哀兵不一定必勝，但驕兵一定會敗。
作者｜畢亞軍
“我們做的不比蘋果差。”
董明珠董事長（下稱董董）6月7日在格力電器2021股東大會上，對格力手機的最新表態，令人歎服且匪夷所思。
歎服的是，她和格力驚人的執著、堅韌與長期主義。7年了，還在繼續砸錢做手機。
匪夷所思的是，不比蘋果差是哪裡來的底氣？
這背後，是怎樣的認知、心理？
7年前，董董就信誓旦旦，
“格力要做手機，分分鐘的事情，銷量做到1個億。”
7年裡，董董可謂是屢戰屢敗，屢敗屢戰，而且越戰越勇，不但將自己的照片做成開機屏，話也越說越狠。但7年了，格力手機更新了三代，沒有一款實現過“分分鐘的事情”，從官網資料看，其最新機型G7自去年面市以來，累計銷量還不到1萬臺。
類似的大話董董這些年還講過不少，甚至她還公開講過，
自己沒有判斷錯誤過，比如格力手機,，依然覺得我沒有錯
。類似手機這樣的努力和執念，格力這些年也做過不少。結果是什麼呢？是公司的多元化並不成功，空調主業的優勢也在被持續瓦解。
最明顯的就是與“老對手”美的集團的差距。如今，美的不但在整體業績上遙遙領先，2021年營收已幾乎是格力的兩倍，而且還在空調業務上連續第二年反超格力。
2020年，美的空調營收比格力高出33億元，2021年，這一數字則擴大到百億之巨。
最可惜，董董或許也最不自知的是，她個人以及格力的形象也在變味道，很多網友都在講：
“董明珠已非過去的董明珠”。
“鐵娘子”，“霸道總裁”，正在變成“吹牛娘子”，“死不認錯總裁”。一些人對她的佩服，也從她如何發揚光大中國製造和中國品牌，變成了如何說假話面不改色心不跳。
經營業績之外的一些事，也多有不堪。
前幾年的“只要是格力人，一人一套房”，曾讓董董和格力贏得一片讚譽，這種精神和理想十足的可嘉，但話說太滿，易招損。
最近就有媒體報道，8萬多人的格力，90%員工都沒有“一人一套房”，甚至還被證實，存在未給員工足額繳納公積金的現象。
一家世界級工業企業掌門人，把一個20來歲的秘書姑娘推到前臺瘋狂表演，還要讓她成為下一個自己，也是讓人覺得很不對味。
與董董自我感覺無比良好，卻業績不如人意鮮明對比的是，遙遙領先於格力的美的，不但始終保持著悶聲踏實的作風，而且始終是困難講得多，大話吹得少，即使被董董親自痛罵，也默不作聲，用業績說話。
董董在股東會上自覺不比蘋果差，並讓投資者對格力完全放心，今年要再招5000名應屆畢業生之前，被爆裁員的美的，卻是董事長方洪波親自大談特談困難，
把樂觀建立在悲觀上，把預期生根在殘酷現實。
而根據財報，喊著絕不裁員，還要擴人的格力，過去兩年卻在持續減員，累計比例超過7%達6900人；對裁員“深感慚愧”的美的，則在2021年增加了將近一成的人力。
大家普遍認為，今年的經濟壓力將比過去兩年都要大，董董難道又掌握了“分分鐘的事情”這般秘密武器，所以這般信心十足，能逆勢扭轉前兩年一直在減人的局面？
信心是必須的，但信心也會殺死信心——如果信心是建立在脫離實際的盲目樂觀，甚至諸如手機這種明知困難但卻自欺欺人之上。
因為跟企業打交道較多，我常會被身邊朋友，包括一些買股票的朋友問，什麼樣的企業能夠持續成功，什麼樣的企業值得投資？
實話實說，我不知道什麼樣的企業能持續成功，或者值得投資，但對什麼樣的企業不會持續成功，不值得投資卻是有些體會。
其中最重要一條就是，
企業家迷之自信，大吹大擂的企業，一定不會持續成功。
無論這家企業或者這位企業家在過去取得了怎樣的業績，有怎樣的家底，一旦染上這一條，基本上就是下坡的徵兆，如果再加死要面子，死不認錯，那就是加速的下坡。
創業不易。篳路藍縷寫下輝煌篇章的董董和格力，是該警惕這個魔咒的時候了。
哀兵不一定必勝，但驕兵一定會敗。
細數中國這些年曾經如日中天，最後悽慘收場的各種企業，其覆水難收無不從此開始。
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