文/調皮電商編輯部
調皮的話：
今天這個話題雖然傷感但不沉重，本來不想寫，但又覺得這些事挺有代表性的。
01
不尋常的520
這個520真是太不尋常，阿里京東先後公佈了今年618的整體節奏，其他巨頭也都紛紛不甘落後，公佈了自己平臺的618大戰計劃。
不過，618開局的氛圍卻不是電商，引發最多熱潮的事兒，也不是電商，先是早上8點8分，陳思誠佟麗婭官宣離婚；上午位元組跳動宣佈張一鳴辭職CEO，交棒給大學同宿舍同學梁汝波；下午的突發訊息則是，貝殼董事長，自如董事長，前鏈家董事長左暉因病離世。
有網友總結說，本來是黃道吉日的5月20日，有的人離婚，有的人離任，有的人離世。
這三件事，事關婚姻、管理和事業，細品起來，挺值得琢磨。
02
佟麗婭離婚了
陳思誠佟麗婭官宣離婚，9年的愛情在2020年中止，2012年，兩個人因為《北京愛情故事》火遍大江南北，沒想到，劇裡劇外的“北京愛情故事”是完全不同的結局。關於他們的情感糾葛我們不多說了，各路媒體都扒了好幾遍，只是，陳思誠佟麗婭官宣微博的下面，竟是一派喜氣洋洋、鑼鼓喧天鞭炮齊鳴的局面：
按以前的老規矩，人家離婚，要麼說一句I`m sorry！要麼鼓勵慰問一番，而現在的離婚，都成了大型慶祝現場了，時代真是不一樣了。
陳思誠作為渣男，分手宣言想表達一個男人的責任，被吐槽，“你不配！”
佟麗婭的分手宣言，這是一句雲淡風輕的看向未來，不抱怨不糾纏，男人和女人在分手問題上的處理，果然差異很大。
而且，陳思誠的微博熱度也遠遠不及佟麗婭，雖說當初是陳思誠做導演帶火了佟麗婭，9年之後，還是佟麗婭更會經營自己的人生，熱度遠超陳思誠。
不過這事的意義在於，女性對婚姻的看法跟原來都早已經大不相同，女性覺醒、獨立、自愛，男性要為自己的風流付出更多的代價了，不像多年前，成龍說一句，“我只是犯了大多數男人都會犯的錯”，大家就都選擇原諒他。
時代，徹底變了！
放在今天，就算是成龍，不知道會被罵成什麼樣？
3
張一鳴離任
張一鳴的離職，實在太意外，去年剛剛辭掉位元組跳動中國區董事長、CEO，今天，直接再辭去位元組跳動全球CEO：
具體的原因，咱們也不知道，不過張一鳴公佈的原因是，希望跳出具體業務，思考下一個十年：
（選自張一鳴給全體員工的內部信）
跟黃崢不一樣，位元組跳動還沒有上市，卻有目前全球最火的抖音產品，抖音的成功，已經是中國網際網路產品走向世界的頂峰，至少當前階段是。
當然，張一鳴也沒有辭任董事長，只是辭掉了CEO，不過，這也是一種退，還不到40歲，張一鳴就退出了管理事務，未來大把的時間，用來幹什麼呢？
黃崢也好，張一鳴也好，這件事讓我們看到了新一代企業家的進退策略，似乎比老一輩更成熟，更懂得權力結構的佈局，也更拿得起放得下。
他們的退，也是因為這兩家企業都是這兩年發展速度最快的企業，拼多多和抖音都是一日千里的節奏，已經享受了高速發展的刺激，現在放緩了，創始人的精神，也需要重新養精蓄銳，退出具體事務，置身事外，更好的把脈這個企業——前期發展太快，難免有紕漏，未來方向在哪裡，卻沒有了參照系，位元組和拼多多都是中國原創的技術和產品，國內外都沒有座標可參考，現在騰出精力，看一看大環境，也是應該和必須的，否則，在這麼高速發展下去，撞到的就不只是底線了……
4
左暉離世
上述兩個訊息不算壞訊息，貝殼董事長左暉的突然離世，是真正悲傷的訊息。
左暉在2013年就被檢查出肺癌，切掉了三分之一的肺，這一點在貝殼上市的招股書上，也說明了。
撐了八年之後，還是不幸離世。
左暉2001年創立鏈家，後來去日本考察，發現了長租公寓的價值，做了自如，再後來做了網際網路中介平臺貝殼，去年上市，在2021年4月公佈的福布斯全球富豪榜中，左暉以155億美元財富位列榜單第128名，該資料同時顯示，左暉以資產2220。3億元人民幣位列國內地產界第一。
但後來，釋出機構又釋出更正宣告，說左暉的財富是1100多億，不是2200多億。
甭管多少吧，才50歲，的確很可惜。
在為他表達惋惜的同時，很多網友的評論卻出現了兩級分化，有網友指責左暉的鏈家在抬高北京房價方面，發揮了很大的作用，也有把對房產中介的恨意，都撒到了左暉的身上。
惋惜和怨恨，兩種情緒都存在，沒辦法否定。就好像大家去找中介買房，對中介愛恨交加一樣。
有意思的是，左暉自己也說，自己就是“京城最大的中介頭子”：
（來源：首席人物觀）
不過，他的初衷是想為中介正名，覺得中介應該站直了掙錢。
對於低頻消費的租房買房，中介的價值是有的，全球都有，這個很難去掉。
只是，中介費之所以很貴，又名聲不好，是行業惡性競爭的結果，一個小區的房產交易和租房交易，其實用不了那麼多中介，但是你看，小區裡位置最好的店面最多的，就是房屋中介，而且，房屋買賣2。7%的佣金，讓很多買房人痛恨不已，一套500萬的房子，中介費13萬，相當於一箇中級員工一年的工資。
為什麼會這樣呢？
中介還抱怨說，我們不掙錢，有資料統計，連鎖的中介店面，一年能盈利的門店，只有30%多，但為什麼還要有70%的店鋪要開呢？
如果不開這70%的不賺錢的店鋪，那30%的盈利都不能保障，這個行業門檻低，你不開，對手開了，小區裡的房屋交易資訊，你就拿不到，你人手少了，你在這個小區就受欺負，別人就敢搶你的單。
所以，中介公司沒有安全感，拼命加人，但是人多了，業務沒有那麼多，均攤下來，中介員工的收入並不高，所以，這個行業流動太大了 ，每年一茬人。
行業老大老二為了話語權，拼命開店，拼命加人，最終這種惡性競爭帶來的隱性成本，還是有消費者買單——買房子不找中介危險，找中介肉疼，最終還是選擇肉疼。
所以，中介佣金高服務不好的原因，是行業隱性成本在起作用。
其實，很多行業都是這樣。
要改變，很難，很難！
關於這個520，你有什麼 想說的，歡迎留言，說出你的想法。