93。7天，這是錢塘今年納入考核的39個新出讓工業用地專案拿地後開工的平均用時，較去年縮短17。8%，半年內開工率達100%。其中7個專案在簽訂土地合同後20天內領取施工許可證，實現“拿地即開工”，相關審批服務做法曾被“省工程審改辦”列為優秀典型案例在全省推廣。

今年2月9日，浙天智慧物聯摘得杭錢塘工出【2022】4號地塊。而令企業意想不到的是，僅用20天時間，就完成了簽訂出讓合同至申報施工許可證的一長串流程，順利開工建設。

該專案是2022年引入錢塘的“研發+生產”製造業專案。在確定落地意向後，錢塘區按照做地前置、方案前置、審查前置“三個前置”，透過“淨地一件事”、方案聯合指導、集中聯審聯批等方式，實現拿地後20天即開工。

據悉，為著力破解工業投資專案落地難、推進慢、績效差等難題，錢塘區自我加壓，制定了“跳一跳夠得著”的目標，聚焦新開工和進度滯後專案，逐個梳理、定期排程、強化保障，實施“703020+X”產業專案推進流程再造，即簽約到掛牌控制在70天，促進專案早上馬；掛牌公告30天期間，助推後續快審批；摘牌到取得施工許可證力爭控制在20天內，實現專案早開工；“X”即酌情增加需要公開招投標、履行農轉用報批等特殊專案的流程時間。

專案推進工作牽動性大、涉及面廣。為有效跟蹤、及時解決專案推進中存在的難點、堵點、卡點和痛點，錢塘區行政審批局創新建立“管家式連心企業”機制，一支由21名審批協辦專員和36名平臺代辦專員組成的服務隊伍，和企業形成密切組群，透過一週一跟蹤、一週一例會等機制，主動對接企業，做好協同溝通。對專案實行“紅黃綠”燈三色預警，及時把控節點、管控風險，開展專案督促通報，一週一梳理、半月一通報，倒逼專案進度。

除了流程的創新，服務質量的提升必不可少。對此，錢塘設立投資專案聯審中心，制定《產業專案方案聯審聯批制度》，推動發改、住建、規資等8個涉審部門和公共服務單位人員入駐辦公，並推行“線上遠端+線下協同”模式，為企業提供專案設計聯合指導、方案聯合會審、事項指導辦理、諮詢答疑、竣工驗收等一站式審批服務。聯審中心自投入執行以來，已為千島湖智造園、萬事利人工智慧工廠等30餘個專案進行了聯合指導和聯合審查。

此外，進一步做優中介服務，建立錢塘區產業專案涉審中介機構評價制度，制定質量評價辦法，從專案建設單位評價、行業主管部門評價、誠信系統評價等4個維度，對全國範圍內的102家設計單位進行了綜合評價，助推涉審中介機構服務質量整體提升。（記者：趙一霖）