2021年7月18日，阿里拍賣平臺上，一幢估價5。49億的大廈正在拍賣，引起上萬人圍觀。
這幢大廈位於寸土寸金的北京海淀區。滴滴大廈、騰訊北京總部、百度科技園、華為大廈皆聚於此，這裡被稱為中國網際網路的“宇宙中心”。
這幢大廈的主人以前有多風光呢？他挖過尼加拉瓜大運河，在柬埔寨掘過金礦，居然還放過衛星。
在他最巔峰的時候，公司市值2000億，身價甚至比馬雲還高。
更令人吃驚的是，它的當家人竟然是洗浴中心老闆起家！
但讓人想不到的是，這位老闆不到2年的時間，就從頂級富豪跌落神壇。
2000億的公司慘遭退市，他還被指控騙走國家280個億，15萬名股東被他坑到血本無歸，人均虧損近24萬元。
這個當家人就是前新威集團總裁王靖，人送外號“大忽悠”。
那王靖是如何從一個洗浴中心的小老闆，成為比肩首富、控股2000億市值的上市集團董事長的？又是如何一步步落敗的呢？
王靖原本是個出生北京的普通人。
出身普通，父母都是普通工人；學習普通，讀的是江西中醫藥大學。但王靖不甘心自己一輩子就當個普普通通的醫生，於是，他大學還沒畢業就回到北京尋找機會。
時值1993年，改革開放的春風吹遍大地，新鮮事物層出不窮。王靖在北京開了個洗浴中心，幹著洗頭按摩的營生。
那時候，養生還是新鮮事兒，王靖就打出“養生”的概念，把洗浴中心取名為“北京昌平傳統養生文化學校”，一下子檔次拔高不少。
緊跟時代潮流、又擅長打概念牌，王靖後期的行事風格，在他早期便已露端倪。
1995年，王靖還在開著洗浴中心，“巨大中華”之一的大唐電信成立了北京信威，立志把信威打造成中國的高通。首任董事長就是被稱為中國“3G之父”的李世鶴。
在一群專家骨幹的帶領下，信威獲得了中國第一個通訊領域的專利，成為當時在中國通訊領域唯一可以和歐美抗衡的企業。
一個是洗浴中心老闆，一個是高科技的國營企業。誰都想不到，這兩個八竿子打不著的角色，會有扯上關係的一天。
不過這都是後話，此時的王靖還在他的養生學校裡，尋找更進一步的機會。
90年代末，市場許多行業空白，全國掀起了一股下海潮，許多公職人員紛紛離開崗位，去闖蕩天下。在躁動的氛圍裡，王靖關了他的洗浴中心，去香港淘金。
他先是開了幾家皮包公司，緊接著，又去到柬埔寨開金礦。
雖然王靖擔任過董事的公司全部倒閉了，但在繁榮的香港，王靖學會了許多金融手段，這成了他以後呼風喚雨的重要資本。
從2000年開始，國家開始大力發展科技。王靖尋思著科技領域壁壘高，應該是個掙錢的行當。也是在這時候，北京信威進入了他的視野。
這家曾經創造過輝煌的國營企業，從2006年開始就因為經營不善，連年虧損。到了2009年，大唐電信決定甩掉這個包袱。
王靖果斷出手，用9500萬買下8800萬股本，成了公司的實際控制人。
當年那個洗浴中心老闆，搖身一變，成了這家曾經風光無限的科技企業的董事長！
然而，此時的信威早已沒有當年的風光。等待王靖的是冗雜的體系、鉅額的債務、市場無法開啟的局面。
此時的王靖，早已不是當年那個只會洗頭按摩的小弟。多年商場的摸爬滾打，讓他有了“迴天”的信心。
王靖第一天到信威上班，就遇到了麻煩。
當時信威債務累累，房租和水電都交不起，門口每天都是憤怒的討債者，他們等著這個新來的老闆付清他們的工錢。
王靖走馬上任，第一件事就是撲火。他利用自己的人脈，從柬埔寨獲得了一筆30億的電信裝置訂單。信威不僅還清了債務，還當年盈利3800萬。
第二件事，就是謀劃公司發展方向。在王靖的規劃下，信威應該向特種行業通訊市場、行業專網市場、海外市場進軍。
王靖用他“點石成金”的手開始運作。
在獲得柬埔寨訂單之後，信威集團依法炮製，先後獲得了烏克蘭、俄羅斯、尼加拉瓜、坦尚尼亞等國家的大宗電信裝置訂單。
一時間，信威的業績亮眼。在他同期的電信企業中，作為行業標杆，中興的毛利率才到30%，華為也不過40%，而信威卻高達88%。
但這僅僅只是信威的冰山一角。在特種行業，信威也很吃得開。
信威以前是國企背景，現在雖然易手，但它的許多技術骨幹、工作人員都和國企有著千絲萬縷的聯絡。
正是瞅準這點，王靖精準發力。
信威不僅很快獲得了進入特種行業所需要的相關許可證，而且還獲得了工信部為其分配的應用頻段。
一時間，信威風光無限。
業界對這個名不見經傳的王靖另眼相看，大家都好奇這個一出手就有“回春之術”的年輕人從何而來？
但王靖行事低調，除了表示自己是個普通人，就是說自己的財富是從東南亞開金礦，“集腋成裘”而來。
按照這樣的劇本發展下去，這就是一個草根逆襲成商業大拿的勵志故事。然而，王靖的野心遠不止如此。
2013年，王靖一戰成名。
這一年6月，他和尼加拉瓜領導人奧爾特加一起召開新聞釋出會，宣佈開挖尼加拉瓜大運河。王靖要用500億的投資專案，換尼加拉瓜運河100年的經營權。
訊息一出，震驚世界。
要知道，世界貿易主要依賴於航運，而南美洲主要依賴於巴拿馬運河。通航百年之後，巴拿馬運河通航能力嚴重不足，尼加拉瓜運河一開，途徑南美洲的航運吞吐量將大大提升。
但開挖尼加拉瓜運河可不是一件容易的事。
美國就曾在尼加拉瓜運河上動過心思。但評估後，覺得這一工程量比巴拿馬運河還大，途徑活火山，難度太大，選擇了放棄。
由此可見，王靖此舉，實屬瘋狂。
王靖在釋出會上說，如果尼加拉瓜運河完工，那麼信威集團將會獲得全球8%的物流定價權。
這可是個持續盈利的大專案。
王靖可算賺足了風頭。國內被券商稱之為“人中龍鳳”，國外的《金融時報》把他和雷軍、馬化騰一起列為“25位最值得關注的中國人”。
運河還沒有動工，但這個訊息已經讓王靖賺得滿盆滿缽。信威集團在資本市場備受追捧，不僅借殼上市，還連拉十多個漲停。
這邊運河的熱度剛落下，那邊又傳來了王靖和清華大學聯合研發的衛星發射上天；緊接著又是引進烏克蘭的航空發動技術，還要投資100億美元打造克里米亞深水港。
那幾年，信威好像走上了快車道，高潮一個接一個，好訊息應接不暇，股民們也瘋狂追捧，信威的股價持續高升。
2015年，信威集團市值突破2000億。王靖的身價水漲船高，估值高達500億元，而當時阿里巴巴的馬雲身價也才286億元。
王靖或許是一位天生的“故事大王”。他的故事上天入地，專案一次比一次大，他用他狂妄的夢想，點燃了一波又一波求富者的熱情，讓他們心甘情願奉出畢生積蓄。
但這些故事不能落地，就成了事故。
2016年，在王靖風光無限的時候，他的老底卻被人查了個底朝天。
網易財經發布一篇報道，質疑信威集團存在業績造假、隱藏債務的問題，一石激起千層浪。
矇蔽眾人的光環褪去，王靖身上那些疑點也浮出水面。
在王靖身上，他的履歷一直是個迷。
作為上市公司董事長，在他的必要公開資料中，他的履歷前後矛盾。
在他上任信威董事長不久時，他的簡歷上寫著，他曾在一些貿易公司擔任管理職位。但在不久之後，這些經歷被一系列董事長頭銜取代。之後在採訪中，王靖將這段歷史稱為在香港學習金融投資，在柬埔寨開金礦。
而那些讓王靖名聲大噪的專案，最後都陷入不了了之的尷尬局面。
王靖曾稱尼加拉瓜運河專案參與人員多達千人，而新華社的記者到尼加拉瓜實地探訪時卻發現，當地在為運河專案工作的不到30人。
開工後的運河專案，僅僅只是在當地加寬了一條11公里長的砂石路。就連這條砂石路也出了問題。因為欠薪，工人們罷了工，逼得尼加拉瓜領導人的兒子跑到信威北京的總部討債。
一方面是王靖在國內媒體上的信誓旦旦，一方面是信威在國外專案的不作為，這樣的行為很難讓人不聯想到信威在藉機圈錢。
另外，有人爆料，信威聲稱註冊資本達70億的天驕航空廠房也處於爛尾狀態。
最讓人震驚的還是那個那個來自柬埔寨的30億訂單，那其實是信威在柬埔寨設立的分公司。而這家公司的實際控制人，是一個代為註冊公司的越南人。說白了，就是個皮包公司。
利用銀行的信貸模式，王靖把資金左手倒右手的遊戲玩得那叫一個溜。
這些源源不斷的國外大訂單，就是為了讓財務資料好看，推高股價，好用來割韭菜。
掘金礦、挖運河、放衛星、打造深水港……這一樁樁、一件件讓人歎為觀止的大專案，原來只是王靖撈錢的把戲！
王靖這個大忽悠，真是比賈躍亭還能吹啊。
信威的人設被戳穿，曾經的造富神話破滅，股價一路下跌，此後連年虧損，只能接受退市的命運。
信威退市了，它的總部大樓被拍賣。但為其提供280億貸款的國開行卻被坑慘了，還有那些曾經追隨他的15萬股民也在坑裡爬不出來。
2021年，上交所發文譴責王靖，稱其在十年內不適合就任上市公司高階管理職位。
“大忽悠”王靖身敗名裂，但他早已套現離場，不知所蹤。
不得不說，王靖在畫餅方面的手段，連賈躍亭都要叫他一聲大哥。
別人炒科技概念，他炒得是國家戰略。企業的發展理念更是簡單粗暴——“報效國家”。
王靖入主信威之後，不僅在信威集團辦公大樓前立下“報效國家”的巨幅石碑，更做成巨幅字幕掛在大廳。
他不僅把“報效祖國”擺到了公司大廈前，而且在公司辦公室裡、會議廳內隨處可見愛國語錄。甚至公司的廣播也是上午播放國歌，下午播放《打靶歸來》。
為了打造愛國人設，王靖恨不得把“實業愛國”四個字刻在大腦門上。
國家鼓勵讓民營企業進入空間領域，王靖就放衛星；
上面說中國企業要走出去，王靖就跑去挖尼加拉瓜大運河；
後來國家打造5G技術，王靖就進入5G通訊領域。要不是信威暴雷，可能王靖還能撈一把。
王靖的這些行為，讓人對他的背景揣測紛紛，甚至有國外的媒體把王靖稱之為“幫助大國崛起的神秘大拿”。
許多不明所以的人，以為他有深不可測的背景，以為他的專案有國家背書，紛紛入手信威股票。
王靖不僅把愛國故事講得天花亂墜，而且連尼加拉瓜的領導人也被忽悠成了他表演的陪練。
只是當王靖畫的“大餅”消失後，大家才緩過神來，王靖哪裡是愛國，分明是拿“愛國”當幌子，欺騙投資人。
用“愛國”作為一種手段來推動股價，王靖可以說是商界第一人。
只不過這種弄虛作假的行為一經戳破，將會被萬民唾棄。如今王靖人設坍塌，當初飛得有多高，如今摔得就有多重。
“浪潮褪去，就會知道誰在裸泳”，做企業如此，做人也是如此。
只有腳踏實地，才能走得長遠。
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作者： 江流深
編輯： 柳葉叨叨