當初的空調大王:淪為老賴,多次賣地續命,還能重整旗鼓嗎?

時代都是向前發展的,經濟在增長,人們的收入水平也逐步得到了提高,可以用更多的經濟條件來滿足生活所需。不可否認的是,與三四十年前相比,人們的生活發生了翻天覆地的變化,其中最顯著的一個體現就是經濟條件。

對於現在的絕大部分家庭來說,家用電器都是必不可少的一種工具,並且家用電器的種類也是多種多樣,比如說電冰箱,電視機,空調等等。當然,隨著網際網路的發展,人們的娛樂方式變得多樣化,電視機可能也是家庭裡面可有可無的產品,但相信每家每戶都離不開空調。

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在烈日炎炎的時候,人們依靠空調可以降低室內溫度,從而抵擋熱氣侵襲,而在寒風凜凜的時候,人們也可以依靠空調拿來調高速的溫度,地域嚴寒。並且隨著人們收入條件的改善,越來越多的家庭都能夠買得起空調。

大多數行業都是伴隨需求而興起的,空調行業也不例外,隨著人們及企業對空調需求量的增加,市場中所湧現出來的空調品牌也是多種多樣的。就拿現在的空調市場來說,格力,海爾,美的等品牌的空調可以說是耳熟能詳,但殊不知,曾經有一款國產空調被譽為空調大王,只不過目前的發展情況卻並不盡人意,那麼具體的情況是怎樣的呢?

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這裡所說的曾經被譽為國產空調大王的空調就是志高空調,而志高空調的創始人名叫李興浩。從發展之路來看,不管是李興浩的創業之路還是志高空調的發展之路,都是尤為艱辛的。

1994年的時候,李興浩憑藉著敏銳的商業嗅覺,覺察到了國產空調的銷售市場,便藉此機會創辦了志高空調。只不過在發展之初的時候,志高空調頻頻受阻,不僅業績不達標,志高空調本身難以度日,而且志高空調的合作商更是宣佈撤資,還帶走了公司的許多老員工。

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這種情況的發生,對於志高空調來說無疑是非常大的一次打擊,甚至瀕臨絕境,但志高空調的創始人李興浩卻並沒有就此放棄。為了挽救陷入絕境的志高空調,李興浩一舉貸款8000萬用於志高空調的資金週轉,而功夫不負有心人,志高空調成功扭轉困境。

到了2005年的時候,志高空調引進了先進技術人員以及更加先進的生產技術,並且正好趕上了家電下鄉政策的實施。在諸多助力的推動之下,志高空調名聲鵲起,消費者對於志高空調的信賴程度不斷增加。而志高空調本身的銷售業績也得到了如火如荼的增長,並且於2019年一躍成為僅次於格力,美的,海爾的第四大國產空調巨頭。

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正所謂盛極必衰,志高空調似乎也沒有逃脫這樣一個規律。從志高空調的發展之路可以看出,志高空調能夠獲得如此的成功,除了自身的技術支援之外,還正好迎合了當時的時代需求。然而,從2011年開始,國家便減少了對空調的補貼,這就意味著空調公司自身所需要付出的成本不斷增加。

這樣的變化讓志高空調一時之間難以適應,現在短期內就入了虧損,其虧損金額高達1。44億。更重要的是,相對於整個空調行業來說,其他的空調品牌在瞭解到相關政策之後,便轉變了發展策略,從其他的角度來穩定消費規模。但志高空調對於自身的轉變及虧損都毫不關心,依舊按照原有的發展之路來發展。

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就從研發層面來看,隨著消費者需求的變化,空調也是需要進行更新迭代的,其他的空調品牌在消費者需求轉變的過程中,進行了積極的研發,推出了可以與手機直接連線的新一代空調,實現了空調的智慧遠端操控。但相比之下,志高空調的研發卻止步不前,甚至還透過搶代言人的方式來贏得消費者的關注。在2014年的時候,志高空調的銷售額就掉落到了行業的第七名。

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除此之外,志高空調內部本身的腐朽現象也是導致志高空調走向沒落的重要原因,公司高層與高層之間沒有絲毫的信任度,甚至還狼狽為奸,集體貪汙,所以導致志高空調的管理鬆散,公司的賬戶資金也十分有限。這樣的情況,至高空調在2019年的時候甚至達到了14。08億的虧損金額。就這樣,作為中國第四大國產空調龍頭的志高空調,不得不賣地求生,以此來減輕身的負債壓力。

值得一提的是,如今的志高空調以四會製造基地投產的形式重新進入市場,只不過在競爭日益激烈的市場環境中,志高空調能否重新佔據一席之地是需要時間考驗的問題。

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結語:

總體上來說,志高空調的發展之路是艱難的,不過,經歷了重重艱難險阻後,志高空調也獲得了相應的成功,佔得高位。但由於內部管理問題的出現以及對產品研發的不重視,最終導致志高空調只能日落西山,這樣的結局也是現在很多企業需要警醒的,不管在什麼時候,以消費者的需求為重點,旗下的產品更新迭代,才是企業能夠走的長久的根本之道。

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