捐5000萬，賺回一個億。鴻星爾克這波操作太牛了！公司虧損2。2億，老闆大方捐了5000萬。但直播大火，卻賺回遠不止5000萬，而是1個億。

（1）在直播間裡，老闆吳榮照icon說：

不要盲目下單，選自己喜歡的就好啦。這是第一種否定營銷。

官方彈幕說，雖然我們已經難上加難，但是我們還給河南捐了5000萬。

（2）不要送禮物，點點免費小心心就好啦。這是第二種否定式營銷。實際吸引很多人送禮物。

訊息出來以後：

7月22日下午時候，鴻星爾克的直播間實時線上場觀是4000人，晚上的時候就漲到了20000多人。

7月23日中午時，鴻星爾克直播間的場觀已經到了90000多人。到了7月23日晚八點時，直播間人數飆升到了24萬多人。

什麼概念呢？平常做一般促銷活動的帶貨直播間。實時線上場觀，客單價100塊以上的話，如果是100人的話，三四個小時的營業額度能夠大概有20多萬。

單單一個鴻星爾克品牌直播間，24小時不間斷輪班直播，截止7月23日晚，直播帶貨就賣了5000萬。這還只是其中一個賬號。

鴻星爾克一共有幾個直播賬號？不止5個直播賬號，幾個賬號同時直播間帶貨，一兩天時間營業額就近一個億——100，000，000。

你說賺不賺？

這其實是一個心理學原理。

一個實驗，對實驗者說：不要在你的心裡想大象。但實驗者腦海中卻立馬浮現出大象。

心理學家，他讓一群人閉上眼睛，然後不斷對他們說：“此時你們不要想大象，千萬不要想大象！”

接著，他讓這些人睜開眼睛，問他們剛才想的是什麼？

大家異口同聲：“大象！”