動員。退役後開始經商，從事過多種生意，但是都和旅遊沒有什麼關係。直到2000年左右在雲南楚雄開發了具有民族特色的彝族飲食文化街，算是進入了文化旅遊行業。
此後，從彝族飲食文化街拓展到文旅小鎮，一路發展，陸學偉終於將偉光匯通打造成為文旅產業的一方諸侯：據不完全統計，最多的時候，偉光匯通在雲南、湖北、河南、廣西等城市運營近20個文旅小鎮，加上在建和已簽約超過50個專案。
就是這樣一個能幹之人，卻被媒體冠以“臨陣脫逃”的名號。
因為他屢屢在企業面臨困局的時候，選擇“棄船而走”：2018年退出彝人古鎮專案操盤方雲南匯通古鎮文化旅遊開發集團有限公司，該公司從2017年初開始，受資金鍊問題影響，接連陷入多家公司的金融借款合同糾紛，歷史被執行總金額為8638。5萬元；2021年退出楚雄偉光房地產開發有限公司，此前該公司一年內就有8次歷史被執行人記錄，被執行總金額近490萬元。
在企業風雨飄搖的時候選擇金蟬脫殼，也不是不可以。
但是總這麼幹，企業的心氣就沒了，遇到困難，願意同舟共濟的人也少，從企業內部到資本市場，沒有人想和老闆一起扛。
市場如潮湧，總有起伏，企業在商海里航行，難免有高潮，也有低谷。如果不能抵禦低谷，就不能指望它再逢高潮了。
所以，即便陸學偉曾經放言要“讓小鎮再活一百年”，但是業內並不以為然：一個愛“跳船”的船長，不可能帶著大家乘風破浪。
這也是平度安平裡專案的憂慮所在，因為誰也不知道，
啥時候就棄船了。
還有一句話想問，如果真到了那時候，那些說過的大話，以及說大話的人，
該怎麼辦呢？
畢竟，當時的選擇可不止偉光匯通一家，而且他家經營困難的境況，也有兩、三年了。
是盲選的嗎？
文/樓外樓
編輯：李進文