【投稿】李斌:如何在一場失敗的投資中實現自我價值?| ?觀點

夜深了李斌還是在思考一個問題,為何這些年身邊的人都如此的善良。以前自己高中綴學剛踏入社會的時候,創業初期,為了尋找商機,處處遇到小人刁難算計,搞著讓自己懷疑人性的卑劣,雞鳴狗盜之徒潛伏在周圍,稍有不甚就會被圍攻。憑藉自己的機智與毅力,終於殺出了一條血路,實現了財富自由。

【投稿】李斌:如何在一場失敗的投資中實現自我價值?| ?觀點

如今身邊的人對自己的真誠,真是無懈可擊,不但善良大方,甚至有時還對你關懷備至,男性朋友,異性朋友皆如此。這樣的人生應該算是成功的吧?

正當李斌沉浸在成功快樂的喜悅中,熟不知一場危機正在悄悄來臨。

李斌是開小型連鎖超市的老闆,2010年後電商的迅速發展,李斌旗下幾十家超市的營業額持續在下滑。

於是公司決定對電商對超市的影響開個研討會,會上有人提出超市應當更注重體驗感,有人提出超市應該避免與網上的劣質產品進行競爭,應該找到獨一無二的進貨渠道,以質量稀有取勝,豬肉只做放養黑豬肉,生鮮只做天然養殖各種海鮮,保證新鮮味美。零零種種,大家各抒己見,會議開了三個小時,李斌越發的一頭霧水,此刻對未來不確定因素的擔憂與焦慮湧上心頭。

情急之下就用大超市沃爾瑪icon還經營的好好的做為結束語,並表明只要嚴控好進貨渠道的優質,超市的營業額一定會回暖的,目前電商的繁榮只是假象,並不能一直高速發展下次。

按下來的幾年,超市買熟制新鮮品的品種越來越多樣化,營業額也有了回撥。到了2015年突然不行了,營業額連續幾個月的下滑,堅持到2017年才發現有一家叫美團的外賣服務平臺,正在瘋狂的擴張。

於是李斌又召集公司人員開了一次會,並下定決心往生鮮,疏菜,農作物業,養殖業,水產業方向發展。

經過此次改革後,營業額又有了回升。之後公司決定自己投資,銷售額度最大的各大產品做為上游產業鏈。

於是在短短的三年,投資了養豬場,茶葉園,有機蔬菜水果基地,和淡水,海水的水產養殖業。同時也自己加工全國各地有名的特產。

有了價格的優勢和穩定的銷售額,目前在超市行業競爭如此激烈的情況之下,還有繼續運營這幾十家中小超市已屬不易。

2021年以來,李斌愛上了聊天泡茶的生活方式,每次泡茶的時候聊的話題最多的是李斌。

突然發現李斌的格局大了,說話更富有哲理了,有時候說的話還能引人深思。

一個人的成功必定有其過人之處的,李斌這一路走來的確有諸多不如意,每次面臨危機的時候,李斌總能想到辦法去克服。

回過頭來才發現李斌在面臨危機的時候,總能轉型成功,而李斌的轉型都是建立在不破壞原有的基礎之下進行創新的。

目前格力電器的股價大跌,到底預示著什麼,如果問現在的李斌,他一定會給您一個滿意的答覆。

李斌最缺乏的是野心,可能是一直時運不濟,並不是才華跟不上自己的野心。

總之我認為李斌身上具備成為一個優秀企業家的潛質。

李斌可以把利他做到極致,同時也可以把自己無節止的投入到有價的工作中。即使這種工作是極不穩定的,李斌也能忘我的投入。

大丈夫能屈能伸,在這個瞬息萬變的時代,李斌的起點是那麼低,能做到今年的規模,已經非常厲害了,最後祝願李斌生意越來越好。