硬核A站:進擊“超A”

映象娛樂原創

幾天前,知名二次元文娛社群AcFun(A站)UP主見面會在上海如期舉行,近百位UP主代表現身這場“AcFun 2020超A交流趴”。會上,A站總經理兼快手二次元垂類負責人文旻宣佈,A站將推出簽約UP主直播分成“二八計劃”與虛擬偶像“AVI聯盟計劃”,繼續發掘並賦能優質UP主與VUP(虛擬UP主)。

硬核A站:進擊“超A”

在見面會上,文旻用一張“高鐵票”來總結過去的365天,他認為A站不像是一架飛昇沖天的飛機,而是像一列穩步向前的高鐵。回看走過十三年的A站,被快手收購的兩年內加速奔跑,迅速擴散到PUGC和商業化等層面,這自然也推動著A站去探索新的商業可能性,A站從硬核二次元文娛社群一路進擊“超A”。

在猴山“長大成人”

“從零粉到百粉,一百粉到一萬粉,再到現在的42萬粉。美食UP主“長安一條柴”回憶了自己在A站的成長路徑。在成為A站知名UP主之前,他也有“成長的煩惱”。“我很感激猴山在我最需要的時候,給了我指導,告訴我選題的方向、如何和粉絲互動、片子製作。”

“猴山”是Acer對A站的稱呼,自稱Acer的使用者們把A站的工作人員親切地叫做“猴子”。A站作為“二次元聚集地”,為二次元愛好者們構建出小眾亞文化的“烏托邦”。隨著PUGC生態的崛起,UP主群體的不斷擴大持續為A站內容補給養分,與此同時,A站藉助於激勵政策激活了更多UP主的創作動力。

硬核A站:進擊“超A”

A站UP主未南

去年5。7億超級UP主扶持計劃執行以來,在流量分成、影片打賞、商單收入和直播等方面,A站一直致力於透過多種政策幫助優質UP主獲得體面的收入。A站負責人文旻表示,過去一年,A站透過“A等生計劃”、“阿普學院”、“出道616”等專案,探索出了全方位、體系化的UP主培養路徑——“超A成長體系”。

“A站對新人UP主的扶持超級棒”是“長安一條柴”的直觀感受。對於5000粉以下有潛力的UP主,A站也會給予簽約政策和金錢扶持,這種支援激發著腰部、尾部U主的創作潛力。在推進優質UP主不斷湧現的同時,優質內容也能反哺UP主粉絲數的增長。截至目前,未南、老紳等UP主在A站粉絲數均已破百萬,中腰部UP主增粉速度正在飛速提升。

從萌新到頭部的UP主一條龍培養體系,為A站召回了諸多流失的UP主、培養了一眾新人UP主,也逐步形成頭部UP主陣營。比如,早期活躍於遊戲圈和動漫圈的“辰音奈奈”,就以直播的形式迴歸A站;新人之中,透過“A等生計劃”出道的音樂區UP主“哎呦倫仔”,與A站簽約後不僅站內流量攀升,更在快手平臺上積累了54。8萬粉絲。

A站對UP主的扶持不斷吸引著新老UP主入駐迴流,持續夯實內容生態。與去年7月相比,在內容供給側,A站核心二次元內容消費量增長85%,累計作者數與累計稿件數分別增長了90%和79%,全部作者粉絲量也增長了172%,A站UP主的整體創作活力被激發。在使用者消費側,A站核心二次元內容消費量增長90%,投蕉數增長76%,使用者的消費潛力得以挖掘。除此之外,A站UP主影片打賞收入增長810%,流量分成收入增長345%,這也進一步激勵了UP主的創作積極性。

“二八計劃”將從8月下旬開始,A站直播收入分成將面向所有使用者實施“三七分、包稅、秒提”;而A站簽約UP主則享受 “二八分、包稅、秒提”,八成收入歸UP主,A站只留兩成作為必要的運營成本,這也說明,在未來很長一段時間內,吸引和扶持更多更優質的UP主將成為A站的重點。

Acer的“理想故鄉”

隨著二次元亞文化的流行,及其主力使用者群體消費能力的提高,中國二次元市場規模正在逐步擴大。據艾媒諮詢資料顯示,2019年中國二次元使用者規模約為3。32億,預計2021年將突破4億人。而以A站為代表的垂直二次元影片平臺,仍是二次元使用者觀看影片的主陣地,其中50。4%的受訪網民偏好A站。

硬核A站:進擊“超A”

“歡迎Acer回家”,是A站首頁的迎新文案,也是A站長久以來的社群氛圍。誕生伊始,A站就定位於二次元,使用者自主上傳內容、維護社群,與UP主之間建立感情紐帶,並且逐步形成了強分享互動,以及使用者自治的社群基因。“一旦有新人報道,一些熱情的老哥會去歡迎並且給新Acer指路”,一位資深UP主介紹到。對於新使用者而言,A站的社群文化仍有一定門檻,照顧新使用者,是A站“情感運營”的一部分,用文旻的話來說,他很重視A站這種“網際網路田園精神”。

深挖二次元圈層化社群的社交屬性,為UP主之間的對話搭建橋樑,也是A站推進PUGC崛起的“必修課”。美食UP主“長安一條柴”透露,當他遇到創作瓶頸時,在A站運營部的建議下,前往成都拜訪知名萌寵博主“花花與三貓”,“跟他們學到了許多幹貨,包括節奏、字幕、配樂,這種小小的充電也很重要。”

硬核A站:進擊“超A”

除了A站的社交對話邏輯,濃厚的二次元社群文化也體現在其內容生態上。《瑞克和莫蒂》等版權作品的獨家引入,更是讓A站有了“買番鬼才”的外號。近年來,A站持續深耕垂直二次元的核心圈層,“眼光上乘”是豆瓣網友對A站番劇的評價。今年年初,A站所引進的7部作品皆為獨播動畫。精品化策略之下,諸如《別對映像研出手!》《瑞克和莫蒂》,在豆瓣的評分高達9。5分和9。8分。

對於番劇引入的考慮,相比流量爆款,A站更看重作品的“硬核二次元”的文化屬性。以《瑞克和莫蒂》為例,文旻認為儘管該劇內容厚重、調侃也多,但像“這種有品質感的、能夠引起共鳴,腦洞夠大的東西,背後所傳達的精神導向,跟我們A站使用者的精神屬性是非常匹配的。”版權動畫是二次元金字塔的頂點,新番的引入對於A站夯實二次元內容賽道、建構二次元社群文化本身意義重大。

“一個有趣的靈魂”

2018年6月,快手出手,收購了A站,這被人們稱為一場跨次元的合作。兩年過去,快手為A站帶來了更尖端的技術和更完善的基礎設施,A站持續為平臺使用者提供免費的4K技術服務,與此同時,A站豐富了快手的二次元屬性與垂類生態,“A站+快手”是一次雙向賦能。

快手的“老鐵文化”與A站的硬核二次元並無隔閡。A站是一個社群,直播又是為社群服務的,在此語境下,UP主能以更加輕鬆和私人化的形式與粉絲見面,以相對低成本的溝通渠道保持跟粉絲之間高頻互動。正如文旻評價A站直播時所言:這是自然而然的產物。

硬核A站:進擊“超A”

在文旻看來,直播對於A站而言,如何跟二次元之間產生關聯,展現A站的“硬核二次元”基因才是關鍵。鱸魚是A站直播間常有的元素,在ac娘直播遊戲的過程中,掉出來的全都是鱸魚,在二次元中的梗文化如何跟一個成熟的工具相結合,是一個需要思考的問題。

直播的方式更適合虛擬偶像的呈現,除此之外,在虛擬偶像的帶動下,UP主實現私域流量和公域流量的引流,在粉絲資料上漲的情況下,虛擬偶像本身就能賺到錢了。當直播功能強化以後,透過“工具上的一個爆發”,是A站觀察、資料反饋、迭代上升的過程,更是一種新鮮的嘗試。

不管皮囊怎麼變,無論是直播,還是虛擬偶像,就算打破了次元壁,A站仍“有一個有趣的靈魂”。與虛擬歌姬洛天依的優質偶像姿態不同,前者與觀眾保持一定距離,單純透過發表單曲、開演唱會等虛擬形式,引導粉絲進行消費。“AC娘”作為虛擬偶像偏向於跟使用者之間走得更近,透過“包子頭”、“技術宅”、“大姨媽”和“魅惑屬性”的傲嬌萌點,與Acer們打成一片,人格化與接地氣的形象設定讓“AC娘”圈粉無數。

硬核A站:進擊“超A”

官方資料顯示,A站虛擬偶像“AC娘”單場直播的最高打賞超過20萬元、A站十三週年紀念徽章的眾籌在短短六天就籌得20萬元。虛擬偶像的財務槓桿效應顯著,據A站官方統計資料,在2019年12月至2020年7月期間,10%的主播提供了20%的觀看時長和50%的互動與打賞。

近年來,虛擬偶像賽道成為巨頭佈局的重點。隨著Z世代彙集和亞文化擴散,虛擬偶像正在進入95後的視野。“80後、90後對二次元的定義可能是番劇,對新的人00後可能是這樣的虛擬偶像。對於虛擬偶像來講,外表不一定很好看,但得有一個有趣的靈魂”,文旻認為虛擬偶像也需要與二次元的核心相一致,從創意、想象力,到玩梗和自身的才華,都要與A站的“硬核”精神高度匹配。

A站的AC娘等虛擬偶像收穫了不俗成績,打造AVI聯盟也被A站提上了日程。文旻在會上宣佈了針對虛擬偶像的“AVI聯盟計劃”。為提升站內VUP的留存,完善虛擬偶像生態大環境,A站將從自有IP偶像化、官方政策扶持、內容聯合共制、強大技術賦能四方面開展。自A站逐漸成熟以來,打破“次元壁”的現象正逐漸增多,硬核二次元與泛二次元的融合,為A站構建了一個更加健康、多元的商業模式。