關於位元組跳動入局音樂業務的訊息，近幾年來從未間斷過。
今年4月，有訊息稱位元組跳動已成立音樂事業部，其音樂業務版圖包括負責國內音樂業務的抖音音樂、中國音樂業務拓展部門，以及負責國外的海外音樂部門。
一位音樂行業人士預測，若位元組跳動將音樂業務整合，流媒體音樂行業市場就將迎來新的變局，在抖音、抖音火山版和西瓜影片的助力下，位元組的音樂業務將集播放、宣發、版權運營於一身。
然而，這並不是位元組跳動第一次在音樂業務方面有相關動作。
2019年10月，有訊息傳出位元組跳動意在進軍國內音樂市場，並推出產品“音樂幫”；2020年3月，位元組跳動在印度和印尼推出了音樂流媒體平臺Resso，提供社交音樂流媒體服務；2021年1月，Tech星球爆出訊息，位元組跳動正在測試一款名為“飛樂”的產品。此外，位元組跳動還在測試音樂發行平臺“BeatDynamic”。
在產品正式問世之前，關於位元組在音樂業務方面的新動作隔三差五就會傳出來。雖然這些訊息真真假假，但從另一個角度來看，這也意味著位元組跳動重押音樂業務的戰略已經成為了板上釘釘的事情。
7月的第一天，傳言終於落定。
位元組跳動宣佈將音樂升級為P1優先順序業務，與遊戲、教育業務平級。
與此同時，位元組跳動產品與戰略副總裁、原TikTok負責人朱駿 （Alex） 也在近期接手該業務，主導位元組跳動海外音樂產品Resso。
2014年朱駿在上海創立Musical。ly，2016年位元組跳動推出抖音，2017年張一鳴以10億美元價格從一眾競爭者中成功收購了Musical。ly。2018年Musical。ly與TikTok完成合並，朱駿成為TikTok負責人。
Resso是朱駿在TikTok之後負責的第二款產品，並且有訊息人士稱，Resso寄託了朱駿打造下一個TikTok式產品的願望。
雖然說位元組將音樂業務納入戰略重點是意料之中的事情，但是做什麼？如何做？還是讓競爭對手和行業都產生了高度的關注。
位元組入局音樂領域，有多順理成章？
2017年，短影片的全面爆發給社交媒體帶來了新的內容增長點。據DataReportal統計資料，截至2021年1月，TikTok在全球的月活達到了近6。9億。位元組跳動的官方資料顯示，抖音在中國的日活躍使用者已超過6億。
得益於大V翻唱、使用者挑戰、二創等互動性極高的玩法，近幾年偶然翻紅的老歌和橫空出世的新歌，其流量爆發大多源於抖音平臺。而對於平臺來說，在抖音音樂榜上排名前50的歌曲使用量均超過了1200w，短影片對於音樂內容的高度依賴性也不言而喻。
△抖音音樂榜
可以說音樂內容需要抖音這樣高效的宣發平臺，抖音也需要源源不斷的音樂版權為使用者提供內容素材。
目前抖音/TikTok已與索尼、華納、環球三大唱片公司都簽署了全球授權協議，其中與環球的協議涵蓋了旗下唱片公司藝人的唱片曲庫，以及版權代理公司旗下詞曲作者的歌曲曲庫。
雖然DAU超6億的抖音/TikTok可以算得上是最大的音樂流量入口之一，但位元組的整體戰略還是透過流量廣告變現，而非音樂版權本身。
如果將抖音音樂的榜單與QQ音樂、網易雲音樂兩家流媒體平臺榜單對比來看會發現，在流媒體平臺排名前幾位的歌曲大多是從抖音開始走紅的。
在抖音聽到喜歡的音樂片段，再去其他平臺搜尋聽全曲已經成為了大多數使用者的習慣性操作流程。這些在抖音使用量超千萬的歌曲，在其他流媒體平臺的收聽量遠超千萬之上，而僅作為宣發平臺的抖音似乎有些“為他人做嫁衣”的意思。
△QQ音樂、抖音、網易雲音樂熱歌榜對比
在這一背景下，抖音已於近日在APP內上線了聽全曲功能。
使用者在刷影片的時候聽到喜歡的歌曲，只需點選影片右下方的音樂封面，即可跳轉到其他頁面在抖音站內“聽完整版”。
但值得注意的是，目前能夠在抖音聽到全曲的音樂大多都是抖音音樂人的原創，莫文蔚、周杰倫等主流音樂人的歌曲版權早已獨家授權給其他流媒體平臺。在存量版權這塊，位元組並沒有優勢，所以除了版權採買，位元組還在透過“看見音樂計劃”等拓展增量版權。
雖然此舉幫助位元組提高了音樂版權使用效率，但傳統的“線上音樂”可能並不是一門好生意。
從海外的音樂流媒體平臺來看，Spotify的商業模式囊括訂閱和廣告兩種，但目前已經將音訊提為戰略重心；Apple Music只提供訂閱服務，但如此硬氣態度背後還是依靠其整體生態系統的支撐。
轉眼看向國內，儘管TME的線上音樂付費率和收入連年提升，但佔其收入約65%的還是以全民K歌、酷狗直播為主的互動娛樂。網易雲音樂在版權資源上的弱勢地位也倒逼其新增K歌、Mlog、播客等功能，加強其音樂社交屬性。
縱觀國內國外的音樂流媒體，由於音樂版權成本高昂，似乎沒有僅憑“線上音樂”服務就能實現盈利的平臺。
見證了眾多網際網路巨頭在音樂業務領域走過的彎路、淌過的坑，位元組將如何選擇自己路？
位元組涉足音樂業務有何打法？
在將音樂業務上升至P1優先順序之前，位元組在音樂娛樂領域的佈局也從未停歇。
從上圖不難看出，從2018年至今位元組一直在拓展音樂業務方面的合作與投資，但其重點大多放在獲取版權，為短影片創作者提供更多的素材和更好的服務。除此之外，位元組在內部的業務調整可能意義更大，目前抖音APP內上線了聽全曲和K歌功能，音樂發行平臺“BeatDynamic”也在測試中。
但這些都是零敲碎打，
位元組在音樂領域最大的一步棋還是於去年3月推出的Resso，不僅是其在音樂流媒體的首次試水，也是此次音樂業務資源整合升級的重點。
Resso聚焦於印度、印尼和巴西市場，據CNBC的報道，去年8月Resso在全球首次安裝量達到了360萬，一個月後該資料增長了64%達到220萬。去年12月，Resso還在Google應用商店娛樂分類中獲得了“最佳App”。
Resso是一個結合了社交屬性的輕量級音樂流媒體平臺，除了基礎的音樂播放功能之外，只有評論、歌詞引用、歌詞效果和動態背景四個輔助功能。使用者可連同歌曲、歌詞及背景生成卡片，分享至TikTok在內的其他社交平臺，操作簡單清晰。
TikTok在印度擁有約2億使用者，Resso自然不會忽略這個流量優勢。
透過點選TikTok短影片內的配樂連結，使用者可直接跳轉至Resso來收聽完整曲目，或跳轉至應用商店來下載Resso。而Resso的後退功能可以讓使用者在聽完歌曲後返回TikTok繼續瀏覽短影片，形成了一套閉合的生態。
△Resso使用者介面
除此之外，位元組跳動強大的推薦演算法也是使Resso脫穎而出的另一個原因。
Resso透過
對使用者播放、使用音樂等行為進行判斷，不斷為使用者推薦新歌。並且像TikTok一樣，使用者只需透過上下滑動即可切歌
。面對目前付費轉化率較低的印度使用者，演算法能夠幫助Resso精準觸及受眾。
位元組跳動用自己的優勢打造了獨特的音樂平臺——依靠旗下的TikTok作為宣發入口，為Resso進行引流，基於推薦演算法的“音樂+社交”模式形成了自身優勢。
雖然差異化之路卓有成效，印度、印尼和巴西地區正在崛起的Z時代使用者也帶來了更大的音樂流媒體需求，但面對近67%的盜版音樂收聽率（IMI，2019），Resso的收入還是未知數。
而在版權方面，因為缺少環球音樂授權導致Resso在曲庫方面缺乏競爭力，其正在依靠本地的獨立歌手資源打造自身特色。
總的來看，位元組跳動的音樂業務現階段主戰場仍在海外，雖然Resso的本質是音樂流媒體平臺，但位元組的演算法和社交基因仍為該平臺的差異化提供了不少助力。從地理佈局來看，Resso避開了與國內音樂網際網路平臺的正面競爭，但也免不了與Spotify、Apple Music以及騰訊投資的Ganna爭奪市場。
從P2P到流媒體再到短影片，網際網路公司涉足音樂領域為音樂行業帶來了盜版困擾也讓其絕處逢生。無論是Facebook、YouTube、Amazon、BAT還是位元組，海內外眾多網際網路巨頭都在音樂業務領域下了重注，也從側面證實了音樂確實是使用者剛需，並且具有極大的商業價值。
音樂和網際網路行業，一個感性一個理性，一個以內容為主創作者優先，一個以技術為主使用者和流量排首位。當這兩個“極端”的行業結合在一起，如何成為一門性感的生意，是所有從業者們一直在不斷探尋和思考的方向。
參考
《ByteDance quietly racks up users for its music streaming app in global push as TikTok sale looms》
《TikTok now gives you one-tap access to streaming app Resso》
《Interview of the Week- Hari Nair， Head of Music Content and Partnership， Resso India》
商業 | 從文娛到遊戲，如何理解位元組跳動的“投資拼圖”？
拼湊出位元組跳動的投資版圖。
商業 | UGC遊戲公司要小心了，你為音樂付版權費了嗎？
美國音樂版權代理商協會協會提告Roblox非法使用多位歌手的歌曲，提出2億美元的賠償額。