圖：網路

作者：賀泓源

編輯：張偉賢

愛奇藝與奈飛越發像了。

據愛奇藝創始人龔宇撰文回憶，在IPO路演時，當他向西方投資者描述愛奇藝是“中國奈飛”時，所有人眼中透露著關注和興奮。

“這就是 ‘套路’的價值和力量。”龔宇稱。

眼下，投資人不再對愛奇藝興奮了。4月21日，愛奇藝報收3。2美元，跌幅14。89%。這家公司IPO發行價為18美元。

背後是，

國內長影片盈利模式尚未打通，市場用腳投票。

可惜的是，大環境變化下，“師傅”奈飛似乎也正與愛奇藝趨同。

4月20日，奈飛釋出一季報。當期，其營收78。68億美元，同比增長9。8%；淨利潤15。97億美元，同比下滑6%。

同期，奈飛流媒體付費使用者數減少20萬，去年同期為增加398萬。該公司還稱，預計二季度全球付費使用者將減少200萬。財報公佈後，奈飛股價盤後暴跌逾20%。

4月21日，奈飛報收218。22美元，跌幅3。52%。

《魷魚遊戲》見證了奈飛國際化高點

圖片來源：劇集海報

“少了70萬”

事實上，奈飛會員失速有著宏觀因素。

受地緣政治衝突影響，奈飛暫停其在俄羅斯的服務以及關閉所有俄羅斯付費會員，導致70萬用戶流失。在排除這種影響之後，其當季淨增50萬用戶。

但奈飛在核心區域確實出現會員滑坡。

財報顯示，分地區看，奈飛北美地區使用者下降 64 萬，歐洲下降 30 萬（俄羅斯下降 70 萬），拉美下降 35 萬，亞太增長 109 萬。

“包括拉美在內的一部分國家，宏觀經濟情況影響也造成了一定數量使用者流失。”奈飛CFO斯賓塞·紐曼在財報電話會上解釋。

從營收看，奈飛北美收入 33。5 億美元 （同比增長5。7%），EMEA （歐洲、中東、非洲）收入 25。5 億美元（同比增長9。3%），拉美地區收入 10。0 億美元 （同比增長19。3%），亞太地區收入 9。2 億美元（同比增長20。3%）。

除宏觀因素外，市場競爭也確實在加劇。

SensorTower 資料顯示，海外頭部長影片平臺一季度總時長同比下滑 3。6%。同期，TikTok 全球使用時長同比增 64%，環比增長 2%，季度總使用時長達 1038 萬年。

此外，

Disney+與 HBO Max 時長亦保持增長態勢，奈飛持續承壓。

據SensorTower 資料，迪士尼的 Disney+與華納的 HBO Max一季度總使用時長分別增長 16%與 377%，達到 6。4 萬年與 3。5 萬年，而奈飛總使用時長則下滑 10%，降至 50。7 萬年總使用時長。

這意味著，奈飛部分時長被 Disney+與 HBO Max 搶佔。

事實上，這是一場全球性戰爭。

Disney+與HBO Max 的 MAU 在一季度保持快速增長，同比增長分別為 9。3%與 209%，達到 9200萬與 3600萬月活人次。動力來自國際擴張。

而奈飛同比保持穩定，但環比下滑 4%， 達到 3。1 億月活人次。

3 月 8 日，HBO Max 於荷蘭、葡萄牙和波蘭等 15 個歐洲國家推出，目前已經覆蓋全球 61 個國家和地區，還將於今年晚些時候在土耳其、希臘和冰島等 6 個歐洲國家推出，也有進一步向東南亞擴張的計劃。

截至 2022 年一季度，奈飛和 Amazon Prime Video 幾乎覆蓋全球所有國家和地區，Disney+已覆蓋全球 60 個國家和地區，並宣佈將於今夏擴充套件至 50 餘個新市場，包括歐洲中部以及東歐地區，非洲、中東地區、加勒比海的部分地區以及太平洋上的一些島國。

“燒錢大戰”

競爭核心還是在於獨家內容，勢必抬升奈飛本已受控的內容成本。

研究公司安培分析（AmpereAnalysis）預測，今年媒體公司在影片內容上的支出將超過2300億美元，接近十年前的兩倍。

迪士尼成本也遠超預期。其曾表示2024年將在流媒體內容上投入約20億美元，迪士尼高管層最近表態，這一數字將超過90億美元。

推動力在於拍攝成本直接上升。

2019年，華納媒體的《權力的遊戲》最終季每集的成本約為1500萬美元，在當時看起來很高。而亞馬遜定於9月推出的劇集《指環王》的成本據稱是它的四倍。

“我們需要持續在內容方面投資，今年內容支出肯定是要增加的。”奈飛聯席CEO和首席內容官泰德·薩蘭多斯在財報電話會上稱。

增長放緩，無休止的內容燒錢大戰，這在中國市場是個熟悉劇本。

奈飛似乎正在被迫捲入這一局面，且市場競爭愈加殘酷。資料公司Antenna的數字顯示，AppleTV+每月流失十分之一的客戶，相當於每年的使用者全部換一輪還不止。

曾經中國同行是認為奈飛能避免這一局面的。

“奈飛有國內影片平臺不具備的國際化條件，歐美付費意識也要強很多。我看不到國內長影片盈利模式。”有頭部長影片前高管對21世紀經濟報道記者說。他更向往迪士尼模式。

但當下，迪士尼也被拉下了水。

財報顯示，一季度，迪士尼營收 218。19 億美元，同比增長 34%；扣非歸母淨利潤 11。52 億美元，仍未恢復至 19 年同期水平。

其中，媒體和娛樂發行業務實現營收 145。85 億美元，同比上升 15%；經營利潤實現 8。08 億美元，同比下滑 44%。佔總收入比超六成。

該項業務中，流媒體業務營收同比增長 34%至 46。9 億美元，佔比總營收 21。49% 。經營虧損由 4。66 擴大至 5。93 億美元，原因是 Disney+製作成本和研發銷售費用上升。

有線電視業務營收實現 77。06 億美元，同比持平；內容銷售和授權業務營收實現 24。33 億美元，同比上升 43%。

同期，迪士尼樂園業務營收同比增長 200%至 72。34 億美元，經營利潤扭虧至 24。5 億美元 。

隨著美國有線電視市場必不可免的衰弱，迪士尼必須尋找到如此龐大且高利潤市場的替代品，走向流媒體，是唯一可能。

奈飛也有對策。包括提出“不排斥廣告”的會員定價策略、嘗試對賬號共享行為進行變現等。

據奈飛披露，其在全球範圍內約有 1 億的共享賬戶，在美國和加拿大估計有超過 3000 萬戶家庭使用共享密碼進入並觀看影片。

今年3月，奈飛在智利、哥斯大黎加和秘魯推行的付費共享功能，該計劃可能於一年後在世界範圍內推廣。

在內容端，二季度，奈飛將推出包括《名校風暴》（Elite）、《黑錢勝地》（Ozark）、《怪奇物語》（Stranger Things）、《傘學院》（Umbrella Academy）等經典劇集新一季內容。

但在如今市場格局下，這可能只是種頭痛醫頭的做法。

編輯：盧陶然