這個年增長率超400%的品牌,定義了喝水新方式 | 新XIU

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將營養元素與水剝離開,營養更可見,喝水更有趣。

文:Pacino Jin

在中國,賣水是一門好生意。

中研產業研究院資料顯示,我國瓶裝水市場規模從2014年的1237億元增長至2019年的1999億元,2021年已突破2000億元。未來幾年瓶裝水市場規模仍將以8%-9%的速度增長,2025年有望突破3000億元。

面對如此巨大的市場空間,瓶裝水新老品牌們自然不會熟視無睹。因此,我們看到了農夫山泉在已經成為瓶裝水TOP1品牌後,繼續推出新品“白開水”,切入熟水細分賽道;怡寶釋出新品“怡寶露”切入高階瓶裝水市場……而瓶裝水新品牌們同樣爭先恐後地進入這一賽道,比如元氣森林就推出了自己的瓶裝水品牌“有礦”、蜜雪冰城也推出自己的飲用水品牌“雪王愛喝水”;還有前段時間一夜爆紅的人參水“一整根”……

毫無疑問,瓶裝水是最難創新、競爭最為激烈的賽道之一。同時,又因為其具備剛需屬性、穩定的增速和千億級的市場規模,這也就奠定了其也是一條具備高成長性的黃金賽道。

根據近幾年瓶裝水行業的推新品情況來看,大部分新品賣點集中在水源地、營養元素、包裝、細分人群和細分場景層面,比如元氣森林的“有礦”便是以富含礦物質、微量元素為核心賣點,農夫山泉則向來主打長白山純淨優質水源,而前段時間爆火的“一整根”則是針對工作壓力大的上班族……

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圖片來源:

農夫山泉

、元

氣森林官網及知乎

國內新品的思路基本上都是從水本身出發,這也帶來創新上的同質化問題。還有其他的路可走嗎?比如說在飲水方式上?一家來自美國的初創品牌就在嘗試改變人們的喝水習慣,幫助消費者從喝水中獲取到更多樂趣、更多營養價值。最終他們獲得驚人的增速。

與生俱來的飲水方式,豈是說改就能改的嗎?Waterdrop到底有何秘訣?

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世界上第一款無糖小方塊的誕生

Waterdrop成立於2016年,品牌創始人兼CEO Murray曾經是著名的管理諮詢公司波士頓的諮詢顧問。與其他大多數痴迷於科技領域的同事不一樣,Murray一直以來都對看似有些枯燥乏味的飲料行業“情有獨鍾”。

Murray認為,自從用上螺旋蓋後,飲水行業再也沒有什麼新鮮的事情發生了。半個世紀以來,人們習慣於在街邊的便利店或者超市購買飲料,單一的線下購買渠道顯然限制了這一行業的創新。而且,將瓶裝的飲料從生產地長途運輸到銷售地,成本高昂且需要耗費大量的能源。

這不是一個很好的解決方案,一是目前在這樣的模式下生產出的飲料大多美味與健康並不共存,二是瓶裝的飲料也不便攜,儘管市面上已經有了各種迷你裝,攜帶起來仍然不是一件容易的事。

飲料如何做到美味、健康,同時又避免大費周章的物流運輸過程,滿足消費者攜帶方便的需求?Murray想到了壓縮方塊——一種融合了各種天然成分和營養元素的無糖立方體。它體積小、易運輸,消費者只需要將一小塊放進水裡便可以快速得到健康、營養、美味的飲料。正是得益於小巧體積,Waterdrop確立以線上為主要銷售方式。與線下渠道相比,無疑讓銷售範圍大大擴充套件。

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圖片來源:Waterdrop官網

從市場反饋的資料看,Waterdrop已經取得了不俗的成績。成立僅5年的時間,營業收入便達到1億美元,其中線上銷售佔比80%~90%。在2017~2020年之間,Waterdrop的年均增長率超過400%!

在資本市場,Waterdrop同樣是香餑餑,今年2月份,Waterdrop完成了由淡馬錫領投的B輪融資,金額高達6000w歐元。據Waterdrop透露,這筆資金將主要用於擴大其在美國的業務。

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Waterdrop:定義喝水新方式

Waterdrop的產品線主要包括兩類產品:無糖小方塊(Microdrink)和飲水器具(Drinkware)。無糖小方塊主要以盒裝形式出售,一盒包括12顆方塊。Waterdrop還專門為無糖方塊產品線設定了兩款細分產品——無糖方塊飲和無糖方塊茶。其中,無糖方塊飲包含14種口味,成分主要包括14種不同的植物,並且不同的植物成分對應不同營養功效的方塊。比如YOUTH系列方塊則主要由青春抗老的維生素(維生素C、B2、B3)和養生植物(人參、蘆薈、桃、生薑)組成。

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圖片來源:Waterdrop官網

無糖方塊茶主要針對熱飲場景。除了方塊茶,產品線還增加了茶杯、茶具、保溫杯、茶杯墊等周邊衍生產品。

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圖片來源:Waterdrop官網

飲水器具是在2021年Waterdrop收購了Purgaty之後才擴展出來的產品線,主要包括Lucy智慧瓶蓋和其他一些常規的水杯、水壺等。

非常值得一提的便是Lucy智慧瓶蓋,它主要透過紫外線輻射系統對水進行殺菌和過濾,可以以接近100%的滅活效率殺死水中潛在的病毒和致病細菌。同時,Lucy智慧瓶蓋還與Waterdrop自主研發的Hydration App聯動,長期跟蹤和記錄消費者的飲水行為,並按時提醒消費者正確的飲水時間,幫助消費者養成良好的飲水習慣。

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圖片來源:Waterdrop官網

梳理Waterdrop產品線設定的先後順序,我們能清楚地看到,儘管Waterdrop一直將自己的品牌使命定位為“鼓勵人們多喝水”,但從2016年成立到2021年收購Purgaty,這近六年的時間裡,Waterdrop似乎都沒有在“水”上下功夫,它把主要的精力都放在了水以外的東西,也就是它的核心產品無糖方塊微型“飲料”上。

這似乎有些“反常”。按照國內企業的一般思路,“鼓勵人們多喝水”最重要的第一步應該是打造卓越的水“質”,才能吸引消費者的關注。

看似本末倒置,其實別有用心。水是否足夠優質,消費者是很難立刻感知到的。

Waterdrop的高明之處在於:

把水和營養元素剝離開,將本不可見的營養元素和成分轉換成肉眼可見的小方塊,消費者在喝水時可自主新增,這一輕量化DIY的方式瞬間將喝水變得更有趣、也讓營養變得更可感知。

在將充滿趣味的飲水方式灌輸給消費者後,Waterdrop巧妙佔領了消費者心智並獲取了信任。之後再透過收購技術公司Purgaty的方式,回過頭來去提升那些“看不見的”產品力,比如水的純淨度、水的殺菌力度等,就顯得順其自然並且毫不費力了。

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目標人群逐漸泛化&聆聽消費者聲音

一般來說,一款爆品的誕生,產品本身是最關鍵且最基本的影響因素,但肯定不是唯一因素。產品力強只是說明該產品具備成為爆品的基因和潛力,但能否將這樣的潛力發揮出來就十分考驗營銷和運營的“謀略”。Foodaily發現,Waterdrop的產品運營就非常有章法。

首先,

目標人群定位先精準,後逐漸泛化。

Waterdrop早期非常聰明地選中20~50歲女性作為目標人群,選擇這一群體可以最大化降低教育成本,因為女性群體對水合作用認可度高,多喝水也經常被納為美容建議。從這類人群入手,可以高效地輸出Waterdrop產品的功能特點。

並且,這個年齡段的女性出行普遍會帶手提包,而Waterdrop無糖方塊使用的前提便是需要消費者自己攜帶水杯,女性的這一出行習慣同樣可以降低其嘗試Waterdrop這一新品牌和新產品的心理門檻。

Waterdrop度過產品啟動期後,消費者的初始教育基本已經完成。由於喝水本來就是一個大眾行為,並且如果只針對女性消費者的話,這一市場就不大了,缺乏想象力的市場空間會影響到品牌後續的融資和未來的成長。所以,Waterdrop要想取得更大的成功,必定要擴大人群邊界。

這從它的產品線設定上也能得到驗證。Waterdrop最新增加了專門針對運動人群、嬰幼兒人群的設計的水杯、蓋子和無糖方塊產品。

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圖片來源:Waterdrop官網

同時,其產品外觀設計也不再僅僅是追求女性向的美觀圖案,簡約中性風、運動潮酷風的設計也不斷地出現在不同的產品上。

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圖片來源:Waterdrop官網

除了目標人群的運營調整,

Waterdrop還非常重視消費者。

這主要體現在三個方面——

其一,

透過線下店渠道,重視消費者的產品反饋。

Waterdrop最早起步於線下店,創立初期,在維也納最大的購物大道Mariahilferstraße街上開設了第一家旗艦店。線下店最大的優勢是可以直接面對消費者,傾聽他們真實的聲音。因此,Waterdrop會主動邀請進店顧客對產品提出建議和反饋,這對Waterdrop後續的產品迭代起到至關重要的作用。

據說,Waterdrop無糖方塊微型飲料的體驗裝最早本來是48粒裝,聽了消費者建議後才改成現在的12粒裝。而且,水杯和無糖方塊組合這一套裝形式也是根據消費者的想法而來。

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圖片來源:Waterdrop官網

未來,Waterdrop還將繼續投資於線下店,開設更多的旗艦店和快閃店,幫助與消費者建立長期的關係。

其二,

透過線上私域社群,維護與消費者的聯絡。

也許是線上下嚐到了甜頭,Waterdrop將線下與消費者的溝通方式搬到了線上。以Facebook為例,Waterdrop在Facebook上積累了15萬私域會員,會員每次購買產品或完成調查後即可獲得活動積分,積分可在購買限量版產品的時候獲得優惠,並且會員有機會參與新品測試並提供建議、幫助完善新品。

此外,Waterdrop也會分析消費者在電商平臺的購後評論,目前已經累積了超過30萬條評論,作為其後續產品迭代的重要依據。

其三,透過APP端記錄消費者飲水行為,幫助消費者養成科學的飲水習慣。

目前,Waterdrop主要透過Lucy智慧瓶蓋和配套的補水APP共同跟蹤和記錄消費者飲水資料。Lucy智慧瓶蓋自帶提醒功能,時刻提醒消費者不要忘記喝水。Waterdrop以科技的手段,保持消費者對產品的好感,從而達到品牌與消費者之間的良性溝通。

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圖片來源:Waterdrop官網

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營銷,從女性和環保入手

相比運營的常態化和日常化,Waterdrop的營銷更多的是從“單點”進行突破,不斷地以某一個或者某幾個關鍵點作為切入口,進行消費者教育和溝通。

其中,

女性和環保

是兩個關鍵點。

針對女性群體,Waterdrop一般以教育女性飲水習慣和傳達尊重女性的品牌形象為主。比如Waterdrop在今年婦女節發起對女性消費者系列採訪活動,透過問答形式揭露出女性群體在生活和工作中所遇到的歧視、偏見和不平等待遇,以此來拉近品牌與女性消費者之間的距離,幫助品牌贏得目標群體(女性)的好感。

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圖片來源:Waterdrop官網

而就環保這一話題,Waterdrop與權威機構Plastic Bank合作開展廢物回收活動,Waterdrop每銷售一包無糖方塊,即從環境中收集一個廢塑膠瓶。此舉旨在向消費者傳達Waterdrop無糖方塊可以減少塑膠瓶使用這一特點。

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圖片來源:Waterdrop官網

與其他飲料品牌相比,Waterdrop的營銷活動並不多,但營銷格局非常大,無論是重視環保還是尊重女性,Waterdrop站在足夠高度的營銷立意上,從龐大的社會話題中獲得足夠多的關注和曝光。由於品牌與這兩個社會話題的關聯度很強,對於塑造品牌形象和認同感大有裨益。

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總結

Waterdrop最大的創新在於兩點,一是將營養元素變為視覺化的無糖小方塊,並將其與水剝離。第二點在於環保,Waterdrop的無糖小方塊顯著減少了塑膠使用量,並有助於降低物流成本,最終實現低碳化。

Foodaily認為,國內企業對飲用水的創新陷入了一種思維定勢:過分專注於開發“好水”。“好水”本就是一種不可視、不可感的產品力,它的確很重要,但它難以被消費者輕易感知到。在絞盡腦汁開發出“好水”後,企業還需投入大量營銷預算去教育消費者。相比之下,Waterdrop的產品創新思路顯得尤為可貴!

還在糾結於如何造一瓶“好水”的品牌們,你們被這些海外企業的創新思路啟發到了嗎?

參考資料:

京東超市釋出礦泉水年度報告:礦泉水增速超飲用天然水8% 飲用水市場或現逆轉?

Waterdrop。 The Viennese startup making millions with flavor cubes

FORBES:WASSER MARSCH!

農夫山泉“燒開水”,“挖井人”今麥郎如何在巨頭夾擊下保持領先

封面圖來源:violethollow。com

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