運營商段子手

通訊的事兒輕鬆說 通訊的段子有點多

公眾號

該公眾號已被封禁

假如三大運營商

有朝一日賣起了煎餅

會賣的怎麼樣？

什麼，不大可能？

你該真別說，一切皆有可能！

你不見現在路由器、小度音箱、智慧鎖

電動車、早就堆滿營業廳了

賣個煎餅咋啦？

沒準比賣手機卡利潤還高呢

好了，咋賣先不說

可小編猜啊

這些指標肯定會進入賣煎餅的KPI！

01、

環比淨增

這個月賣了多少不重要

重要的是要看趨勢

我們關注這個月比上個月多賣了幾套煎餅

比上個月多賣的部分才算業績

上個月賣了1500（也算不錯）

這個月賣了1400，覺得也還可以？

但是！你沒有完成考核指標！

只有這樣

我們的業績才能越滾越大！

02、

融合營銷

每個來買煎餅的顧客

你必須推銷融合套餐

一號煎餅+火腿腸=移移融合

二號嘉賓+豆漿=移寬融合

客戶光吃煎餅沒買豆漿

這項考核得分0

03、

生態訂單

賣煎餅呢

你也要注重異業合作

小黃車有沒有給你帶來訂單？

電影院有沒有給你帶來訂單？

公共廁所廣告有沒有帶來訂單？

這個指標做好了

你就等著人流如潮吧

04、煎餅

APP月活

如今是網際網路時代了

咱們要把流量掌握在自己手中

看咱們開發的煎餅App多及時

每天來買煎餅的顧客

初期必須讓他們開通買煎餅App

必須透過這個APP下單

還能實現性化定製

要加什麼料app上提前預約下單

所以APP的月活至關重要

必須要考核

什麼？APP功能不太好用？

那就加大考核

05、企業微信加粉率

私域流量運營的好壞

是一個企業數字化轉型的標誌

企業微信必須推起來

必須要求顧客新增企業微信

然後拉到粉絲群中

粉絲群的活躍度要高

要與顧客進行實時的活動

這個指標太重要了

06、

收入結構

低於15元且打折的基本款

交佔比不能高於30%

超過20元那種加蛋加里脊加香腸的豪華煎餅

收入佔比必須高於50%

否則不算業績

豪華款的煎餅一天能賣幾個心裡沒點數？

抱歉，沒數！

但這是高質量發展的需求

07、

行業客戶收入

每天買煎餅的客戶分析了嗎？定位了嗎？

學生客戶有多少？需求是多少？

公務員有多少？需求是多少？

農民工有多少？需求是多少？

白領有多少？需求是多少？

別說這些沒有用

你看這個月學生放假

是不是學生群體購買量直線下滑？

聽我的，準沒錯

08、

老顧客復購量

老李是煎餅攤老顧客

咱們的大資料要跟上了

你必須做到

老李每個月有一半的日子來吃我們家煎餅

否則就可能去了對面餅攤

不扣你績效扣誰？

09、

系統登入

既然花大價錢做了這麼好的系統

不用起來怎麼行？

不用好怎麼行？

每天出攤前必須登入簽到

什麼？忘記登了？

全公司通報批評

公司還將開發“買豆漿統計系統”、

“潛在買煎餅客戶挖掘crm系統”、

“雞蛋質量儲存監控系統”等

都得給我用起來

10、

新品收入

公司要想活下去

唯有不停創新

新產品新奧爾良煎餅本月推出

每月需要賣出多少個

帶來多少收入

為整體煎餅銷售收入貢獻多少？

口味一般沒人要？

那不管

煎餅攤轉型戰略級產品

必須全力推廣

11、

三無極低

顧客把煎餅買回去

必須馬上吃掉

買了不吃？

如果太忙忘了吃或者吃幾口扔了

這屬於三無極低

說明你的煎餅質量有問題

或者銷售弄虛作假

不好意思，扣錢

12、

大客戶保有率

同時買三個煎餅以上的客戶佔比

必須維持在一定的水準

如果你沒法維持

不好意思

你的工資要打折了

13、

市場份額

這條街的三家煎餅鋪市場

你賣出的煎餅數量佔比必須超過六成

如果你賣的不錯

對手賣的更好

不好意思，你的績效要沒

放棄了？

全市所有煎餅店員工績效排名

每週公佈一次

賣的差通報

賣的比上個月差的，通報，寫總結

這月賣的特別好的，

寫異動原因，賣多了多少杯豆漿導致的

指標全面落後？

第一次群裡發言

第一次約談店長！

必須給出下一步舉措，銷售計劃

承諾下個月賣多少個煎餅

過節了，大家樂呵樂呵！

煎餅攤賣的東西滿共不足5樣

卻可以變出上百種方式考核

就這還沒考核CaPEX、OPEX呢

誰叫咱們是三大運營商呢？

注：本文純屬娛樂，請勿對號入座。本文系對通訊小報作品基礎上做了改編。

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