最近，職場類真人秀節目《初入職場的我們》開播了，格力總裁董明珠的表現頻上熱搜。

小夥伴們紛紛驚呼，「董姐太霸氣了！」。甚至嘉賓岳雲鵬也直言，「董老師，您的眼神挺嚇人的。」

在市場部聽取策劃方案的彙報會上，市場部主管向董明珠彙報最新的營銷企劃方案，是一個思路的彙報。接著她說，想聽聽董總的意見。

聽到這兒，董明珠接連問了幾個問題，把市場部主管問得啞口無言，愣在當場。

彙報工作時，「聽聽老闆意見」乃是大忌。

「彙報工作」，是職場晉升的必備技能之一，不管是向領導請示方案，還是展示成績，正確的彙報技巧都可以加分哦！

那麼，今天我們就來看看，如何做好一次讓領導稱讚的彙報！

別讓老闆出主意

在職場中，向領導請示工作內容，請老闆定奪方案，幾乎是每個職場人都會碰到的場景。具體怎麼做？

⭐是圖片而非文字

圖片比文字更直觀，這是一條亙古不變的真理。

因為影象更加直觀、有吸引力，老闆的時間很貴，直截了當反而更對胃口。

圖片與文字的對比

因此，建議彙報工作時，儘可能地用圖片給予更直觀的方案展示，而非滿屏文字。

⭐是選擇題而非問答題

如果在彙報過程中，只有無休止地描述細節，而沒有讓老闆可以一錘定音的方案，那這場報告無疑是失敗的。很多人在工作彙報中給出的僅僅是「思路」，而希望老闆反饋的是「意見」。

但恰恰老闆想聽的是「選項」，打算反饋的是「決定」。

⭐是尋求支援而非抱怨困難

記住，向老闆請示方案，不是問老闆「怎麼辦」，不是讓老闆為你出主意。你的最終目標，是獲得老闆的拍板和支援，使你的工作進展更加順利。

邀功不可恥，玩法是關鍵

有些人總對「邀功」有偏見，但其實，恰到好處的邀功，能加分！

成績，不光要幹出來，也要說出來！

⭐第一步：講成績

一千個人眼中有一千個哈姆雷特，一千個老闆眼中也有一千種「很好」的標準。因此，你說做得很好，他人未必認同。

但有一樣東西有目共睹，標準統一，那就是

數

據

。資料，即證據。

⭐第二步：表感謝

方案中必定有困難之處，需要老闆的支援與協助。那在方案結束、彙報成績時，更不能忘記對老闆支援的感謝。困難有多大，老闆的支援就有多重要。（

嗯！沒錯！

）

⭐第三步：談展望

談展望，切忌務虛。「一起加油」、「更加努力」這樣的話語，沒有打動人心的力量。結合時間點與資料，更能讓人看出你的決心與自信。再者，談展望，勿忘覆盤。

因此，在彙報中覆盤本次成績中的優點和教訓，並表示會下次工作中取長補短，做出更優異的成績，相信也可以獲得老闆的點贊。

換位思考：假如你是老闆

假如我是老闆，我想聽什麼？

老闆的時間很貴

，5 分鐘能解決的問題，不想聽你彙報一小時。

老闆的格局很高

，提前準備好彙報材料和可能出現的問題清單，問答遊刃有餘，避免當場抓瞎。

老闆的風格不同

，有的雷厲風行喜歡乾脆直接的彙報，有的技術出身可能更關注細節。

對職場人來說，沒有比彙報工作更便捷、更直接的讓老闆瞭解你的方式了。

一個好老闆喜歡下屬講成績，也喜歡下屬給自己「找麻煩」。

所以，聰明地報喜，誠懇地報憂，讓工作彙報成為你手中的晉升利器吧！

如果你想成為備受企業青睞的IT人才

想要offer和高薪

就來加入達內學技術吧！

達內26門IT課程免費聽