律師夫妻賣牛奶包裝盒:市值86億

律師夫妻賣牛奶包裝盒:市值86億

供應商IPO大爆發。

作者丨紀桂子

不起眼的包裝盒也跑出一個IPO。

投資界-天天IPO獲悉,9月2日,無菌包裝公司——新巨豐在深交所上市。此次IPO發行價格為18。19元/股,開盤後大漲約21。33%。截止發稿前,新巨豐最新市值為86億元。

總部位於山東泰安,新巨豐背後是一對律師夫婦——袁訓軍和郭曉紅。2007年,郭曉紅和袁訓軍成立了新巨豐,一頭扎進無菌包裝行業。此後,新巨豐的無菌包裝進入各大乳品公司,至今前五大客戶為伊利、新希望乳業、輝山乳業、王老吉、歐亞乳業等,一年進賬12億元。也許你早晨喝的牛奶的包裝盒,就來自新巨豐。

不知道新消費品牌賺沒賺錢,但供應商肯定賺大發了。今年以來,元氣森林的赤蘚糖醇供應商三元生物;喜茶、瑞幸的紙杯供應商恆鑫生活;蜜雪冰城的植脂末供應商佳禾食品;農夫山泉、可口可樂的果汁果塊供應商田野股份;給星巴克、瑞幸、奈雪的茶做飲品濃漿的供應商德馨食品。。。。。新消費供應商正在排隊IPO敲鐘。得供應鏈者得天下,大家都開始爭搶供應商。

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律師夫婦,幹出一個不起眼IPO

市值超80億

新巨豐的故事始於一對律師夫妻——袁訓軍和郭曉紅。

招股書顯示,妻子郭曉紅出生於1968年,丈夫袁訓軍出生於1974 年,兩人相差6歲。30歲以前,郭曉紅主要在從事司法相關的工作,當過律師。

和郭曉紅的職業軌跡類似,袁訓軍年輕時也是一位律師。2002年,郭曉紅和袁訓軍曾在秦皇島同一家律所工作。2003 年,郭曉紅去了北京,2007年,袁訓軍跟上了郭曉紅的腳步。

2007年對於兩人來說是一個特殊的年份。根據招股書,這一年新巨豐成立了,律師夫妻開始正式一頭扎進無菌包裝行業。為何律師背景出身卻創業做起無菌包裝?這樣的轉折至今仍然無法從公開資訊找到答案。

不過新巨豐團隊不乏專業核心人員。這裡要提兩個人——隗功海和劉寶忠。隗功海材料學科班出身,他出生於1973年,畢業於北京理工大學材料專業,曾在舒樂鵬遠、鵬鑫包裝、富美紙業等公司工作過,是新巨豐創始團隊成員之一。2012年,新巨豐又挖來一位同行業新興巨頭紛美的原廠長——劉寶忠,他從進入新巨豐開始即任總經理,目前仍擔任這一職位。

這到底是一門什麼樣的生意呢?根據《上市公司行業分類指引》,無菌包裝屬於C22造紙和紙製品業,生產方式是將原紙、聚乙烯、鋁箔等原材料透過複合而成的紙質包裝。

律師夫妻賣牛奶包裝盒:市值86億

△新巨豐部分產品,來源招股書

相比於玻璃瓶、塑膠袋以及傳統低端的包裝方式,無菌包裝可以使液體食品在不新增防腐劑或常溫的條件下,保持較長的無菌狀態。一般液態奶常用的包裝方式和對應的儲存時長為,玻璃瓶可儲存7天,塑膠袋可儲存21天,百利包約可儲存30天,無菌枕包可儲存約45-60天,無菌磚包、鑽石包可儲存180天及以上。

目前無菌包裝主要應用於乳品和非碳酸飲料中。隨著無菌包裝技術成熟及應用推廣,也逐漸在生物技術、藥品、啤酒、調料品、化妝品、寵物食品、罐頭類食品、食品湯汁等不同行業領域中得到應用。

從招股書中得知,新巨豐2008年投資無菌包材一廠專案,2009年一廠建成並投產,取得產品生產許可證。2010年,新巨豐產品進入即各大乳品行業市場,先後與伊利集團、完達山乳業、夏進乳業等簽訂供貨合同。

2015年是一個重要節點——伊利來了,既成為了新巨豐的投資人,也帶來了大量的訂單。同年,伊利透過增資持有新巨豐20%的股權,直到IPO前,伊利仍持有4。8%股權。目前,新巨豐的最大客戶仍是伊利,對伊利的銷售各佔了主營業務收入的70%以上。

除伊利的支援外,新巨豐也獲得了不少投資人的支援。2016年,新巨豐完成股份改制,引入杭州永創、清晨資本、國力民生、陽光大地投資、奮信投資等七家投資機構,同年二廠專案建成。2019年,新巨豐獲得黑河集團、厚生資本投資。2020年,新巨豐獲得基石資本、茅臺建信基金、施能桐投資等投資機構支援。

創業15年,袁訓軍和郭曉紅夫婦終於收穫人生第一個IPO,今日開盤大漲,市值超80億元。

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背靠伊利,年賣86億個包裝盒

進賬12億

一個包裝盒如何撐起一個IPO?

新巨豐的主要產品為輥型無菌包裝,客戶是知名液態奶和非碳酸飲料生產商,如伊利、新希望、夏進乳業、歐亞乳業、莊園牧場、王老吉、東鵬飲料等。近三年,新巨豐產品銷量明顯上升,同時銷量帶動了營收增長。

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招股書顯示,2019年、2020年、2021年,新巨豐的銷量分別為63億包、69。5億包和86。7億包。尤其是2021年,產銷率高達100。03%。而新巨豐2019年、2020年、2021年營收分別為9。35億元、10。14億元、12。42億元;淨利分別為1。16億元、1。69億元、1。57億元。

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其中,大多數收入由伊利貢獻。這三年,新巨豐對伊利的銷售額分別為6。8億元、7。1億元和8。68億元,佔主營業務收入比重分別為73。13%、70。77%和70。29%。招股書提到,新巨豐與伊利於 2017 年簽署了有效期為十年的戰略合作框架協議。

2021年,新希望、輝山乳業、歐亞乳業、王老吉分別為新巨豐貢獻了11。92%、3。76%、1。99%、1。99%的銷售收入。

正因如此,客戶集中與關聯交易是新巨豐的一大難題。最典型的是,新巨豐超七成營收來自第一大客戶伊利,而且伊利也是新巨豐股東之一。此前一次IPO申報撤回的原因之一就是時任新巨豐第一大客戶的伊利,也同為其第二大股東,伊利的持股比例和關聯交易佔比均較高。而客戶高度集中,也是需要警惕的一個方面。

事實上,新巨豐的崛起是國產替代無菌包裝發展的一縷縮影。原本無菌包裝這一市場主要兩家來自老牌瑞典企業利樂和SIG佔據。但在政策和乳品企業的支援下,以蒙牛支援的紛美、以伊利支援的新巨豐等為代表的國產巨頭正在崛起。

根據益普索研究報告,國內共有約 24家無菌包裝供應商。中國無菌包裝市場在過去幾年經歷了快速增長,2015年至2020年,中國無菌包裝年均增長達到6。50%,預計未來幾年仍將快速增長。

曾經,海外巨頭一度佔據中國無菌包裝市場90%以上市場份額,到2020年,已下降到70%左右。2020年,國內液態奶市場無菌包裝供應商銷售量市場份額分別為:利樂佔比為61。1%,SIG 佔比11。3%,紛美包裝佔比12。0%,新巨豐佔比為9。6%,其他供應商合計佔比為6。1%。

由於下游常溫奶和非碳酸飲料客戶的增長,無菌包裝的需求也在增長。根據益普索的研究報告預測,2019年至2022年液態常溫奶的年均增速約4%,仍保持較高增長速度。預計到2022年,常溫奶的市場規模將達到853。7萬噸。此外,由於傳統包裝向無菌包裝過渡,無菌包裝市場依然有較大的增長潛力。

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供應商排隊IPO

今年,VC開始看消費供應鏈

新巨豐的崛起並非個例。如你所見,中國消費品供應商正排隊IPO。

今年以來,喜茶、瑞幸的紙杯供應商恆鑫生活、元氣森林的赤蘚糖醇供應商三元生物,蜜雪冰城的植脂末供應商佳禾食品,農夫山泉、可口可樂的果汁果塊供應商田野股份,星巴克、瑞幸、奈雪的茶做飲品濃漿、糖漿與小料的供應商德馨食品等等,都開始了IPO征程。

先看恆鑫生活。和坐落於山東的新巨豐不同,恆鑫生活地處安徽合肥。這也是一對夫妻創業。1997年,樊硯茹和嚴德平夫婦從生產、銷售宣傳畫冊、資料等印刷品做起,後續引入紙杯生產線,2008年,國家推出“限塑令”,夫婦倆人趁著東風開始生產PLA淋膜紙杯,積累十多年,恆鑫生活得到瑞幸咖啡垂青。

2020年和2021年,瑞幸咖啡為恆鑫生活第一大客戶,銷售收入佔比分別為6。24%、11。57%。目前,恆鑫生活為瑞幸咖啡、史泰博、亞馬遜、喜茶、星巴克、益禾堂、麥當勞、德克士、蜜雪冰城、Manner咖啡、漢堡王、Coco都可茶飲、古茗、DQ等企業的紙製與塑膠餐飲具提供商。2021年,恆鑫生活的紙杯銷量高達18。8億隻,杯蓋有12。2億隻,塑膠杯也賣了近2。3億隻。今年5月,恆鑫生活向深交所遞交招股書申報稿,申請在創業板上市。

從包裝盒、紙杯、吸管到原材料等等,消費品公司的崛起“養大”了一大批不起眼的供應商。

隨著元氣森林崛起,坐落於山東的三元生物也走入大家的視野。三元生物成立於2007年,主要生產赤蘚糖醇,是全球赤蘚糖醇產量最大的生產商。元氣森林是其頭號客戶。今年2月,三元生物在深交所上市,其IPO發行價為109。3元/股,上市當天漲幅為32。7%,市值一度高達 180億元。

還有寶立食品。成立於2001年,寶立食品是一家典型的食品供應鏈企業,主要給肯德基、麥當勞、星巴克、喜茶、必勝客、德克士等提供複合調味料,含炸雞粉、沙拉醬等。7月,寶立食品成功IPO敲鐘,股價11個交易日累計漲幅達到300%。

過去兩年,中國新消費投資經歷了從熱到發燙到跌入冰點的時刻,砍估值的訊息一個比一個轟動。在當下消費寒冬下,為數不多火熱的景象便是在於供應鏈上。

深圳某頭部人民幣基金合夥人透露,最近內部消費組同事集體轉崗,轉向消費+科技賽道,而新消費品牌基本上不投了。以往看消費的VC們,開始盯上一個新方向——供應鏈。

案例也擺在這裡。今年1月,美妝代工廠芭薇股份獲得超億元的B輪融資,白雲金控及丸美金鼎產業基金共同參投;隨後,服裝供應鏈SaaS領貓SCM完成3000萬美金A+輪戰略融資由波士頓投資B Captial Group領投,蜂巧資本跟投,老股東雲啟資本、GGV紀源資本、百布(致景科技)均持續加碼;而在咖啡賽道,咖啡供應服務商“樂飲創新”也獲得了近5000萬元的融資,由盛景嘉城領投。今年6月,喜茶入股另一家焙炒咖啡服務商——少數派咖啡,持股約12%。

擁有較強供應鏈的企業也會受到VC的青睞。北京一家消費投資機構合夥人曾表示,“消費投資到了今天這個階段已經不是單純的差異化的問題了,本質上進入了一個新的階段:從前端的差異化到後面的品牌成長,都是供應鏈的問題。”

供應商集體站上C位,這一幕正從新消費漸漸向其他領域蔓延。

本文為作者獨立觀點,不代表鉛筆道立場。原標題《律師夫妻賣牛奶包裝盒,今天IPO了》

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