作為一個買杯奶茶在價目表中挑選半天的人來說，怎麼都想不明白為什麼會有人願意花費200元找代購買奶茶，而且還得排上幾個小時的隊。

難道只有我一個人覺得奶茶要現做現喝的比較舒服嗎？

正常一杯奶茶的價格也就在12元—18元上下浮動，奶茶的製作週期短，除開加盟費和店鋪租金，回本還是很快的。

要是用天價黃牛費來買不到代購費百分之二的奶茶時，說到底有點買櫝還珠了。

人民網對這種行為給出的評價是：奶茶只是一種飲品，不要過度“神話”。

我們不可否認，任何一個企業的成功都不是偶然的。

市場的調查，產品的定價，以大眾人群為定位，最後才能建立一個企業的品牌文化。

但是我們作為消費者，也不能因為商家鋪天蓋地的宣傳，對消費者心理的把握就失去了我們的判斷。

奶茶好不好喝，我們到底要不要盲目跟風，相信很多人也經歷過生活中商品被誇上天的事件，但是當自己拿到手裡品嚐過後的評價卻是“不過如此”。

其實武漢的茶顏悅色並不多，茶顏悅色這個品牌更多的是分佈在湖南，但是你會發現一個奇怪的現象，那就是主要的商業區，人流量多的街道，茶顏悅色店鋪的分佈要比其他品牌的奶茶店開得多一些。

這其實就是一種聚焦的商業手段，我現在不能把品牌推向全國，那就讓分店開滿這個城市。

茶顏悅色就是利用的這種手段，這一度讓外地前去湖南旅遊的人覺得這個品牌在這個地方這麼火爆，在其他城市是不是也是很火的想法。

再回到事件本身，茶顏悅色推出的限量購買引發的黃牛市場，這本來就是破壞市場規則的。

黃牛的本質就是“代”，是一種交易，僱主用金錢去取代時間和體力上的消耗。

但是這種行為在那些遵守規則的人眼中，造成的就是一種規則的破壞和資源的傾斜。

試想一下，你想買回家的車票卻被售票人員告知車票已售罄，而旁邊的黃牛卻明目張膽的讓你加價可以給你一張票。你買還是不買？當然得買，這張票可能是你在外奔波一年能回家的唯一途徑；也可能是你準備了大半個月的攻略想要來一場說走就走的旅行入場券。

我們不可否認茶顏悅色在營銷手段上的成功，因為商業本就是一場涿逐鹿中原的無形競爭。

我們氣憤的是身邊有著黃牛這樣一個群體的存在，它盜取了遵守規則人群的利益後卻能置之事外。