引導語:小麥人才坊致力於幫助快速發展的中小企業提供關鍵人才的解決方案。公司的主要業務包括:1、打造合夥人團隊 2、關鍵人才管理。 企業定位於與客戶建立共贏的夥伴關係;願景是10年打造100家幸福企業，公司倡導“精”、”敬“精神--出精品、做精英、敬業敬人。

今天與大家一起分享合夥股權分配通常受到哪些因素制約著你無法得到合理的股份呢？想知道詳細內容者，請您繼續往下看：

在小編所瞭解的小麥人才坊（劉陽）諮詢公司輔導的大批合夥制企業中所遇到的案例中瞭解到：一個公司一個樣、行業不同、商業模式不同等等因素，自然會造成開頭所說的痛點。

同樣，小編也注意到，即使在相同的行業、相同階段的公司，其合夥人股權分配方案亦不同，比如說小編看到有的企業CFO有的可能是3-5%，而有的可以高達30%甚至更高。

在此，小編透過對小麥人才坊（劉陽）輔導的案例中梳理出以下幾點最為常見的因素：

因素1：企業的商業模式不同 因素2：創始人的理念與格局 因素3：企業的估值 因素4：創始團隊成員的黃金搭配 因素5：現有薪酬與市場水瓶的差距。

針對以上5個常規因素，很多合夥制企業中很難解決到根本問題，最後造成了一系列股權分配後遺症，比如說我們曾經經常講到的萬科股權之爭、真功夫股權之爭等等經典反面合夥人股權分配的問題。您有什麼觀點和想法，請及時留言與交流！

作者：熊

溫馨提示：此文內容與合夥人4。0開創者劉陽老師的線下線上“合夥人4。0”內容沒有直接關係，僅代表小編個人的觀點及見解！請悉知哈！