物料管理是生產製造企業日常運營最重要的內容之一。在生產現場，有很多工作看似簡單，卻對整個生產程序起到至關重要的影響。做好生產車間物料管理是精益生產管理的一項基本內容，生產車間物料管理涉足生產製造的整個過程，它貫穿生產過程的始終，從採購到生產以至於銷售和倉儲等。

對於企業來說，降本增效是始終追求的目標。透過正航製造業管理軟體對車間用料進行全面管控，能夠讓企業對症下藥，提供多重保障，避免停工待料，破解生產物料管理難題。

替代料管理

透過正航製造業管理軟體對通用料進行替代，當材料無法齊套時，MRP可自動考慮替代料，可以在制令下達前指定替代料，領料時也可臨時使用替代料。

物料超領控制

製造業管理軟體會自動依照BOM用料關係、損耗率等因素換算每個材料的生產應用量及允用量，超過允用量的均算超領；可以針對部分損耗大的材料，在合理損耗率範圍之外，再放寬一定的超齡率；在超齡率之外的領料，可透過生產超領單走審批，嚴格控制材料使用狀況，避免不合理不必要的浪費，節約成本，提升利潤空間。

備料管理

透過製造業管理軟體可以對材料進行提前鎖定，避免材料被其他制令搶料，不會因材料不足停工待料，影響生產進度和交期。

車間物料轉移

透過製造業管理軟體提供的車間挪料單，產線物料員可對已領出的物料在車間內部快速辦理挪料的手續；重要物料庫存不足，各車間不同制令可以臨時借調，滿足緊急工單生產需求，同時可在料件移轉明細表上，檢視所有制令單挪料資訊。

倒衝料管理

部分材料無法按單領料，會先成批的領到車間，產線需要時直接取。針對無法拆包的生產材料，生產入庫消耗可以自動根據產品入庫量進行倒扣料計算，同時製造業管理軟體可以根據生產訂單需求量及產線倉庫存量，自動計算是否需要再發料，需要發多少數量，對生產材料進行精細化管控。

透過正航製造業管理軟體將生產物料管理得當，可以有效提高企業的生產效率，以及在一定程度上降低生產製造成本和庫存成本，為企業的流動資金獲得更大的流動空間，從而提高企業運營效益。

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